奚国华：在大战大考中坚决扛起中央企业责任

（本文作者奚国华，系全国政协委员、中国第一汽车集团有限公司董事、总经理、党委副书记）

在决胜全面小康的收官之年，疫情突如其来，考验前所未有。以习近平同志为核心的党中央，高瞻远瞩、运筹帷幄、科学施策，领导全党全军全国各族人民众志成城、共克时艰，疫情防控阻击战取得重大战略成果，鲜明展现了中国力量、中国精神、中国效率，充分彰显了中国共产党领导和中国特色社会主义制度的显著优越性。

关键时刻显忠诚，紧要关头现担当。面对大战大考，中国一汽认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神和党中央、国务院各项决策部署，坚决发挥国企顶梁柱作用，坚决扛起汽车“长子”责任，战疫保产、逆势争先，全力为恢复生产生活和经济社会秩序贡献力量。

一、坚定履行央企责任，全力支持打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战

当好“战疫总指挥”，发挥党委对疫情防控的主导权主动权。坚持党委全面领导，第一时间传达学习习近平总书记重要讲话精神和重要指示批示，第一时间成立疫情防控领导机构和工作机构，建立健全联防联控机制。发挥党的组织优势，各级党委靠前指挥，临时党支部迎难而上，党员骨干冲锋在前，党旗在人员排查、环境消杀、物流抢运、外协支援等疫情防控和复工复产一线高高飘扬，涌现出一大批先进集体和优秀个人。落实重大政治任务，严格企业人员进京，抓实在京单位疫情防控，坚决维护首都安全。

织密“企业安全网”，保护干部职工生命安全和身体健康。坚决践行以人民为中心的发展思想。注重宣传引导，多渠道多形式及时发布有关疫情防控的上级精神、科普知识、政策措施，把住大方向，弘扬正能量。实行联防联控，严防疫情输入，制定标准化的疫情防控手册，建立24小时工作机制，分类管控外地返岗人员、出差人员、来访人员和第三方人员，认真抓好落实。强化物资保障，每天投入资金达200万元，采购口罩、防护服、消毒液等防疫用品，做好全员防护，坚决做到以人为本、生命至上。

践行“全国一盘棋”，驰援全国特别是湖北和武汉抗击疫情。手足亲情，守望相助。坚决贯彻习近平总书记和党中央决策部署，迅速决策捐赠防疫资金8100万元，设立疫情防控专项基金，党员自愿捐款320万元，向中国一汽5个定点扶贫县捐赠215万元防疫物资，全力支持打赢疫情防控阻击战。针对武汉保卫战，发挥汽车企业优势，迅速组建应急出行服务车队，投放车辆500余辆，免费为武汉医护人员、援鄂医疗队员和社区居民提供基本出行保障40余万次；在全国各地的一汽出行企业，都不讲条件、不计代价，坚决服从地方的防控要求和统一调度，有力发挥了央企国家队作用。

二、切实强化产业带动，全力促进恢复产业循环、市场循环、经济社会循环

复产稳产，巩固发展基本盘。中国一汽坚决贯彻党中央“六稳”“六保”部署精神，统筹推进疫情防控和复工复产，生产经营持续向好，促进经济社会秩序加快恢复。2月10日，总部率先复工；2月24日，全国五大生产基地，实现全部复工复产。1-4月，一汽销售整车93.8万辆，增速优于行业19.7个百分点；市场份额16.3%，比去年同期提升3.6个百分点。更为可喜的是，红旗品牌逆势快速增长，销售3.95万辆，同比增长111%，增速在国内豪华车市场一枝独秀，再次彰显了“红旗速度”。

保链通链，带动复苏上下游。坚持危机关头“搭把手、拉一把”，风雨同舟、共渡难关。济“人”之困，组织156名员工千里驰援人手短缺的温州供应商，31天抢产73万件零部件。纾“财”之忧，通过用好“预付贷”、延长经销商还款期限、降低融资利率等措施，帮助上下游的527家供应商、667家经销商，缓解资金压力106亿元。解“物”之急，成立物流突击队，先后16次赶往湖北、浙江、江苏等地，抢运零部件3.5万余套，多方支持上下游复工复产，有力发挥了龙头带动作用。

精投快投，抢抓时代新机遇。着力发挥精准投资的关键性作用，加快企业战略转型，增强产业链上下游信心，助力提升经济社会发展活力，全年计划投资超过260亿元。加大加快创新项目的投资力度和建设进度，比如投资27亿元的新能源智能网联创新试验基地，4月初正式开工；投资65亿元的红旗20万辆新能源汽车工厂，4月中旬也已启动，用重大项目、重点工程推动企业高质量发展，以实际行动促进吉林振兴、东北振兴。

三、投身决胜全面小康，全力把疫情耽误的时间夺回来、造成的损失抢回来

锚定全年目标，经营能优则优。决战决胜全面小康，中国一汽决不缺席。面对当前疫情的不确定性，面对汽车产业的严峻形势，中国一汽强化战略定力，坚定实施企业“2025战略愿景规划”；树牢底线思维，准备打硬仗、打持久仗，坚决打赢年度“全面深化改革、全面质量提升、全面创新驱动、全面开源节流、全面体系与数字化建设”五大攻坚战，用好用足中央及地方政策红利，夺取既定目标、挑战更高目标，奋力为实现全面小康、打赢收官之战作出中央企业应有的贡献。

持续深化改革，机制能活则活。发展环境越是严峻复杂，越要坚定不移深化改革。中国一汽将自觉把企业改革发展融进国家治理体系和治理能力现代化进程，着力健全中国特色现代企业制度，把党的领导贯穿到企业改革发展全过程；一企一策探索实施混合所有制改革，激发各类主体活力；不断完善更加市场化的激励约束机制，进一步调动各级领导人员和广大干部职工的创业激情，增强内生动力、释放发展潜力、共享改革红利。

加快自主创新，步子能快则快。坚持创新驱动发展，统筹产品创新、技术创新、管理创新、生态创新，让创新成为高质量发展的第一动力。完善全球研发布局，不断扩展创新生态圈与合作伙伴；着力解决卡脖子问题，力争用3年时间实现3大自主品牌10项关键核心技术的突破；加快研发数字化转型，构建敏捷高效的研发体系，努力做到实时在线、及时分析、智能管理；稳步提高研发投入，继续延揽高层次人才，在提升企业核心竞争力中维护和促进产业安全。

助力精准脱贫，帮富能早则早。脱贫不是终点，共同富裕才是目标。尽管定点帮扶的5个县（市）已经全部脱贫摘帽，但疫情给巩固脱贫成果带来新的挑战。中国一汽将坚定落实“四个不摘”要求，扶上马、送一程，衔接乡村振兴，加强顶层设计，落实重点项目，选派优秀干部，用好红旗扶贫梦想基金，持续强化教育扶贫、消费扶贫、产业扶贫，精准施策、多措并举，全力帮助广大脱贫群众尽早走上生活富裕、精神富足的幸福之路。

雨过终会天睛，神州前景无限！中国一汽广大干部职工将更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围，奋进新时代、展现新作为、加快新发展，为强大中国汽车产业、促进经济社会发展、决胜全面建成小康社会、实现中华民族伟大复兴中国梦，作出新的更大贡献。