国美电器大股东兼创始人黄光裕与其董事会主席陈晓之间的这场控制权之争已持续近两月之久。在今日(28日)召开特别股东大会上,陈晓方凭借51.89%的投票支持率胜出,从而使这场格外受到关注的企业“内斗”取得了阶段性的结果,但因双方这场争斗引发的一连串问题,并未得到最终的释疑。
其中,职业经理人的职业道德和专业素养,因陈晓与当家人黄光裕的反目对抗,遭到社会各界热议以及舆论史无前例的审视。
作为发源于美国,在国内近些年才得以兴起的职业经理人这一群体,目前已活跃于各个行业各个不同层级的企业中高管理层。由于兼具过硬的企业管理知识、丰富的企业运营经验以及社会上广泛的人脉关系,职业经理人被一些初具规模或已成气候的民营企业普遍招至麾下为其效力,并被赋予不同程度的管理权和经营权。类似陈晓这样坐拥具备国美最大控制权的董事会主席的权力巅峰,反映出一个经理人在一个企业将占据何等重要的位置。
然而,陈晓此次“破天荒”的举动,使得一些民营企业放权经理人,甚至稀释名下股权的意愿瞬时减淡。横亘在雇主与经理人之间的信任鸿沟和忠诚底线,再次被放大和审查。
根据国内有关机构的数据统计,早在2005年,民营企业的数量就已经占到全国企业总数的一半以上,其发展速度在世界范围内都数最快。正是基于这一企业群体的不断壮大,对职业经理人的需求也随之增加。但从目前对职业经理人的任用情况来看,真正跻身企业最高管理层,或者掌控着企业最高话语权的经理人并不在多数。
作为一家长期关注汽车产业发展的汽车专业媒体,我们看到,以吉利、比亚迪、长城等为代表,在近十余年时间内迅速崛起的民营整车企业,其最高控制权仍牢牢地被企业的当家人所掌控,尽管他们麾下的经理人群体非常专业,并且富有远见。
1986年11月6日,富有创业激情的李书福将眼光投向了冰箱配件业务,开始了吉利真正意义上的创业历程。在此之后的二十多年发展过程中,李书福招揽了一批高级管理人才,其中不乏具备全球型企业的管理人才,管理经验不亚于其本人,但李书福并未有过退居幕后之心。
在吉利草创初期,李书福原与其兄弟和其他几位“开国功臣”分别持有不同比例的股权,后通过一系列的内部整合和股权的重新分配,李书福陆续从其四弟李书通、二哥李胥兵以及谬雪中和徐刚等几位元老手中收权,并逐渐由其本人和儿子李星星把控。
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