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车云一体其他层面的架构设计借鉴-上 | 盖世大学堂车云一体系列知识讲解

盖世直播 陈琳铃 2025-07-11 15:07:44

 一、技术架构变革的核心动因与趋势

(一)驱动行业变革的三大源头

当前技术迭代速度迅猛,追本溯源,其核心驱动力可归结为三个方面,分别是需求灵活性的提升、产品复杂性的飙升以及基础科学的设限。

需求灵活性的提升体现在客户对产品更新速度的要求日益严苛,不仅追求快速迭代,还期望产品具备更优的体验、可靠的质量与高度的安全性。同时,“千人千面”的个性化需求使得产品版本管理难度呈指数级增长,传统版本工程师面临巨大挑战。这种变化源于用户习惯了手机等智能设备的快速更新模式,进而对汽车产品提出了类似期望,促使汽车行业从过去1.2-1.8年的开发周期向高频OTA更新转变。

产品复杂性的飙升源于多重因素的叠加。汽车本身具有固有的机械复杂性,而辅助驾驶系统作为人工智能系统,又带来了新的复杂性维度。这两种复杂性并非简单叠加,而是相互交织产生“1+1>2”的效应,导致整个产品体系的复杂度呈指数级上升。传统整车厂的核心竞争力在于化解复杂性,而如今面对辅助驾驶等新领域,行业术语体系大幅扩容,对企业的技术整合能力提出了前所未有的要求。

基础科学的设限以摩尔定律失效和原材料稀缺为主要表现。在摩尔定律有效的时期,芯片性能可通过工艺提升实现增长,行业主要依靠通用芯片满足多样化需求。而当摩尔定律逐渐失效后,定制化芯片成为突破性能瓶颈的关键。定制化通过牺牲通用性,针对特定业务场景优化芯片设计,在成本与性能之间取得新的平衡,同时也为集中化架构提供了技术支撑。

(二)集中化架构的演进逻辑

面对需求与复杂性的双重挑战,行业逐渐形成了以“集中式服务化”替代“分散式模块化”的解决策略。集中化的核心思想是通过资源整合与信息集中,提升决策效率与迭代速度。在管理层面,集中化表现为快速决策机制,减少层级冗余;在技术层面,体现为软件复用、整车平台化与制造自动化。

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这种转变并非汽车行业独有,而是遵循了消费电子的发展轨迹。以手机为例,其硬件架构已从多芯片分散式演进为单SOC主芯片的集中式架构。汽车行业正经历类似过程,从分布式控制器向域控制器、中央控制器演进,电子电气架构也随之从离散式走向集中式。

集中化架构的实施需要贯穿智能汽车的全架构体系,包括整车架构、电子电气架构、通信架构、控制器架构、芯片架构等多个维度。在整车架构层面,通过硬件简化(如电机替代发动机、变速箱)与平台化设计,弱化硬件对软件的制约;在电子电气架构层面,以域控制器为核心,整合分散的控制单元;在芯片架构层面,引入异构多核SoC与人工智能芯片,支撑复杂计算需求。

然而,集中化也带来了新的挑战——复杂性的高度集中。传统汽车开发通过GVDP流程将复杂度分解到各单元,实现并行开发;而集中化打破了这种平衡,将复杂度汇聚于核心系统,对工程师的能力提出了更高要求,导致行业出现“内卷”现象。这种变化并非源于基础科学的突破,而是技术整合方式的革新,本质上是将复杂内化,以换取对外的简洁与灵活。

二、智能汽车多维度架构解析 

(一)整车架构的转型路径

整车架构的演进以弱化硬件对软件的制约为核心目标,主要通过硬件简化、平台化与自动化三个方向实现。

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硬件简化体现在零部件复杂度的大幅降低。传统汽车的核心部件如发动机、变速箱等被电机替代,传动系统简化,底盘结构趋于标准化。以特斯拉为代表的车企采用一体化车身设计,进一步减少零部件数量,尽管存在维修成本高的问题,但显著提升了生产效率。这种简化使得汽车硬件逐渐向“标准化平台+模块化组件”的模式转变,为软件定义功能奠定基础。

平台化设计借鉴了软件领域的复用思想,通过统一核心接口与尺寸带宽,实现不同车型的快速衍生。例如大众MQB平台,通过共享发动机、变速箱等核心部件,在车身长度、轴距等维度灵活调整,缩短研发周期。平台化不仅降低了制造成本,还提升了供应链管理效率,但也对供应商的适配能力提出了挑战。

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制造过程的自动化是提升灵活性的另一关键。传统生产线依赖人工磨合,产能爬坡周期难以压缩;而机器人参与的自动化生产线通过一致性控制与流程固化,加速了产能释放。特斯拉的柔性制造系统(如柔性电路板替代传统线束)就是典型案例,尽管初期投入较高,但通过提升迭代速度与产品一致性,实现了长期收益。

(二)电子电气架构与通信架构的协同发展

电子电气架构是整车控制器与通信网络的骨架,其演进直接反映了组织架构与技术路线的变化。传统分布式架构中,每个功能对应独立控制器,导致控制器数量激增,各供应商专注于自身模块开发,接口耦合度低。这种架构虽便于质量控制,但难以满足智能汽车的协同需求。

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“软件定义汽车”推动电子电气架构向集中式演进,域控制器成为核心节点。域控制器整合了车身、辅助驾驶、座舱等多个领域的功能,通过高性能芯片与操作系统实现跨域协同。例如,辅助驾驶域控制器集成了激光雷达、摄像头等传感器的数据处理功能,通过中间件与服务化接口,为上层应用提供统一调用方式。这种架构下,电子电气架构与企业组织架构高度关联,一个域控制器往往对应一个业务部门,体现了“控制单元集中化→组织架构扁平化”的映射关系。

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通信架构作为连接各控制单元的纽带,需满足多样化的业务需求。汽车通信介质包括LIN、CAN、CAN FD、FlexRay、Ethernet、LVDS等,各具特性:LIN适用于低速、低成本场景(如车窗控制);CAN/CAN FD平衡了成本与性能,广泛应用于车身控制;Ethernet以高带宽、灵活性成为域间主干网;LVDS则专为摄像头等高带宽传感器设计。

服务导向架构(SOA)是通信架构的重要演进方向,以服务化接口替代传统的信号传递。与基于信号的CAN通信不同,SOA通过“客户端-服务端”模式实现按需调用,支持功能动态组合。例如,辅助驾驶功能可实时调用定位、感知、决策等服务,无需关注底层硬件细节。SOA的实施依赖于以太网等高速通信介质,同时需要中间件层处理服务发现、调度与容错,是实现车云一体的关键支撑。

三、车云一体架构的构建与挑战

(一)车云一体的技术体系

车云一体架构将车端与云端视为有机整体,通过数据闭环与服务协同实现智能升级。其硬件层面涉及多级计算节点:车端包括域控制器(辅助驾驶、座舱、网联等)、中央控制器与微控制器,负责实时感知与执行;云端由数据中心、边缘节点构成,承担大规模计算与全局优化任务。

车端与云端的交互通过多层次通信协议支撑,满足不同业务场景需求:高安全指令(如OTA)采用MQTT协议,保证可靠性;流媒体业务使用RTMP/HTTP协议,平衡带宽与实时性;普通上网与数据上传则基于HTTP协议。网联域控制器作为车云接口,管理APN通道(控制/更新、普通上网、RTK等),实现数据分类传输。

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数据闭环是车云一体的核心机制。车端通过传感器采集环境与车辆状态数据,经筛选后上传至云端;云端利用AI训练平台生成新模型,通过OTA下发至车端,完成功能迭代。以辅助驾驶为例,车端收集的路况数据用于训练感知算法,优化后的模型部署回车辆,提升识别精度,形成“数据-模型-功能”的正向循环。

(二)跨域协同的难点与应对

车云一体的核心挑战在于跨域复杂性的整合,涉及技术、组织与安全多个维度。

技术层面,车端与云端的异构环境增加了协同难度。车端需满足实时性与功能安全要求(如ISO 26262),多采用QNX、Linux等操作系统;云端侧重分布式计算与弹性扩展,以容器化技术为主。两者的开发范式、调度机制差异显著,需通过中间件与标准化接口(如SOME/IP)实现兼容。

组织层面,传统车企的部门壁垒难以适应跨域协作需求。车云一体涉及研发、制造、服务等多个环节,需要打破“硬件研发”“软件开发”“云端运维”的条线分割,建立跨职能团队。例如,OTA业务需协调车端软件、云端平台与售后体系,任何环节脱节都会导致功能失效。

安全层面,车云通信面临数据泄露与恶意攻击风险。需通过加密传输(如TLS)、身份认证(如数字证书)与权限管理,保障指令与数据的完整性。同时,车端控制器需具备防篡改能力,云端需建立入侵检测系统,形成端到端的安全防护体系。

应对这些挑战的关键在于构建“分层抽象+服务化”的架构。在车端,通过硬件抽象层(BSP)、操作系统、中间件实现软硬件解耦;在云端,以PaaS平台为核心,提供算力、存储与算法服务;车云之间通过API网关与服务注册中心,实现服务的动态发现与调用。这种架构既保留了各域的专业性,又通过标准化接口实现了跨域协同。

 四、行业转型对从业者的影响与展望 (一)工程师能力体系的重构

技术架构的变革推动工程师角色从“领域专家”向“复合型人才”转型。传统汽车工程师专注于机械、电子等单一领域,而智能汽车时代需要掌握跨学科知识:软件工程师需理解汽车功能安全标准,硬件工程师需熟悉操作系统与通信协议,系统工程师需具备架构设计与权衡能力。

能力要求的提升体现在三个方面:一是技术广度,需掌握芯片、操作系统、中间件、AI算法等多领域知识;二是业务深度,理解用户需求与场景逻辑,将技术转化为产品价值;三是协作能力,在跨域团队中有效沟通,推动方案落地。这种转变使得汽车行业工程师逐渐向互联网工程师靠拢,工作模式从“按流程执行”转向“快速迭代+问题驱动”。

(二)未来趋势与行业反思

智能汽车的架构演进仍在持续,未来将呈现三个方向:一是车云融合深化,云端不仅是数据处理中心,还将承担部分实时决策任务,通过边缘计算降低延迟;二是城市级协同,汽车作为城市物联网的节点,参与交通调度与能源管理,与智能红绿灯、充电桩等基础设施联动;三是架构标准化,行业将形成统一的接口规范与服务定义,降低跨企业协作成本。

然而,技术演进需避免陷入“唯技术论”的误区。通用凯迪拉克Super Cruise等案例表明,传统思维与新技术的结合仍能打造优质产品。行业应认识到,架构变革的本质是为用户创造价值,而非技术的堆砌。在追求集中化与智能化的同时,需平衡成本、安全与体验,避免因过度复杂导致的可靠性风险。

总之,智能汽车的架构演进是需求驱动、技术整合与行业协同的结果。面对变革,从业者需以开放心态拥抱跨界融合,在技术迭代中坚守价值导向,推动行业向更高效、更安全、更人性化的方向发展。

本文地址:https://auto.gasgoo.com/news/202507/11I70428844C106.shtml

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