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最近,在“新基建”的指引下,充电桩很“热”,行业和资本市场也给出了反响,在新基建政策公布后的5个交易日内,同花顺的充电桩板块指数累计上涨了7.25%。
其实,充电桩早就站在了风口之上,不过由于行业的非良性发展,充电桩一直没有被很好的利用起来。
在政策的助推下,新能源充电桩行业无疑将迎来一波红利,行业也会因此搭上高速发展的快车,如今,阿里、华为纷纷入场,想要瓜分这个价值亿万的蛋糕,那么,充电桩真的是个好生意吗?
华为、阿里相继入场,但充电桩面临早期野蛮生长留下的阵痛目前在这一赛道上的玩家主要是以国企为主,有实力的民企稍作“点缀”,以及少量跟充电桩利益关系密切的新能源车企。而新入局的科技互联网企业,更多瞄准运营服务阶段。
例如华为将业务方向放在了智能汽车的增量部件上。4月份,华为面向新能源领域推出了HUAWEI HiCharger直流快充模块,解决充电行业运营成本高、设备生命周期短的痛点。5月份,华为又与特来电签署合作协议,推动桩联网建设和智能充电业务发展,要将充电桩打造为数据接口。
互联网巨头阿里巴巴选择用投资的方式进入赛场,三月底,蚂蚁金服旗下全资子公司投资充电桩运营商“简单充”,成为简单充第二大股东,在充电桩未来的智能化竞赛中抢占了一个席位。
滴滴与高德本身就具有地图优势,则在充电服务平台上寻找商机,与国网打造的e充电平台展开竞争。滴滴旗下目前拥有自营充电品牌小桔充电,高德地图入场较晚但发展迅速,目前已接入国家电网、特来电、星星充电、蚂蚁充电等运营商的充电桩实时信息和交易链路,动态信息覆盖率超过96%。
尽管巨头们纷纷发力充电桩,但是充电桩却并不如看起来的那么好,我国充电桩的规模化发展始于2011年,2016年新国标实施明确对充电桩建设运营进行奖补之后,充电桩行业曾迎来第一次建设高潮。据申港证券数据,在2015及2016年,充电桩增速分别达到743%和233%,行业扩张速度惊人。
但是高速发展的背后,却是行业的非良性发展,充电桩企业间的激烈竞争,各家都在大量撒钱建桩,一部分玩家很快被挤出局,幸存者也难以为继。
到2017年、2018年,充电桩增速已下降至57%和62%。同时,2017年国内还留有的大约300多家充电桩企业, 截止2019年年底,如今全国存活的充电桩企业仅剩100多家,淘汰率高达90%。经历了早期无序发展后,充电桩至今还面临早期野蛮生长留下的阵痛。
早期竞争中,各家企业的战略偏向快速圈地抢占市场,而相对忽视了对充电桩的合理规划,将充电桩建设在没有稳定充电需求的偏远地区,导致充电桩几乎闲置。这部分充电桩利用率极低,投入成本无法换取回报,企业盈利困难。
而且由于玩家众多且各自为营,充电桩标准很难统一。导致质量问题频出,出现坏损甚至自燃事件,厂商在后期运营及维护上费用高企。
可以说,因为发展无序,充电桩虽然数量与规模急速扩张,但并未能切实满足车主的用电需求,导致市场供需端极度不平衡,这也是目前充电桩行业必须面临的事实。
模式不合理,盈利又困难,充电桩要怎么做才能健康发展?充电桩行业在经历早期一轮厮杀之后,头部效应明显。截至2020年4月,前三大充电桩运营商依次是特来电、星星充电、国家电网,三家共运营充电桩37.03万台,占比达68.4%。其实这主要与充电桩的行业性质有关。
要知道充电桩却不是一个好赚钱的行业。且此赛道的巨头们多数是在亏损,例如,充电桩行业龙头特来电在2018年才终于跨过盈亏平衡线,此前四年,其累计亏损已达6亿元。
充电桩行业的资产模式表现为重资产,企业前期不得不投入大量资金进行充电桩生产与建设,这对企业的资金链有较高的要求,重资产模式不受青睐的现状,也导致充电桩运营商融资困难。其实早期就与很多企业投资充电桩,但是没有等到融资,又烧不起钱,所以在早期就逐渐掉队了。
除了商业模式不合理之外,充电桩的盈利问题也是一个大麻烦。充电桩现有的盈利模式非常单一,几乎仅依赖充电服务费。据申港证券测算,在目前服务费平均水平 0.5 元/kWh、新增直流桩平均功率110kW的条件下,充电桩利用率达到 6%,即可维持 8%以上的内部收益率。而2019年北京、上海两地公共充电桩的利用率仅为1.8%、1.5%,现有利用率下投资回报遥遥无期。
并且,充电服务单次服务费较低,平均为0.5元/kWh,而用户对用电价格敏感度较高,大幅涨价困难,使企业在充电服务费上可挖掘的利润空间非常有限。
其实,在新能源发展的大趋势下,充电桩无疑有着巨大的可挖掘价值,但其现有模式还存在诸多弊病,限制着充电桩的利润空间。为此,笔者给出如下建议。
1、针对充电桩行业的重资产模式,笔者认为合伙人模式和开放平台可以一试。而且国家电网早已行动起来,目前国网宣称,对已有平台的运营商,国网提供设备与平台的免费联调,对没有平台或计划进入充电行业的投资者,国网与多家充电桩制造企业合作,提供符合平台接入标准的充电桩设备。
而且,国网还启动过针对私人车主的“寻找合伙人”计划,私人充电桩主可免费接入e充电APP,国网承担改造成本并提供商业运营及管理,以实现私桩共享,提升单桩使用率。星星充电、小鹏汽车等也都曾尝试过合伙人招募。
笔者认为合伙人模式实现了更合理的资源分配及利益共享,企业需承担的资金压力及运营压力都会大幅减小,得以从重资产向轻资产转型,同时也推动了行业向标准化、统一化迈进,可行性还是有的,但是也要去考虑一些问题。例如私柱共享模式是否合理,建造场景是否能够满足公共,损坏问题等等~
2、针对充电桩盈利困难,笔者也给出些建议。目前充电桩主要以服务费为主,但是随着充电桩智能化的进一步发展,充电桩能够获得新能源车的电池信息数据、用户用车习惯,更进一步,甚至可以掌握车辆的分布情况,如果对这些数据进行深度分析和挖掘,在二手车评估、电池及新能源车技术升级、用户消费画像、商业布局等后市场服务方面都大有可为,届时,充电桩行业将为车联网相关企业提供极具价值的数据信息,为充电桩行业提供新的价值空间。此外,广告也是充电桩可选择的盈利方式。
从能源角度看,电动汽车与电网的双向互动(V2G,vehicle to grid)也必须以充电桩为载体。该技术的本质是实现车辆能源与电网能源之间的平衡,发挥电动汽车电池的储能作用。目前,该技术仍在测试阶段,商业化价值也有待发掘。
政策红利期,未来充电桩竞争依然激烈尽管模式还未成熟,盈利也仍是难题,但是充电桩却是未来新能源的基础,有着不可否认的社会意义与市场价值,在政策利好下,这个价值万亿的赛道仍然吸引了众多玩家入局。目前,新老选手同台竞技,准备在此赛道中发力,那么充电桩的未来如何呢?
1、新能源相关的行业,大起大落通常与政策相关,充电桩也不例外。今年四月,政策里首次明确“新基建”范围,新能源汽车充电桩作为智慧能源基础设施之一位列。5月22日,政府工作报告中也明确提出“建设充电桩,推广新能源汽车”。
而且国内新能源车市也越来越热,工信部发布的《新能源汽车产业发展规划(2021-2035)》征求意见稿提出,预计到2030年,我国新能源汽车保有量将达6420万辆。根据车桩比1:1的建设目标,未来十年,我国充电桩建设存在6300万的缺口,预计将形成1.02万亿元的充电桩基础设施建设市场。
在政策的导向下,政府的补贴也相应而来。在四月底,新能源补贴新政出台,补贴退坡时间延长,紧接着特斯拉宣布降价,补贴后Model 3标准续航版价格降至27万元,预计未来消费者还会享受到一系列的优惠政策。对于充电桩行业来说,新能源方兴未艾,又有政策的保驾护航,也是时候借机腾飞了。
2、与加油站一样,充电桩可不仅仅是一个充电桩,小小的充电桩背后却牵扯着一个庞大产业链条,包括上游的元器件制造商、中游的投建与运营商以及下游的充电服务平台。为了更好的发展,充电桩要建立一个立体而丰富的产业生态。
随着市场的不断发展与充电桩保有量的上升,产业链逐渐向下游沉淀,企业寻求重资产向轻资产转型,发力重点转向运营及服务。而互联网科技巨头们正是看好了充电桩中游运营服务阶段,将充电桩作为车联网的重要入口,挖掘其数据价值。
目前所呈现出的趋势是市场逐渐集中,最终剩下的玩家将只是少数几个头部企业,中小玩家看似能够分享的红利不多,但实际上,从产业生态出发,任何一个企业都无法完成整条产业链,因而无论是上游的充电桩设备制造,还是中游的建设和运营生态,或是下游的云端控制平台和线下维护操作,还是留有很多机会。
3、短期内,服务费仍是主要营收方式,而充电桩的盈利能力与单桩利用率直接挂钩。所以企业想要盈利,就只能通过精细化运营来提升充电桩利用率。
这就需要企业精细化运营了,这要求企业早期就要考虑到一些细节,如充电桩选址、使用的便利性、充电时间长短、充电桩维护等。精细化运营可以节省成本,提升充电桩利用率,也就相当于拓展营收了。
总之,作为一个价值万亿的市场,充电桩行业未来还是前景无限的,而且随着市场的成熟,企业分工将更加明确,巨头们的驶入也能推动行业良性发展。
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