在汽车制造业正处在外包盛行的形势下,却有新信息表明,国际上工业发达的国家,其制造业正呈现一种回归的迹象。国际著名管理大师彼得•德鲁克在《管理未来》一书中指出:低工资,不再是竞争的利器。他认为,近年美国正致力于蓝领劳动成本的重组,目的是高度应用自动化,使蓝领工资不再成为竞争的关键要素。同时,全球信息化很快进入第二个创业时期,搞不好会再度出现泡沫状态。为此,先进工业国家不应放弃制造业。他说:“此次重组之后,美国的制造业正缓慢的将海外生产移植回国内”。日本在上世纪80年代后,大量将制造业基地移到海外,从而引发国内制造业的“产业空洞化”。然而,近来日商在海外设厂的现象发生奇妙的回归变化,主要是本国生产先进的科技产品已经更具效率。丰田和本田都争相将汽车工厂回归本国,丰田公司近三年,对本土的投资是北美投资金额的3倍,本田则兴建30年来本土建设的第一座最新工厂。
据日本经济产业省的数据,日本公司2006年申请在日本兴建工厂1782座,较四年前的344座,增加了4倍,而相反海外建厂的动作明显放慢。据统计1.9万家公司上一会计年度调查,日本海外新建工厂为182座,低于4年前的434座,这不仅是汽车产业,对钢铁、化工、电子、通讯、医疗、半导体产业也是一样。同时,日本大商社伊藤忠、三菱等表示,日本要更加重视发展物流产业,以解决制造业本地化回归问题。这仅从迹象上说明,工业发达国家是不会放弃制造业的,包括汽车产业,这种迹象值得思考。
跨量级的文明
汽车文明是一种历史的演变过程,也是社会生产发展到一定高度的必然产物。超制造业时代的汽车文明不单是科技进步的表述,更是一种新兴生产方式的诞生和体验。它蕴藏着经济运行深层背景和动力。这是汽车产业文明的主流。而社会上经常宣扬的汽车消费文化,汽车流行文化则是支流,是一种派生现象。
二十世纪初期,美国汽车产业创造了大规模生产方式,促成汽车产业实现了大变革,从而战胜了当时汽车发源地欧洲的汽车单件生产方式。在上世纪七十年代,以丰田为代表的日本汽车工业,推出精益生产方式,促使汽车成为“改变世界的机器”。全球的汽车产量和保有量突飞猛进。但从汽车发展历史阶段来说,无论是美国的大批量生产方式,还是日本的精益生产方式,从本质上说都属于大规模生产方式的范畴。而超制造业时代的汽车产业,推行的是大规模定制生产方式,这是对大规模生产方式的严重挑战,并最终将替代它,成为新世纪全球汽车产业竞争的最前沿阵地。实质上,这是在发掘知识经济社会新型资源的整合,从而导致社会财富的重组和转移,进而促进汽车产业新一轮的产业革命。这就是汽车产业间出现一种量级化差别的文明本质。
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