二、经销商集团的综合竞争力逐年提升
中国车市发展已从高速增长转变为中速增长,经销商盈利能力持续走低,但经销商集团通过管理创新、跨界合作、发展电商,开拓新能源和车联网等手段持续强化竞争力,实现逆势增长。
2016年度 TOP200经销商集团综合竞争力指数为603.94,比2015年度提升1.68%。
其中:综合竞争力高分区(700以上)集团有29家,较2015年少1家;综合竞争力低分区(500以下)集团有17家,较2015年减少5家。
三、销量占比超过1/3,超过2014年水平
销量是衡量销售能力的重要指标之一。2015年,全国乘用车销量达2114.63万辆,百强指数中的200家集团乘用车销量达到828.99万辆,占全国总体的39.20%,较2014年上升0.70%。
从销售能力维度来看,TOP200销售能力指数达到599.16,比2015年提升0.17%。
其中:销售能力高分区(700以上)集团有39家,较2015年有所减少;销售能力低分区(500以下)集团有39家,较2015年增加9家。
四、对服务能力的重视度提升,加强网点建设
经销商集团更加重视服务能力与独立连锁网点建设。如河南威佳等集团,已经开始加强快修连锁网点的建设,并注重打造自有品牌;四川精典集团的网络中,70%的网点为连锁、快修为主,4S店仅占30%。
从服务能力维度来看,TOP200服务能力指数达到599.88,比2015年度提升1.23%。
其中:服务能力高分区(700以上)集团有37家,较2015年减少1家;服务能力低分区(500以下)集团有36家,较2015年增加8家
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