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拜耳:自主品牌发展需要内外兼修

访拜耳材料科技中国汽车业务总经理雷焕丽(下)

盖世汽车网 Tiffany Yang 2011-03-31 07:00:00
核心提示:2011年3月10日盖世汽车网对拜耳材料科技中国汽车业务总经理雷焕丽女士进行了专访,雷焕丽女士就中国汽车行业如何在新形势下取得企业创新和可持续发展,2011年的汽车行业发展趋势以及中国新能源汽车未来的发展方向等,回答了的一系列问题。本部分采访重点是拜耳对中国自主品牌发展的看法及其在节能减排、培养本土人才的做法。

 

拜耳 自主品牌发展

拜耳材料科技中国汽车业务总经理雷焕丽

中国自主品牌发展需要外援帮助

盖世汽车网:拜耳材料目前如何服务于社会?在社会责任方面是否有自己比较独特的措施?

雷焕丽:拜耳的科学家分别于1937年和1953年发明了聚氨酯和聚碳酸酯这两种材料。随着时间的推移,拜耳材料科技一直都在完善生产工艺,同时提高自己的生产效率,采用创新工艺节约资源,提供环保的解决方案。

拜耳的使命宣言是“科技创造美好生活”,而且我们非常重视社会责任。在全球,我们每年都在社会责任项目上投入很多。在中国,自1994年起,拜耳与国内的合作伙伴在不同年龄层间开展了各种环保教育活动,如拜耳青年环境特使项目,全球变暖儿童科普画册捐献活动,国际儿童环保绘画大赛,“科学对对碰”等等项目。

盖世汽车网:拜耳在中国的产品定位和客户定位是怎样的?如何看待与中国自主品牌整车企业未来的发展与合作?

雷焕丽:过去的十几年,从1999年起,是中国汽车行业飞速发展的一段时期。

2005年之前,大众、雪铁龙、通用汽车,包括一些日系合资企业在中国占主导地位。2005年以后,中国自主品牌迅速崛起,进入一个高速发展阶段。到了2009年,自主品牌占据了整个市场的40%以上,与国际品牌有些平分秋色的趋势。拜耳材料同国际知名的宝马、奔驰、大众、丰田、通用等企业有着较悠久的合作历史。作为一股市场不得不重视的力量,中国自主品牌企业的设计、生产、管理各个方面都还处在学习阶段,所以他们需要拜耳这样在行业内已经有多年经验的成熟企业的帮助,通过合作来帮助他们共同开发。

拜耳材料科技不仅有高质量的产品、解决方案,还有先进的加工技术;此外,还有与其他整车厂合作的经验。这些都可以帮助中国自主品牌企业实现自己的设计愿景。中国的自主品牌从之前注重发展中、低端车的战略向发展中、高端汽车转移,都想要提高产品质量,增加产品种类,提高产品附加值,注重扩大产业链。所以,拜耳材料科技与中国的自主品牌可以形成战略合作关系。

过去几年,拜耳材料科技开始与自主品牌进行大规模的合作。我们与奇瑞汽车目前已经建立了战略合作关系。

节能减排 车身轻量化唱主角

盖世汽车网:拜耳认为车身轻量化在节能减排方面扮演怎样的角色?

雷焕丽:轻量化解决方案是一个非常热的话题,而拜耳恰恰在轻量化方面可以提供很多解决方案。拜耳材料科技的三大产品中,比如,聚氨酯复合材料可以用于车内饰,坚固而轻量。用聚碳酸酯取代玻璃,车窗重量能够减轻一半,这样,汽车上部减轻则整个汽车的重心就会降低,安全性就会相应提高。

其次,当今汽车制造商降低重量的主要目的,是提高燃油效率和减少二氧化碳排放,汽车重量每减少一公斤,碳排放量相应可降低70毫克/公里。比如用聚碳酸酯取代天窗的玻璃,整个车身的重量就会立刻降低4到5公斤。而对于新能源汽车来说无论是纯电动,还是混合动力,影响整车重量的另一个问题是电池的重量。拜耳现在正在研究电池轻量化的解决方案,或者通过运用碳纳米管来提高电池反应液的使用效率等。在轻量化的解决方面,拜耳非常愿意为价值链上任何涉及到轻量化的公司提供解决方案。拜耳所拥有的三大类产品能够满足汽车车身轻量化对材料的需求。绿色环保是千秋万代的事情,是每个企业的社会责任。

任何外资企业都需要培养自己的本土人才

盖世汽车网:作为一家德国公司,拜耳在中国市场推进本土化进程方面有着怎样的企业发展策略?如何进行人才培养?

雷焕丽: 任何一家外资公司其实都急需培养自己的本土人才。讲到培养,我们会提到人才、投入、环境等。要想很好地服务于中国市场,就必须了解中国的文化,懂中国。公司委我以重任,说明公司对于本土人才是持信任态度,并且鼓励本土人才的发展。尤其是将聚碳酸酯业务部总部搬到上海这一举动,更加说明公司将会吸收、接纳、培养更多的本土人才。还是那句话,拜耳的市场、客户在中国,想要服务好这个市场,满足客户的各种需求,势必需要培养一批本土人才。

文章来源:盖世汽车网

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本文地址:https://auto.gasgoo.com/News/2011/03/290613351335311196106.shtml

 
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