五、网络持续拓展,兼并合作渐趋主流
9家集团4S网点数量超过100家,较去年增加了1家—成都建国汽车;有166家集团4S网点数量低于50家,占集团总数的83%。2015年,经销商集团的网络扩张除新建店外,兼并、合作成为主流方式,如广汇要约收购宝信,绿地控股润东等。
从网络能力维度来看,TOP200网络能力指数达到601.33,比2015年度提升1.78%。
其中:网络能力高分区(700以上)集团有42家,较2015年增加5家;网络能力低分区(500以下)集团有27家,与2015年持平
六、优化完善管理水平,增强风险防范能力
提升内部管理水平,强化风险预防能力成为行业趋势。原管理方式和业务形态已不适应现有环境,部分企业如江苏海鹏优化事业部架构,永达强化O2O运营合作等,以加强业务单元的作战能力。
从管理能力维度来看,TOP200管理能力指数达到633.25,略高于2015年水平。
其中:管理能力高分区(700以上)集团有30家,较2015年稍有下降;管理能力低分区(550以下)集团有9家,较2015年减少6家。
七、推动业务创新发展,转型变革逐渐兴起
经销商集团的创新主要体现在发展营销新模式、汽车电商与互联网 变革方面。2015年,反垄断法、配件放开落地推动经销商集团创新变革;汽车电商平台兴起及战略合作,给经销商集团业务创新与探讨起到了促进作用。
从创新能力维度来看,TOP200创新能力指数达到572.69,比2015年度提升4.71%。
其中:创新能力高分区(700以上)集团有32家,较2015年增加4家;创新能力低分区(450以下)集团有56家,较2015年减少10家。
结合TOP200经销商集团的发展特征,在海略·众调多年对汽车市场的研究基础上,未来经销商集团的发展还会呈现四大趋势:
趋势一、收购兼并、战略合作加速网络拓展
收购兼并加速网络拓展。如润东收购山东佳轮集团,变其为山东分公司,并在2015年与绿地合作,出让33%股权,并更名为“绿地润东”;广汇要约收购宝信,扩充其豪华品牌网点份额;广汇计划收购康顺,进一步完善豪华品牌布局。
与厂商战略合作,加强区域网点建设和覆盖。如大连中升成为一汽大众和奥迪战略合作集团;正通集团与奥迪及沃尔沃达成战略伙伴关系,等等。
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