日本媒体报道称，日本汽车工业协会（JAMA）已与日本铁钢联盟（JISF）就削减成本达成协议，以应对去年原材料价格上涨给汽车整车及零配件厂商带来的巨大压力。该协议包含380项跨行业的条款，涉及日本汽车工业协会的14名成员和包括新日铁（Nippon Steel）在内的日本五大钢铁公司。这380项条款是针对日本国内的单个公司而制定，其主要目的有三：减少车用钢铁产品种类、提高生产效率、提升生产计划的准确性。此外，协议还规定，签约双方...[详细]
据路透社报道，加拿大麦格纳公司宣布将在俄罗斯建新厂，为大众汽车公司在俄罗斯Kaluga（位于莫斯科附近）的工厂供货。麦格纳计划在新厂投资约2000万欧元（约2598万美元），并计划在2010年底之前建成。经济危机致使俄罗斯汽车市场的需求量大幅减少，2月份乘用车销量下降了38%。 （文章来源：盖世汽车网）...[详细]
美国科尔尼管理咨询公司(AT Kearney)最新研究报告表明，2009年美国一半以上汽车零部件供应商可能面临破产危机，100万个工作岗位将丢失。科尔尼这份报告指出，关于2009年汽车零部件供应商破产数最乐观的预测也高达35%，而如果市场环境恶化超过预期高达70%的供应商将走向破产重组。这份对外发布的报告未指出破产企业的具体名称，但表明这些供应商覆盖了小型的二级供应商到大型的一级供应商。尽管上周四（3月19日）美国财政部对美国供...[详细]
外电综合报道，负债累累的德国舍弗勒集团已与其债权银行达成过渡期协议，以确保该公司到2010年初都有足够的运营资本。这些银行决定保障舍弗勒的偿还能力，使得其有足够的财政空间制定新的融资方案。但双方并未对外透露协议的具体内容。如果此报道属实，舍弗勒公司将有机会重组其由于对大陆集团“蛇吞象”式收购而遭到破坏的运营及财务结构。2008年8月份，舍弗勒向银行申请了超过100多亿欧元（约合130亿美元）的贷款用于收购大陆集...[详细]
对于大批量生产制造型企业，其质量管理人员利用现有的质量管理工具对产品进行了有效的质量管理但对于ETO企业，由于生产量小，研究性强，高效质量管理工具并未能得到广泛的应用文章针对高新技术行业中的项目式制造企业，通过对组织、流程等方面的分析来说明其质量管理的特点，以及如何应用现有的质量工具提高其质量管理水平。一、引言企业的质量管理是由企业的质量控制和质量保证结合在一起并起中心作用的管理过程组成。目前对研发...[详细]
针对现在网络制造模式下持续质量改进过程中存在的问题，分析了常用质量工具之间的关系，提出了质量工具的集成模型，给出了一个通用型网络化集成质量管理系统(IQMS)的体系结构，设计并开发了网络化制造模式下的集成质量管理系统，并将其应用于某起重设备公司的产品设计与制造过程的质量持续改进之中。结果表明，应用IQMS系统不仅可以优化设计或制造过程，而且可以有效缩短产品设计周期，降低成本，实现了质量的持续改进。0 前言信息...[详细]
质量是决定企业竞争力的关键因素，正受到前所未有的重视，随着现代制造技术的不断发展，与之相适应的各种质量管理方法也得到了迅速的发展。本文现代制造系统中的几种质量管理技术作了基本的介绍。 1.引言质量是决定企业竞争力的关键因素。随着国内市场经济的逐步完善, 经济全球化和国际竞争的加剧, 质量管理和质量管理体系也越来越重视。这主要是因为顾客对质量的要求越来越高，廉价低质的产品已失去了市场，如何改善生产运作管理...[详细]
研究了航天产品质量管理的内涵和特点，通过对设计和制造过程的试制过程和批量过程质量活动进行分析和归纳，建立了制造过程质量管理三层次模型，并基于该模型简要介绍了几个主要质量功能模块。最后，构建以AVIDM系统为基础平台，与CAPP、项目管理、生产管理、物资管理、知识管理等系统集成，实现各系统之间统一协调的数据共享和功能运作的集成框架。 1、引言AVIDM系统目前己经有着广泛的应用现状，质量管理系统以AVIDM系统作为集成...[详细]
TRIZ理论中包含的进化法则主要有提高理想度法则，完备性法则，能量传导法则，提高柔性、移动性和可控性法则，子系统非一致性进化法则，向超系统升迁法则，向微观系统升迁法则，协调法则等。 一. 技术系统进化法则半个世纪前，发明著名的TRIZ理论（发明问题解决理论）的前苏联发明家Altshuller先生在分析大量专利的过程中发现，产品及其技术的发展总是遵循一定的客观规律，而且同一条规律往往在不同的产品技术领域被反复应用。即任...[详细]
精细化管理是企业管理的一个理念，是一种追求，是一个过程，而不是一种方法和措施。精细化管理应该贯穿一个企业的始终，贯穿于企业管理的各个层面、各个角落，他的生命力是与企业共存亡。 一、精细化管理要求建立现代企业制度，并首先是决策科学化、精细化“精细化不是什么新东西，作为一种追求精益求精的努力，自古以来那些做事认真的人就已经在做了。”但是要使精细化管理更具理性、更具科学性，就必须建立“产权清晰，权责明...[详细]
JIT采购是准时化生产系统（JIT）的重要组成部分。JIT是近四十年来由日本企业首创的一种新的生产管理系统，最早使用这一系统的公司是全球知名的丰田汽车公司。JIT系统是指企业在生产自动化、电算化的情况下，合理规划并大大简化采购、生产及销售过程，使原材料进厂到产成品出厂进入市场能够紧密衔接，尽可能减少库存，从而达到降低产品成本、全面提高产品质量、劳动生产率和综合济效益目的的一种先进生产系统。JIT采购是JIT系统得以...[详细]
一、CIP的概念CIP是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段，它起源于日本的KAIZEN（改善），意为不断（Continuous）改进（Improvement）流程（Process）。CIP的目标是通过对企业流程的改善不断地提高产品质量、降低产品成本、完善售后服务。二、CIP的主要思想1.任何流程、任何部门都有改进的潜力CIP作为精益生产方式的原动力，其根本的出发点是追求完美，永远不为已取得的成绩而满足，并需要不断地消除或减少企业中存...[详细]
（一）“看板”生产制在精益生产的JIT生产体系中看板是制止过量生产，传递生产与物流搬运指示信息，管理控制在制品（物料）的管理与改善工具。看板生产制在现场的推行应具备相应的基础条件：①建立“拉动式”的生产物流体系；②在整个工艺流程中规划“看板”的传递方式与存储区域；③在制品（毛坯或零部件）的存储要有明确的区域与量化标准；④严格遵守生产与物流搬运指示信息由看板传递的运行规则；⑤要配置相应的看板传递、存放...[详细]
某世界500强R公司在追求柔性制造的过程中，实现了多种生产方式并存，取得了巨大的经济效果，在同样的厂房设备条件下，复印机生产能力提高到原设计能力的3.5倍以上。另一家高科技跨国公司X公司在分析一条示范生产线的基础上，发现原流水线的60%是多余的，通过去除这些多余的部分并对生产线进行重新组合，短短四个月就使得场地利用率提高80%，同时通过利用拆下的设备复制出比现状高出一倍的生产能力，节省大量的扩大再生产投资今天，...[详细]
2009年3月18日，(北京)华晨宝马汽车有限公司联合普利司通(中国)投资有限公司等七家官方合作伙伴举行了盛大的媒体发布会，宣布“2009 BMW 3行动”正式启动。作为宝马的全球战略合作伙伴，普利司通为本次“2009 BMW 3行动”提供了RFT(可缺气行驶)轮胎。利司通是BMW的原厂配套厂商之一，为全球市场上的BMW3系列统一标准配置了泰然者系列的 ER300 205/55R16 RFT轮胎以及搏天族系列的RE050RFT轮胎中的225/45R17、225/40R18、255/35R18三...[详细]
就在美国业界担心美国汽车零部件业将崩盘之际，美国财政局3月19日终于宣布将提供50亿美元贷款救助因信贷紧缩和汽车销量萎靡而深陷困境的零部件供应商。但该项贷款的受益者仅是总部在美国、且必须是通用和克莱斯勒的供应商，并有其他具体操作方面的限制条款。（文章来源：盖世汽车网）...[详细]
最近几个月的零部件出口数据都不理想，短期看不到回升的趋势，尤其是国际配套出口市场，无论是中国本土供应商的直接出口，还是跨国公司的内部交易都大量减少。盖世汽车网总裁陈文凯表示，短期看，出口售后市场的恢复要先于出口配套市场；从中长期看，本次金融危机提前给人们以警示，即大量依靠单纯的出口贸易方式有不可持续性瓶颈，因为这会受制于人民币升值、非关税壁垒、物流成本大幅上升等阻碍因素。因此，从现在开始，零部件公...[详细]
美国咨询公司Grant Thornton LLP 近日称，美国汽车零部件供产业可能彻底崩盘，该公司称，由于受汽车销量严重萎缩及政府对零部件行业救援的不确定性，美国大约500家汽车零部件企业都高度面临破产危险。德尔福曾是全球最大的零部件企业，但2005年进入破产保护后一直在甩卖资产，最近有消息称包括中国企业及通用汽车在内的一些企业都有意收购德尔福的部分资产。相比德尔福还有通用这个“靠山”，伟世通的境遇更为悲惨。原木公司福特...[详细]
据美国媒体昨日报道，伟世通表示该公司预计将会从审计那收到“going concern”的通知，从而预示着该公司担心如果不申请破产保护，就不能再支撑一年。另外，伟世通也表示已经推迟向证券交易委员会汇报年度财报，并在努力与债权人达成协议。一般来说，如果一个公司的审计对公司下一年还能否维持生存失去信心，就会发出“going concern”的通知。通用汽车公最近刚刚收到了这样的通知。通用的主要供应商之一的美国车桥公司（ American ...[详细]
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