专访J.D.Power亚太公司中国区总经理梅松林博士
梅松林:除了IQS,我们在美国还有一个耐久性或可靠性调研(Vehicle Dependability Study, VDS),考察车的长期质量。不过这个调研目前还有在中国开展。质量的提升有一个逻辑的过程,首先应该把初期质量做好,车主买车后开始几个月就不要出问题。我们说,开始的几个月是蜜月期,如果车在蜜月期出问题,会严重影响对品牌的印象,这点很重要。蜜月期过了以后,我们还有耐久性和产品魅力指数方面的调研。所以有三个阶段:第一步把初期质量做好,第二步可靠性,第三步产品魅力质量。
总体来看,中国很多品牌包括自主品牌还处在做初期质量这个阶段。我们也不排除在适当的时候把耐久性调研引进来,现在初始质量比较好的厂家,也想看一下他们的产品在中国的可靠性怎么样,有这种需求。
从我们在美国进行的耐久性调研来看,日本车的排名也较高。日本品牌之所以在美国市场很成功,很重要的原因就是车辆使用了几年以后,残余值还很高,所以它的二手车也很受消费者信赖。
盖世汽车网:单看IQS,日本汽车品牌在美国和中国的初始质量调查结果一致吗?
梅松林:比较一致。如果单纯看PP100的分数(每100辆车的问题数),在中国的分数稍微高一点点。不过同一个品牌,通常在中国的PP100分数比美国高。总体来说中国整个汽车行业的PP100分数要比美国高很多。这并不是说在中国销售的产品质量差,可能是中国的消费者期望值比较高,比较挑剔。
盖世汽车网:日本车质量做得这么好的原因是什么?除了他们在精益方面做得很好,您认为还有其它原因吗?
梅松林:方方面面的原因很多,这和车企造车理念有关:你是追求质量好,还是追求动力性能、操控性能好,还是追求外观式样,或是追求成本低。我相信日本的品牌在质量、性能、成本还有外观内饰方面都统一得非常好。质量第一的理念不会因为市场环境的变化而轻易改变。
日本车进入美国市场也经历过一个不被认可的阶段。七、八十年代,他们到美国市场去,大家都认为日本车就是价格便宜,质量大家信不过。他们一直想证明给全世界看,他们把质量放在最高的位置,不断努力,后来得到了美国市场乃至全球市场的认可。韩国车,现在也在不断地努力,也在逐渐被美国、欧洲市场,包括亚洲市场认可。将来中国的品牌也会走这条路,把货真价实的质量扎扎实实做出来,征服成熟市场。我相信中国的企业会有那么一天的。中国自主品牌需要多一些工程师的特质,少一些商人的经营思路。
中国消费者对质量要求的特点
盖世汽车网:调研也显示,今年以来,中国汽车的整体质量略微下滑,这方面的原因是什么?
梅松林:原因很多,根据我们的数据分析来看,可能是两方面原因,首先从各个细分市场来看,价格下降了,质量也下降了,成本和质量之间,我相信是一对矛盾,很难统一起来。当市场竞争越来越激烈的时候,大家都勒紧腰带了,价格对消费者很重要,这个时候对于厂家来说,为了完成自己年初定的任务,还得降低价格,这样给他们的生产成本带来了很大的压力。可能是这方面需要做一些折中吧。
第二方面,由于市场的品牌、车型数量越来越多了,竞争越来越激烈,因此消费者期望值也在不断的上升,水涨船高一样的,消费者比过去任何时候都要更挑剔。
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