第一,擦亮中国品牌,提高产品品质。“随着全球宏观经济转向,中国客车的出口形势会越来越好,所以,要在海外‘站住脚”,就要很自信的亮出我们自己的品牌。在市场博弈中不断提升品牌价值。不断凸显品牌的个性差异化,传播品牌故事,进行正确的品牌延伸。比如说在车展上推出样车,不过这其中品质是更好的走出国门的关键。品质可以消除所谓的技术壁垒,更能能够成为品牌提升的基础,价格向上的原动力。”中通客车相关人士如此向第一商用车网记者说道。
第二,实施差异化营销,要各有侧重重点突破。“根据不同地区的市场特征和客户需求走出去。比如,在欧洲,当地客车企业主推12米以上的客车,就要避免与其硬碰硬,要寻找到自己的市场空间,从而减小市场开拓的难度;在南美,根据秘鲁、智利等市场天然气资源丰富、天然气的使用成本较低受到客户欢迎的特点,重点推出天然气客车产品。”大金龙海外市场人士向第一商用车网记者表示。
第三,要避免自主品牌相互间恶性竞争。某客车企业海外市场部人士认为:中国的产品同质化比现象较严重,性价比似乎成了中国客车征战海外的一大优势,但低价格的恶性竞争让中国客车毫无品牌可言。因为价格的恶性竞争最终会反映到产品质量上,如果国内客车企业都通过这种方式出口,受害的最终还是自己,这对中国客车企业开拓国际市场也有负作用。
第四,有精准的市场定位。“中国自主品牌客车目前在国际上还很难与国际大品牌相竞争,在品牌上,我们在海外市场是没有绝对优势的,不过品牌的塑造也并非谁一朝一夕就能做好的,但我们在海外也不能只靠性价比来获得销量。所以,在国际舞台上,中国企业要想大展拳脚,每个客车企业还需找准自己的定位,找到适合自己的市场和推广的产品,一步步让“中国制造”得到海外用户的更多认可。”海格客车海外市场人士说道。
第五,开拓更高附加值的高端客车市场。自主品牌性价比高这在海外市场是似乎成了众所周知的事情。为此,不少企业人士在接受第一商用车记者采访时建议,“中国制造”走向世界不能永远停留在低层次的“价格战”,通过对接国际产品质量标准、塑造国际品牌形象、提升国际影响力来扩大市场份额是中国企业做强做大的必经之路。为此,要盯海外高端市场,擦亮中国品牌,直接与奔驰、沃尔沃等国际大品牌在市场上开展竞争,让具有高附加值的客车产品逐步走向市场。
另外,服务是大家都避不开的一个话题。为此,几乎所有厂家都认同,海外市场上出口更要和售后服务体系齐头并进,从服务这个“软实力”上获得当地消费者认同。
从2011年的情况来看,自主品牌客车出口依然保持了较高增幅,但笔者想要说的是,对于自主品牌客车而言,不能仅仅把海外市场看作是一个简单的销量数字。中国是一个汽车消费大国,而并非汽车产业强国。所以,要想让世界的人都认可“中国制造”,企业一定要有自己的发展战略,走向世界是长期的,不能抱着走出去赚一把的想法。为此,建议自主品牌客车企加强行业自律,规避恶性竞争,借鉴发达国家经验,同时鼓励出口政策由贸易导向转向投资导向,与国际品牌共舞。
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