风云际会 2009国内车企十大人事变动盘点

编者按：2009年，对中国汽车产业的发展是具有里程碑意义的一年。产销量齐破1000万，增幅将近达到40%，自主品牌市场占有率45%……中国汽车市场的迅速崛起令全球瞩目。同样，在风云际会的2009年，行业资源整合步伐不断加快，车企高层人事变动频繁， 一波未平一波又起。盖世汽车网将与您一起见证中国汽车产业发展过程中不寻常的点滴。

1、尹家绪“被架空”

变动：尹家绪卸任长安汽车董事、董事长之职，徐留平接任。

点评：09年年初在经过一番人事调动后，尹家绪最终让出了在长安汽车的所有管理权。尽管其仍继续担任中国兵器装备集团公司副总经理和中国南方工业汽车股份有限公司总裁等职位。

而随着中国南方汽车7月1日正式更名为中国长安汽车集团后，原本还寄望上市的南方汽车时代也正式宣告结束。这个曾经受命于长安汽车危难之际，将长安汽车从年产量不足8万辆的小企业发展成为全国第四大汽车集团的当家人，在长安汽车正式步入第一阵营之际却退居幕后，多少让人感到有些惋惜。新长安汽车集团副董事长一职，或许只是对尹家绪的一种慰藉。

2、王法长的“回归”

变动：一汽丰田常务副总经理王法长调任一汽轿车副总经理一职

点评：王法长的离任，业界一直众说纷纭。

有观点认为，一汽丰田09年一季度的市场表现不佳，坚定了丰田章男对管理层的进行调整的决心，但作为曾提出过“二轮定律”这一全新营销理论的营销能手，王法长在对丰田价值本土化方面以及一汽丰田市场份额迅速提升作出的贡献有目共睹，仅因销量的阶段性下滑而炒他鱿鱼于情于理都说不通。

而对于正处在发展关键期的一汽自主品牌，正需要王法长这种在合资企业有过多年营销经验的领导来开拓自主品牌的网络，因此在其在一汽丰田的任期结束后被调回一汽轿车任职也就是自然而然的事情。正如王法长自己所说：“作为派出干部都是有预期的，本来是4年，现在已经干了6年了。在一汽丰田这么一个特定环境下，也应该把学到的东西，带回一汽去，特别是怎么样去参与发展和提升自主产业及自主品牌，对此早有这样的准备。”

3、孙晓东“功成身进”

变动：原上海通用汽车副总经理孙晓东，调任上海汽车集团股份公司质量与经济运行部执行总监；取代孙晓东的则是原上海汽车集团股份公司质量与经济运行部总监蔡宾，主要负责市场营销方面的相关工作。

点评：在严峻的形势面前，任何有关企业的风吹草动都极有可能被媒体放大，何况是是非常敏感的企业高层职位的变动。

孙晓东1997年年初就参与了上海通用组建，在营销团队以及营销模式和运作机制的建立中立下过汗马功劳。因此，此次上任上海汽车集团股份公司质量与经济运行部执行总监一职，对其个人来说是一种升迁，更是一种肯定，而不是让他对前两年上海通用销量的下滑负责。

同时，要接任孙晓东这一职位，拥有较为丰富的市场营销实战经验是对继任者最根本也是最起码的要求。而从事多年市场销售、经营管理方面工作的蔡宾无疑就是非常合适的人选，上海通用在09年下半年几月漂亮的销售数据也已经很好地说明他经受住了考验。

4、程美玮“被退休”

变动：福特中国汽车有限公司董事长程美玮“退休”。

点评：“功高震主”，这个词用在福特在中国的标志性人物——程美玮身上或许比较写实。在其还未到退休年龄就被公布宣布“正常退休”，外界完全有理由质疑这是福特在中国一场早有预谋的“大调整”。而早在一年，程美玮的实权已逐渐被架空，葛致诺基本全面接手了福特中国营运工作。福特中国市场的发展一直都较为缓慢，新车型的推出断断续续，与通用汽车在中国大行其道形成鲜明对比。或许，福特美国总部觉得，不换掉程美玮，就无法进行有效的战略调整。而程美玮的职业生涯就此结束多少显得有些落寞。

5、刘曰海被“召回”

变动：刘曰海接替苏瑞博出任上海通用汽车执行副总经理，并成为上海通用汽车执行委员会成员之一。

点评：这是上海通用今年的第二波人事变动。由于母公司的破产保护，上海通用在内部多少有所影响。在08年11月刚刚出任通用亚太区市场营销副总裁的刘曰海，其当初已成为通用汽车亚太区战略决策委员会成员之一，上任才数月就又被调回上海通用，可见其肩负的责任不轻。如何与蔡宾进行有效沟通和通力合作，将直接影响上海通用的市场销售表现。