变中求“进” 2009年前三季度国内车企人事变动

2009年5月20日：根据金杯汽车公告显示，华晨汽车集团董事长祁玉民接任原金杯汽车董事长何国华,同时高级管理人员也进行了大幅度调整。

祁玉民

调动前：华晨汽车集团董事长

调动后：华晨汽车集团董事长兼任金杯汽车董事长

调动说明：金杯汽车2008年亏损3.5亿元,比去年同期下降441%。根据该公司战略,在2010年以前,金杯将以轻型卡车和中型卡车品种为主线,实现轻卡升级换代,并对重型卡车进行产品研发的准备,形成微卡、轻卡、中卡的产品格局,同时零部件也将纳入公司的整体规划。并且金杯汽车在2008年年报中表示今年内将恢复融资功能，随着祁玉民等一系列人事变动,为金杯汽车和华晨汽车的重组及华晨回归A股铺平了道路。

2009年4月2日：孙晓东调任上海汽车集团股份公司质量与经济运行部执行总监。同时，蔡宾接任上海通用汽车副总经理。

孙晓东

调动前：上海通用副总经理

调动后：上汽股份质量与经济运行部部长

蔡宾

调动前：上汽股份质量与经济运行部部长

调动后：上海通用副总经理

调动说明：2009年4月7日，上海通用汽车宣布：原上海通用汽车副总经理孙晓东，自2009年4月2日起调任上海汽车集团股份公司质量与经济运行部执行总监。同时，原上海汽车集团股份公司质量与经济运行部总监蔡宾接任上海通用汽车副总经理，主要负责上海通用汽车市场营销方面的相关工作，并汇报给上海通用汽车总经理丁磊。孙晓东正式调往上汽股份。业界分析这是上海通用战略方向的转型：从营销战略转为产品战略。

2009年4月1日，广本总经理大河原荣次调回日本国内工作，由金山裕则接任广州本田总经理。

大河原荣次

调动前：广本总经理

调动后：本田日本总部生产技术有限公司总经理

金山裕则

调动前：本田日本总部任中国业务室室长

调动后：广本总经理

调动说明：大河原荣次于4月1日起调回日本国内工作。广本公关部有关负责人表示，此次人事变动，属于正常调整，是股东本田技研的定期人事变动的一部分。

2009年4月1日：程美玮离任，葛致诺(Robert J. Graziano)接任福特中国汽车有限公司董事长兼CEO兼江铃副董事长。

葛致诺

调动前：马自达汽车公司执行副总裁

调动后：福特中国汽车有限公司董事长兼CEO兼江铃副董事长

调动说明：马自达汽车在华的销量去年出现罕见的负增长，使得“福特＋马自达”的合力战略失灵。在这种压力之下，福特拔擢葛致诺升任全球副总裁，全面负责福特在中国的业务也就顺理成章。

2009年4月：大野圭归国，铃木一成继任斯巴鲁汽车（中国）董事·总经理。

大野圭

调动前：斯巴鲁汽车（中国）董事·总经理

调动后：调回日本富士重工业株式会社总部

铃木一成

调动前：斯巴鲁海外第二营业本部的亚洲·大洋洲·中南美洲营业部主管

调动后：斯巴鲁汽车（中国）董事·总经理

调动说明：大野在任期间，加强了销售网络的建设，完善零配件供应和售后服务体系，一改斯巴鲁车型价格高、修车不方便的形象，促使斯巴鲁中国销量飙升。据介绍，2007年，斯巴鲁在中国销售了9231辆，2008年销量达到19010辆，增长率超过了200%，给铃木开了一个好头。