专访晋亿实业股份有限公司董事蔡雯婷
对汽车紧固件市场的理解
盖世汽车网:汽车紧固件这个市场有什么独特之处?
蔡雯婷:紧固件行业和其他汽车零部件行业不一样,其他行业可能以组装或装配为主,但紧固件生产纯粹是靠设备和模具决定产品特性,投入的原材料品种相对单一(主要是盘元),半成品不需装配。我们要随时根据客户需求作出调整,而且部分产品的制造并非连续生产,很多订单要求是非标准件,需要特殊的制造工序,因此不同规格的产品投入规模生产,我们的设备投入力度大,物流的流量与路径管理难度也大。
但其实相对来说,汽车紧固件的利润空间相当于普通机械行业的两倍。晋吉今年的营业收入增长目标是较2007年增长50%。
盖世汽车网:是否感觉价格竞争很激烈?
蔡雯婷:我们的汽车紧固件还是以国内OE业务为主,就是因为感觉售后市场价格竞争太激烈,利润空间已经很小。国外的(市场)利润空间还好一点,但本身加工成本和品质要求也高一些。我们在国外的业务基本上是售后和主机各占一半。
盖世汽车网:在众多外资企业和大量进口件的竞争下,还有众多本土厂商集中在低端市场,请问贵公司是如何与和众多整车厂商建立稳定合作的?
蔡雯婷:晋吉发展四年多就得到50多家客户的认可,经受住了客户的多重审核,质量会说话。
中国整体的汽车行业市场不是很好,这个"不是很好"是指生产能力不好,以前的生产方式多是简单型的,追求数量而非质量,紧固件方面国产的低强度普通产品多,而高强度紧固件却是进口的多。那些选择晋吉的客户主要是看中了我们工厂的技术和设备:我们的技术都是从台湾引进过来的,台湾方面紧固件技术要优于国内,包括模具加工和质量控制等;设备对紧固件行业而言很关键,我们经常会采购国外的先进设备,意大利、日本、德国等紧固件生产厂商的设备是很领先的,所以我们在引进设备的同时也引进生产技术。
此外,我们的同步开发和设计能力也是配合客户需求的重要保证。从去年开始,我们和主机厂、汽车设计公司的接触迅速增加。
盖世汽车网:晋吉在全国建立的销售和服务网络是与晋亿融为一体的,那么是提供何种服务呢?未来有没有计划靠近客户建厂?
蔡雯婷:现在江浙沪地区,因为距离(工厂)较近,我们是直销;像重庆和长春等较远地区,我们就通过分公司销售。但未来没有在较远地区建多家工厂的计划。我们偏向于将生产都集中在浙江一带,紧固件因为需设备集中,适合集中生产。
我们提供的服务的包括两方面:一是积极参与到客户新产品的研发中去,从这时就要开始做服务了,筹划设计方案和选材等;二是解决产品使用的过程中出现的问题,及时恢复或排除某个状况。
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