竞争格局重塑？贝特瑞/容百科技/恩捷股份/佛塑科技等密集出招！

近日，电池新能源头部企业并购重组集中爆发，中国宝安联合贝特瑞重整杉杉集团及其子公司、容百科技收购贵州新仁股份、恩捷股份收购中科华联、佛塑科技逾50亿并购金力股份等案例进一步推动整合浪潮。

“天下大势，分久必合，合久必分”，这一洞察历史规律的古训，在当代电池新能源产业的发展进程中同样得到印证。

随着全球能源转型进入深水区，电池新能源产业链从早期的野蛮生长步入资源整合的关键阶段，近日，电池新能源头部企业并购重组集中爆发，中国宝安联合贝特瑞重整杉杉集团及其子公司、容百科技收购贵州新仁股份、恩捷股份收购中科华联、佛塑科技逾50亿并购金力股份等案例进一步推动整合浪潮。

“涨价潮”蔓延 头部整合

2025年下半年，新能源汽车市场扩容与储能需求爆发形成强劲共振，直接引爆锂电产业链新一轮涨价潮，从上游原材料到中游材料再到终端电池，涨价传导全面落地。终端环节德加能源更是打响涨价“第一枪”，将电池产品售价上调15%。

随着锂电池行业进入新一轮增长周期，行业也将加速整合。

12月12日，贝特瑞（920185）公告，公司大股东中国宝安（000009）拟作为重整投资联合体牵头人，联合公司及其他潜在投资人参与杉杉集团及其全资子公司宁波朋泽的实质合并重整投资人招募。

贝特瑞是全球负极材料龙头企业，在负极材料领域已连续十五年保持全球第一，与杉杉股份同处锂电负极材料行业，具有深厚的技术积淀、产业链打造等经营能力。中国宝安集团是贝特瑞的母公司，与多家国有投资机构保持合作，其国资背景为贝特瑞在新能源材料领域提供了稳定的资金支持和政策扶持。

据悉，目前，已有辽宁方大集团旗下的方大炭素（600516）、湖南国资委控股的盐业集团公开计划参与杉杉集团重整。

贝特瑞出手参与杉杉集团重整，对中国负极行业的稳健发展具有关键意义。此前，杉杉集团重整案管理人明确要求意向投资人需具备与杉杉股份产业定位及规模相匹配的经营管理能力。作为锂电负极领域的龙头企业，贝特瑞对行业的理解深度、整合的产业资源及资金实力均与重整要求高度契合，其入主后可充分激活杉杉集团既有优势，助力企业摆脱困局，实现协同共赢，进而推动中国锂电产业链全球竞争力的提升。

同日（12月12日），容百科技（688005）公告，公司拟使用自有资金3.42亿元收购贵州新仁新能源科技有限公司（以下简称“贵州新仁”）54.9688%股份，并使用自有资金1.4亿元对贵州新仁进行增资。本次交易完成后，公司持有贵州新仁股权比例为93.2034%。

贵州新仁是一家专注于磷酸铁锂材料、磷酸铁及相关材料的研发、生产和销售的高科技企业。容百科技已具备创新性的磷酸铁锂量产技术与深厚的客户基础，而贵州新仁目前已拥有年产6万吨磷酸铁锂产线且具备快速扩产潜力，公司将通过本次交易，将自身新型技术在标的公司产线上快速放大，迅速构建具备竞争优势的磷酸铁锂规模化生产能力，将技术优势和产品优势迅速转化成产业化优势，把握市场高速增长机遇。

12月9日，佛塑科技（000973）公告，公司发行股份及支付现金购买资产并募集配套资金暨关联交易事项获得深交所并购重组审核委员会审核通过。根据交易方案，公司拟通过发行股份及支付现金的方式购买河北金力新能源科技股份有限公司（以下简称“金力股份”）100%的股份，并向公司控股股东广新集团发行股份募集配套资金。该次交易价格为50.8亿元。

佛塑科技定位为广新集团旗下新材料领域重要上市平台，目前已形成以光学薄膜、双向拉伸薄膜、渗析防护材料和塑编阻隔材料为框架的产业布局；而金力股份专注于锂电池湿法隔膜研发、生产和销售，与佛塑科技同处于高分子薄膜材料领域。佛塑科技收购金力股份有助于公司切入锂电池隔膜领域，丰富在新能源领域的产品布局，将进一步打造成为聚焦战略性新兴产业的高分子功能薄膜材料龙头企业。

11月30日，恩捷股份（002812）公告称，公司拟以发行股份等方式购买青岛中科华联新材料股份有限公司（以下简称“中科华联”）100%股权并募集配套资金。

恩捷股份是全球领先的锂电池隔膜供应商，中科华联是行业领先的新材料装备专业服务商，本次交易完成后，恩捷股份将实现从隔膜装备到隔膜产品的产业链垂直整合，通过自身在锂电池隔膜领域的技术优势与中科华联先进装备制造能力的深度融合，进一步释放产能潜力，在提产降本的同时实现产业链协同与发展共赢。

从上述案例来看，近日电池新能源赛道头部企业收购、并购及整合的核心案例覆盖负极、正极、隔膜等关键环节，以产业出清与垂直整合为主线。

其中，头部重整，推动出清，贝特瑞与大股东中国宝安参与杉杉集团重整，若落地将重塑负极材料行业格局，推动中小产能加速退出。

此外，正极材料，补短板，容百科技通过并购快速获取磷酸铁锂产能，适配储能与新能源汽车需求，完善三元+铁锂双主线布局。

隔膜赛道，整合加剧，佛塑科技并购金力股份、恩捷股份收购中科华联，分别从“材料-材料”“材料-设备”维度强化壁垒，加速行业集中。

“反内卷”升级 竞争重塑

可以看出，这波并购潮并非盲目扩张，而是呈现出“纵向深耕、横向聚焦、跨界协同”的鲜明特色，所有交易均围绕产业链核心环节的“强链、补链、延链”展开。

这一现象并非偶然，而是“反内卷”政策引导、市场矛盾倒逼、技术迭代驱动等多重因素共振的结果，其鲜明特色与典型案例，更清晰预示着产业向高质量发展转型的未来方向。

从2024年7月中共中央政治局会议首次提及防止“内卷式”竞争，到2024年12月中央经济工作会议提出综合整治要求，再到2025年“综合整治‘内卷式’竞争”首次写入政府工作报告，政策层面的持续发力，为产业整合指明了方向。

从历史规律来看，每一次产业整合都是新一轮发展的起点。电池新能源产业链的头部企业集中并购并非短期的行业震荡，而是推动电池新能源产业从“高速增长”向“高质量发展”转型的关键转折点，其影响将贯穿未来5-10年的产业发展进程。这既是对前期发展矛盾的解决，更是为未来竞争的布局。

在这场整合浪潮中，具备战略眼光、技术实力与资源整合能力的企业将占据主导地位，“强者恒强”市场格局进一步凸显，中小企业将进一步分化，具备细分领域技术优势的企业可能成为并购标的，而缺乏核心竞争力的企业将逐步退出市场，行业资源向技术强、资金足、布局全的龙头企业集中，有效解决产能过剩与资源浪费问题。

随着行业集中度提升，价格战将逐步淡出，竞争焦点转向技术创新、服务能力与全球化布局，推动产业从“量的积累”转向“质的飞跃”。

结语：电池新能源产业百家争鸣，行业格局瞬息万变，所谓“龙头”席位从无常主，唯有以并购谋升级、以整合求突破的持续进化者，才能在技术迭代与市场洗牌中站稳脚跟。

从材料端到产业链整合，头部企业的每一次并购动作，都是对新能源赛道“生存法则”的深刻演绎：这条赛道的终极竞逐，终将属于那些敢于打破边界、始终保有自我进化能力的破局者。