首届中国(台州)汽车用品交易会的成功举办在业界已倍受好评，全国近400个厂家、近3万名专业观众和买家共同见证了全国汽车用品行业的一场盛宴。台州汽车用品展已全面进入品牌化、专业化的发展轨道，将为全国汽车用品行业的快速发展提供更加广阔的平台。第二届中国(台州)汽车用品交易会暨全国汽车坐垫(冬季)产品订货会将于2009年7月26-28日在浙江－台州国际会展中心隆重举行。届时组委会将邀请国内外的汽车用品生产厂家、经销商、服务...[详细]
38辆珍贵老爷车，参展车型80以上为最新车型，中国汽车高峰论坛，新能源、新动力汽车展示，异彩纷呈的活动，都将逐一亮相。第六届中国(长春)国际汽车博览会，将于7月15日-26日在长春国际会展中心举行。本届展会以“科技、绿色、交融、发展”为主题，旨在“引领汽车时尚、建设第一车城、唱响汽车文化、展示魅力长春”。据介绍，为保证第六届汽博会顺利举办，执委会从去年7月份就开始进入相关筹备工作。目前，各项筹备工作进展顺利，...[详细]
中国国际汽车电子产品与技术展览会暨国际汽车电子行业高层论坛已成功举办四届，而且已成为亚洲最具规模的专业活动。参与其中的众多企业在半导体领域和测试领域都有其独到的成就。因此，我们相信有更多企业及业内人士关注汽车测试这一领域。这样在这样一个全新的平台上他们可以展示最权威、最先进的技术和理念。2009年5月19日将于上海为您提供全新的展示机会，得以全面进入中国的巨大市场。展会日期：2009年5月19日至21日展会地点：...[详细]
开始时间：2009-5-20结束时间：2009-5-24举办地点：意大利博洛尼亚展览中心主办方：博洛尼亚Fiere公司意大利国际汽车保养、轮胎及维修展览会（AUTOPROMOTEC）由博洛尼亚Fiere公司主办，该展会每两年举办一届，已经成功举办了22届，作为意大利影响最大的汽车轮胎类展会之一，主办方一直秉承：用优质的服务作为企业达到参展效果的保障。AUTOPROMOTEC每届都将吸引来自世界各地的专业人员和买家，在2007年的展会中，由于参展商的增长量...[详细]
由中国汽车保修设备行业协会和中国汽车维修行业协会共同主办，北京通联国际展览有限公司承办的第52届全国汽车保修检测诊断设备（秋季）展览会（AUTO MAINTENANCE & REPAIR autumn 2009）将于2009年11月17-19日在长沙湖南国际会展中心揭开帷幕。尽管今年全球受到金融危机影响，有着巨大潜力的中国汽车维修服务市场却充满了商机。预计本次秋季展展览面积将达15,000平方米，打造以湖南为核心，包含湖北、广东、广西、重庆、江西、安徽...[详细]
摩托罗拉，一个多么响亮的品牌。作为手机、寻呼机以及其他无线通讯设备的大哥大，它的市场占有率一直名列前茅。有了它，才有了第一部对讲机，第一部可佩带手机，第一部全中文手机，而今天人类能够享受科技带来的便捷和快乐时，应该感谢这个改写了通讯历史的人——保罗·高尔文，正是在他的辛苦努力之下，才有了摩托罗拉的雏形和壮大，才有了今日我们的方便和便捷。创业多艰难１８９５年６月２９日，保罗·高尔文出生在美国伊利诺斯...[详细]
1995年4月1日，赞助广州市妇联“教子爱国好家长、爱国爱家好孩子”评选表彰活动1995年9月1日，捐赠玩具给广州市儿童福利会属下各幼儿园……2006年9月13日，向特殊奥林匹克运动会捐助650万元……从1995年正式成立至今，对公益事业的投入始终伴随着安利(中国)的发展。1.8亿元人民币、2700余个项目，前者是安利(中国)投入公益事业所花费的资金，后者是累积达到的公益项目数量，也就是说，这么多年来，平均不到两天，安利的一个公益项...[详细]
在一级市场的家电保有率日趋饱和，门店单店效益日趋下滑，以国美和苏宁为代表的超级终端向通信和IT领域拓展。近日，苏宁、国美开始积极筹划其在通信和IT领域的布局，不仅分别与摩托罗拉、诺基亚等手机巨头结成战略合作伙伴关系，而且苏宁单独注册了“Digital suning”商标，计划在一线城市开出多家以经营IT、通信类产品的Digital suning连锁店；国美今年将以重点城市为突破口，与移动运营商展开深度合作，同时在全国重点城市建立...[详细]
精细化管理是企业管理的一个理念，是一种追求，是一个过程，而不是一种方法和措施。精细化管理应该贯穿一个企业的始终，贯穿于企业管理的各个层面、各个角落，他的生命力是与企业共存亡。 一、精细化管理要求建立现代企业制度，并首先是决策科学化、精细化“精细化不是什么新东西，作为一种追求精益求精的努力，自古以来那些做事认真的人就已经在做了。”但是要使精细化管理更具理性、更具科学性，就必须建立“产权清晰，权责明...[详细]
JIT采购是准时化生产系统（JIT）的重要组成部分。JIT是近四十年来由日本企业首创的一种新的生产管理系统，最早使用这一系统的公司是全球知名的丰田汽车公司。JIT系统是指企业在生产自动化、电算化的情况下，合理规划并大大简化采购、生产及销售过程，使原材料进厂到产成品出厂进入市场能够紧密衔接，尽可能减少库存，从而达到降低产品成本、全面提高产品质量、劳动生产率和综合济效益目的的一种先进生产系统。JIT采购是JIT系统得以...[详细]
一、CIP的概念CIP是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段，它起源于日本的KAIZEN（改善），意为不断（Continuous）改进（Improvement）流程（Process）。CIP的目标是通过对企业流程的改善不断地提高产品质量、降低产品成本、完善售后服务。二、CIP的主要思想1.任何流程、任何部门都有改进的潜力CIP作为精益生产方式的原动力，其根本的出发点是追求完美，永远不为已取得的成绩而满足，并需要不断地消除或减少企业中存...[详细]
所有人都应该屏住呼吸，等候一场电子商务的行业革命时刻。也许阿里妈妈还不是Google广告的竞争对手；也许淘宝因为不赢利尚未得到股票市场的亲睐，但阿里9月4日宣布的淘宝和阿里妈妈合并的消息，让我感觉到一场电子商务的革命迫在眉睫。 到目前为止，淘宝的非赢利所有人都应该屏住呼吸，等候一场电子商务的行业革命时刻。也许阿里妈妈还不是Google广告的竞争对手；也许淘宝因为不赢利尚未得到股票市场的亲睐，但阿里9月4日宣...[详细]
忠告1：不要寻求绝对的公平人与人出生时辰不一样，成长经历不一样，学历不一样，家庭背景不一样，思维方式不一样，工作方式不一样，工作岗位不一样，所在企业行业不一样，企业所处的时期不一样，……，这么多的不一样，却为何要求一时你所谓的公平？在企业中切记不要寻求绝对的公平，你能力比别人强升职却比别人慢，你业绩比别人好奖金却比别人少，你死心踏地的给公司干但公司给你的支持或资源却比那些油嘴滑舌的人少，我想这种情...[详细]
近治《老子》，感其大道，既受其惠，亦思享之有缘。《老子》是写给帝王看的，其中诸多“道”理于企业总裁，无论修心养性，还是提高企业管理（内以正治国）及经营水平（外以奇用兵），都有指导意义。故特作此文。悟有高低，虽数年反侧，亦莫可知老子之极。故此文系抛砖之作，欢迎有道者赐教。当今老子“无为”之说很多，各有道理，不肖多说。笔者认为其有“三层含义，一个结论”。先简单解释一下“为”字。“为”字有平声去声之分。...[详细]
“送长辈，黄金酒！”今年的春节档期，一批保健酒的黑马迅速占领了各种人们可以解除的广告传播渠道。通过笔者作酒类营销工作的朋友反映，今年的酒类市场，黄金酒的势头很猛，超过了所有以往的主流礼品酒销量，并成为多数回家过年的年轻人孝敬父母的最佳礼品。从“入口柔，一线喉”、“五粮液集团保健酒公司”、“想喝让你儿子买去”到“送长辈，黄金酒”，虽然未出现巨人的一点讯息，但隐约中已能感到史玉柱的力量在幕后弥漫。史玉...[详细]
让员工快乐是管理者的天职给钱，员工未必快乐，只有让其为实现自身梦想而工作，他们才会感到力量无穷;给奖励，员工未必满足，只有让其看到上司的肯定和重视，他们才会被真情打动。这是赫茨伯格的“激励—保健”理论给人的启发。人们通常认为，满意的反面就是不满意，如果把造成不满意的因素消除了，人们就会感觉到满意了。然而，研究表明，“满意”的对立面不是“不满意”，而是“没有满意”，而“不满意”的对立面则是“没有不满...[详细]
家族企业创业精神传承与永续经营白云电器总裁：胡明聪1、 父亲的言传身教、性情教育2、 上辈的影响与自己的成长历程3、 定期家庭会议或聚会和家庭读书会（两次/年）4、 企业核心价值观的传递5、 小企业一定要在本行业中有诀窍，大一点时，看好财务6、 家和（和比分好）7、 要生两个小孩，至少要高等教育，首先要锻炼8、 要讲数据。而不是拍脑袋9、 做产品一定要专下去，要扎根，要扎稳，要永远扎下去10...[详细]
[企业文化漫话] 2008-12-26 7:45:01 在惠普（中国）公司有这样一种现象，企业办公桌的数量永远比员工的数量要低，企业鼓励员工带着便携电脑在办公室以外的其他地方比如家中办公。而且，由于办公桌总是比员工人数少，所以办公桌总是处于被公用的状态，并非归个人独自专用。所以，实际上员工的办公地点并非固定，员工总是处于流动性的办公状态之中。即便企业的管理者也是遵循这一规则，在公司并没有专用的办公区间。惠...[详细]
在企业新旧文化的冲突与交融中，只有勇于革新旧文化的企业，才能使企业的文化意识形态全面提升，以适应新的经济环境，获得更强的生命力。企业文化是推进企业成功的动力，它包括企业成员的价值观、态度、信仰、行为和实践，是企业大部分员工所共享的愿景、价值观等企业本质特征的总和。企业文化既有对内的导向、凝聚和规范作用，更重要的是还具有提高企业的经营业绩，铸造品牌信仰的作用。企业文化的最终目的是使企业永续经营，基业...[详细]
在通过并购实现增长的企业中，GE无疑是最为成功的。下面就以GE并购同为世界500强的Honeywell为例，对并购过程中企业文化融合的实务操作进行阐述。虽然这起并购案最终被欧盟委员会以涉嫌垄断否决，但是在并购过程中GE针对企业文化融合所采取的一系列措施是GE十多年成功并购经验的体现，对于国内企业未来的战略并购具有积极的借鉴意义。并购对象企业文化的战略评估在作出并购决定前，针对并购对象企业文化进行战略评估对于并购成功具...[详细]
联系邮箱：info@gasgoo.com
求职应聘：021-39197800-8035
简历投递：zhaopin@gasgoo.com
客服微信：gasgoo12 (豆豆)
新闻热线：021-39586122
商务合作：021-39586681
市场合作：021-39197800-8032
研究院项目咨询：021-39197921
—— 全球视野·中国声音 ——
