12月上旬,以『向高同行』为主题的首届地平线技术生态大会在深圳前海召开。这场汇聚全球产业链决策层、主流车企、Tier-1供应商及行业专家的盛会,不仅是地平线十年发展的阶段性总结,更标志着智能汽车与通用机器人产业从『技术突破』向『生态协同』的关键转折。地平线创始人兼CEO余凯在主旨演讲中,以『让少数人的尖端科技,成为多数人的日常』为核心主线,系统阐述了技术演进、商业模式创新与生态共建的全景蓝图。
十年征程:从突破到普惠
2015年7月14日,当美国NASA『新视野号』探测器首次飞掠冥王星、拓展人类认知边界时,地平线在北京中关村正式注册成立。这一奇妙的时间重合,似乎预示着这家以『Horizon』为名的企业,将始终以探索科技边界为使命。
余凯回顾,地平线的创业起点充满『不可能』——一群软件算法背景的创业者,跨界挑战芯片研发,首款征程2芯片直面行业巨头竞争,却成功实现ADAS量产突破。
据悉,2021年,基于征程3芯片的高速NOA在理想ONE量产,让地平线跻身高阶智驾赛道。但团队早已预判行业趋势,马不停蹄启动征程6系列芯片规划,目标直指全场景NOA与更高等级自动驾驶。2024年,征程6系列芯片发布,其中征程6P算力达到560T,跻身全球顶级自动驾驶芯片行列;同年4月,Horizon SuperDrive HSD全场景NOA解决方案亮相。2025年11月18日,HSD正式量产上市,首搭该系统的长安深蓝L06与奇瑞星途ET5两款车型,上市两周内HSD激活量便突破12000辆。
『从拿到J6P芯片到项目启动、实现量产,仅用了七到八个月时间。』余凯强调,一颗未量产的芯片与一套未量产的软件栈,能达成这样的量产速度,在全球范围内都堪称纪录。更值得关注的是,这些产品将高阶城区辅助驾驶的价格下探至13万-15万元区间,『我们每天辛苦奋斗的理想,就是让尖端技术不是一直高高在上,而是真正飞入寻常百姓家』。
生态理念:从独行到同行
『一家企业也许可以走得很快,但整个生态能够更加生机勃勃,才能走得更健康、更长远。』余凯在演讲中阐释了地平线的生态理念。
他将健康的技术生态比作『草木生长的样子』,引用《国家地理学会》对生态系统的定义——生物与气候、地貌相互作用形成的生机整体,强调行业生态需要多元主体协同,才能孕育创新、催生新物种。
回顾计算产业发展史,余凯指出,个人电脑时代的微软与Intel、移动互联网时代的苹果、安卓与高通,都是生态奠基者的典范。而当前,行业正迈入智能汽车引领的通用机器人时代,地平线立志成为『机器人时代的Wintel』。从成立之初,地平线便确立『开放共赢、全维利他』的生态信仰,从征程2到征程5,始终以芯片、工具链、算法IP授权等开放模式赋能伙伴。
『大会主题从「向高而行」升级为「向高同行」,正是我们的战略转变。』余凯表示,地平线已从『突破上限、树立标杆』的技术引领者,转向『赋能行业、普惠大众』的生态共建者。这种转变源于对技术价值的深刻认知:真正的技术进步不仅要追求高度,更要追求广度,让每个用户都能享受到科技带来的安全与便利。
技术交响:三大支柱筑基
余凯将AI计算比作『硅基世界的宏大交响乐』,而BPU计算架构、编译器与算法,正是这场交响乐的『交响乐团』『指挥』与『作曲』。
这三大技术支柱,构成了地平线生态的核心底座,其演进遵循2016年地平线提出的『智能计算新摩尔定律』——不单纯追求晶体管密度,而是以单位功耗下的FPS(每秒处理帧数)为优化目标,通过软硬件协同实现效率最大化。
BPU架构:数学赋能进化
地平线BPU架构的演进,堪称一部用数学语言解读智能计算的编年史。第一代伯努利架构,率先转向定点计算,优化ADAS场景的感知效率;第二代贝叶斯架构,聚焦高速NOA的感知与预测能力,源于贝叶斯概率预测理论;第三代纳什架构,专为城区NOA设计,应对复杂交通博弈场景,致敬博弈论奠基人John Nash;2025年大会,地平线正式发布第四代BPU架构『黎曼』,致敬提出非线性流形理论的数学家黎曼。
余凯解释,人工智能的本质是『逼近世界的真相』,而纷繁复杂的物理世界,其底层存在简洁的低维流形结构。黎曼架构正是基于这一认知,专为通用机器人计算打造。该架构实现关键算子算力提升10倍,高精度算子支持数量增加超10倍,全面支持浮点计算与向量计算,面向大语言模型的能效提升5倍。从伯努利到黎曼,十年间地平线BPU的计算性能提升超过1000倍,远超传统摩尔定律速度。
编译器:AI驱动革新
作为『交响乐指挥』,地平线编译器技术历经三代迭代。第四代编译器天工开物OpenExplorer 4.0在大会发布,实现了『更高精度、更快效率、更强性能』的突破。余凯介绍,传统编译器面临离散优化难题,而天工开物4.0引入强化学习与蒙特卡洛树搜索,以AI驱动编译优化,将编译速度从小时级压缩至分钟级,模型性能提升20%。
在HSD量产项目中,这套编译器展现了强大实力——将信号输入到指令输出的全流程时延,从行业常规的300多毫秒优化至160毫秒。『这对驾驶安全至关重要,为防御性驾驶预留了更多时间与空间冗余。』余凯强调,编译器的优化并非孤立存在,而是与BPU架构、算法深度协同,形成了『硬件-编译器-算法』的闭环优化体系。
基座模型:通用能力核心
『基座模型是AI世界的通用曲谱。』余凯指出,近年来AI领域的范式转移,核心是从专用模型走向通用基座模型,实现能力涌现与多模态融合。地平线聚焦物理AI领域,将自动驾驶作为构建物理世界基座模型的起点——『如果做不好自动驾驶,恐怕就无法在机器人时代占据一席之地』。
HSD解决方案正是地平线物理AI基座模型的核心载体。与传统智驾方案不同,HSD基于一套底层硬件与神经网络,无需区分高速、城区、泊车等场景,可通过统一模型适配全场景需求。余凯表示,这种基座模型模式,避免了单独场景过度训练的资源浪费,让合作伙伴能够在此基础上快速实现功能迭代。
商业模式:开放共赢新范式
随着行业进入数据驱动时代,智驾研发面临三大挑战:模型训练成本高昂(年投入动辄数十亿元)、顶级AI人才稀缺、产品迭代速度以月为单位加速。为应对这些挑战,地平线的商业模式持续进化,从『芯片+IP授权』走向更开放的『算法服务』模式。
余凯回顾,征程2至征程5时代,地平线以『SoC+算法IP授权+硬件参考设计』模式,助力伙伴推出多款高速NOA产品;征程6P与HSD时代,地平线打造全栈一站式『样板间』,验证了技术路线的可行性;如今,地平线推出『HSD Together』算法服务模式,将已验证的全栈能力向行业全面开放。
『我们要扶客户上马,牵着马走一程,甚至并肩同行。』余凯用形象的比喻解释新商业模式:地平线提供基座模型授权(白盒或黑盒可选)、算法适配工程服务、数据服务与艾迪SaaS开发平台;合作伙伴则聚焦系统集成测试、车型适配、功能定制与硬件交付。这种分工模式,能让合作伙伴的人力投入、算力消耗与上市周期均降低90%。
余凯强调,HSD的生态价值体现在三个方面:它是展示技术实力的『样板间』,让客户直观看到地平线技术底座的潜力;它是筑牢生态竞争力的『压舱石』,地平线在其中积累的端到端经验,可赋能所有合作伙伴;它是伙伴创新的『公约数』,伙伴可在基座模型之上自主延伸,打造差异化竞争力。
智驾普惠:下探十万级市场
『占据中国市场半壁江山的10万元级国民车,难道就不配拥有好用的城区辅助驾驶吗?』余凯在演讲中抛出的这一问题,直指行业普惠的核心痛点。
数据显示,2025年前三季度,中国乘用车市场中13万元以下车型占比50%,13万-20万元车型占比20%,20万元以上车型占比30%。此前,高阶城区NOA功能多集中在20万元以上车型,而地平线正逐步打破这一格局。
在大会现场,余凯宣布更重磅消息:地平线已实现基于单颗征程6M芯片的城区辅助驾驶解决方案量产,该方案将把好用的城区NOA带入10万元级国民车市场。据介绍,这套系统在单芯片上极致压榨算力,可轻松应对主干道、复杂路口、窄道通行等主流城区场景,每公里接管率达到行业领先水平。
首批单征程6M合作伙伴涵盖两种模式:芯片工具链合作模式下,地平线与博世、卓驭、轻舟智航携手;算法服务模式(HSD Together)下,合作伙伴包括电装、大众合资公司CARIZON、HCT。
余凯特别提到,征程6M的低功耗特性适合自然风冷,不仅可搭载于新能源车,也能适配油车——『这可能成为油车驾驶的天花板,有望成为新时代的行业标配』。
智能无界:机器人生态崛起
地平线的生态布局早已超越汽车领域。『我们已成为中国最大的消费类机器人计算平台。』余凯介绍,旗下子公司地瓜机器人已推出超过100款智能产品,合作上下游伙伴超100家,汇聚全球10万余名开发者。
这些产品覆盖多元场景:家庭服务领域的云鲸扫地机、科沃斯割草机;运动健康领域的网球陪练机器人(解决陪练与捡球痛点);户外场景的富世华割草机、维他动力自主移动机器人;甚至包括水里游的泳池清理机器人与天上飞的影石Antigravity全景无人机。
在具身智能领域,地平线发布两大开源基座模型:小脑模型HoloMotion与大脑模型HoloBrain。HoloMotion专注运动智能,基于Transformer与MOE架构,可支持单策略适配任意动作、指令与地形,在50赫兹高帧率下实现丝滑运动控制,开源一个月便获得斯坦福、清华、微软等全球顶尖机构的关注。HoloBrain则聚焦空间感知与操作能力,可完成任意物体抓取、长程任务执行、柔性物体处理等复杂操作,在CVPR相关赛事中斩获真机赛冠军。
有趣的是,余凯分享了两位特殊开发者的故事:12岁的破格录取者在清华AIR-地瓜机器人强化营中,带领清华、北大研究生团队开发获奖作品;70多岁的法国开发者François MOCQ,通过博客向欧洲开发者传播地平线RDK开发经验。
显然,在故事背后,是地平线对开发者生态的重视——地瓜机器人已与500余所大中小学建立合作,通过『地心引力计划』『开发者运营计划』『校园开发者计划』,为全龄段开发者铺建成长路径。
对于具身智能的未来,余凯保持理性判断:当前行业仍处于早期阶段,短期需优化VLA与动作建模,长期则要构建覆盖物理属性的World Model,实现机器人终身学习能力。『真正的世界模型不仅包含视觉信息,还需要融合摩擦力、材料特性、天气等物理因素,这是非常复杂的系统工程。』
未来目标:千万量产新征程
回顾2025年,余凯用『辛苦但不赖』形容——地平线与伙伴推出了星途ET5、深蓝L06、影翎无人机等一系列产品,让尖端科技走进日常。数据显示,过去五年,地平线征程系列芯片累计量产超一千万颗,广泛应用于智能驾驶场景;其中,征程3达成百万出货耗时36个月,征程5缩短至24个月,征程6系列仅用12个月便实现百万出货,展现了『征程加速度』。
展望未来,余凯提出明确目标:与生态伙伴携手,实现千万辆搭载HSD的车型量产。『其中七八成将通过「芯片赋能+HSD Together算法服务」模式达成。』他强调,这一目标的核心并非销量数字,而是让智能技术真正实现规模化普惠——让每个车主都能享受到更安全、更便捷的出行体验,让每个家庭都能感受到机器人技术带来的生活改善。
『我们不太在意企业一时的成败,始终望向远方。』余凯在演讲尾声重申地平线的使命:『赋能智能汽车和无处不在的机器人,与合作伙伴一起,推动人类生活更安全、更美好。』从2015年的创业初心,到2025年的生态蓝图,地平线用十年时间证明,技术的终极价值不在于突破本身,而在于以开放的姿态,让突破惠及更多人。
车云小结
在我们看来,2025年起,那些年崛起的独角兽们,有些离开了,有些留了下来,而在度过了淘汰阶段后,自然地过渡了新的阶段,亦是如何做大做强的阶段,而大家的选择似乎也很明确——协同共建,共创生态。
对于地平线而言,以BPU架构、编译器、基座模型构成的技术底座,与HSD Together模式、开发者生态形成的协同网络相结合,一个『技术向高、生态同行』的产业新格局正在形成。正如余凯所言,智能时代的到来不是某一家企业的独角戏,而是所有生态伙伴的合唱——唯有『征程与共,一路同行』,才能让智能技术真正『飞入寻常百姓家』,让少数人的尖端,成为多数人的日常。
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