沃尔沃：一种向上生长的力量

我为少男少女们歌唱。

我歌唱早晨，

我歌唱希望，

我歌唱那些属于未来的事物

我歌唱正在生长的力量。

……

初读这首《我为少男少女们歌唱》，一种积极振奋的情绪便迅速在心间涤荡，诗人何其芳被一种伟大的目标，指引着快乐、积极、努力的方向，就像一棵向阳的树木那样不断的向上生长。目标是向上生长的动力。伟大的目标诞生伟大国家，伟大愿景成就伟大的企业。华盛顿伟大，是因为他放弃自我权利的追求，谋求真正的民主制度。而在汽车行业，我们也看到有着伟大理念的企业才能真正经得住考验，而不断生长。沃尔沃就是一家世界级的有着伟大理念和目标的汽车品牌。

沃尔沃自诞生之日起，就将关注点放在关注人的安全方面，背后的理念则是对生命的尊重和热爱。正是由于这种敬天爱人的情怀做支撑，它稳步发展并成为世界级的汽车品牌。而今年8月31日，沃尔沃宣布了新的时代背景下沃尔沃汽车“以人为尊”的品牌战略规划。“以人为中心”、“现代豪华体验”和“优势无处不在”成为该品牌战略的三大精髓，并指明了沃尔沃汽车今后的品牌发展方向。

这种极具公益性而不太考虑经济利益的目标真的能够支撑企业做大吗？回答是肯定的。2007年经济危机后，美国底特律这座汽车之城几乎荒芜，而此前有些沉寂的沃尔沃却依然保持着活力。2010年8月，中国吉利控股集团完成了对沃尔沃汽车公司100%股权包括知识产权的收购，沃尔沃这个享誉世界的豪华车品牌成为世界上最具潜力的市场的主角，甚至在2010年世界经济还未看出复苏苗头的时候，率先实现了盈利。

沃尔沃的复苏，归结于对理想的坚持。这家世界知名的百年汽车品牌并未因为易主而改变它的企业理念。2011年2月，接受采访的沃尔沃中国董事长沈晖表示，沃尔沃在中国的品牌定位和在全球的定位是相同的，即“以人为本”，沈晖介绍，“以人为本”的概念包括很多层面，除了安全、设计外，产品的易用性也将让消费者变得更加轻松。而这个“以人为本”的品牌定位进而完善为“以人为尊”，实际都未脱离原本的“对生命的热爱和尊敬”这样的人本精神。

遵循既有的理念，重新焕发生机的沃尔沃在中国市场努力生长、左右逢源。2010年，也就是并购成功的当年，沃尔沃汽车全球实现销售37.4万辆，同比增长11%，全年实现了较大幅度的盈利，超过了很多人的预期。并购后的这一短暂时期，沃尔沃迅速组建了一个国际化与中国本土市场相结合的管理团队，包括前大众北美区首席执行官雅各布、前菲亚特集团中国副总裁沈晖等一批优秀的职业经理人开始掌舵沃尔沃中国。2010年的沃尔沃的员工满意度调查显示：沃尔沃全球员工满意度达到84%，成为近几十年来的最高满意度指数。

2011年2月25日，沃尔沃汽车宣布并启动该公司未来5年在中国的发展战略，其中包括在中国建立成都和大庆两个生产基地和上海总部基地，2015年达到20万辆车销量和20%中国豪华车市场份额的目标。在此时，我们欣喜的看到，一株参天大树开始了在中国市场的新一轮生长。

在即将结束的2011年，沃尔沃汽车中国的发展进入了一个全新时期，品牌建设和销售业绩双双结出硕果。中国区上半年销量21,000多辆，同比增长36%；全球销量也取得了20%的增长，其中XC60成为全球最畅销车型。沃尔沃汽车通过沃尔沃中国公开赛、为“两会”提供服务用车、赞助金砖五国峰会和全球智库峰会用车、XC车系征服体验日、赞助国学等活动，向世人展示了其设计以人为尊、品位与众不同的豪华定位和品牌理念。

浸淫汽车业近百年的根基，引领人不断前行的理念指引，中国市场肥沃的孕育土壤和中国消费者充分的消费力养分，为沃尔沃在中国的快速生长提供了充分的保障。而沃尔沃，就像一株焕发新生常青树，不断向上生长。

一种振奋人心的精神在中国这片沃土上飘荡，古老而年轻的沃尔沃，就像《我为少男少女们歌唱》诗中描述的：我重新变得年轻了，我的血流得很快，对于生活我又充满了梦想，充满了渴望。