至今,消费者对油车的排斥程度,已来到历史至高点。故而有,别克大搞“一口价”,连续多月无休,将KFC的“疯四文学”,体现得淋漓尽致。
本是赚的,两家把钱一分,可能就亏了。这也不是重点,只要把量搞起来,多少的投入与补贴都是值得。长期主义的思维,终于出现在合资品牌身上,如同别克全新高端子品牌推出首款车型——“超豪”已然凌驾于“高端”之上,百万级的定位,足以诠释“长期”为何物。
上海车展前夕,4月21日,别克迎来属于自己的品牌日,连发三招:发布高端新能源子品牌“至境”、发布逍遥超级融合架构、发布该架构上首款新能源MPV别克“世家”。
超豪——别克对这款全新车型如此定义。
黄浦江畔,尽显上海这座国际大都市的豪华,舞台炫彩灯光下的世家,被别克定义为“百万级超豪华新能源MPV”,让上汽通用总经理卢晓在喊出“上汽通用汽车要做转型最快的合资车企”时,充满了足够多的底气。
的确,中国品牌之中,鲜有定价百万级的新能源车型,合资品牌更是罕见——若以“快”作为标准,放眼业内,无人可及。
事实上,如此重磅的消息,并没有冲上热搜,上汽通用的豪情壮志,没有被充分的解读。那客观地说,支撑起这份豪情壮志的,是什么?按照上汽通用的解析,有三点。
第一点,是出自于逍遥架构,该架构的意义,是融合了动力域、底盘域、智驾域、智舱域四大技术,同时具备超强的多元拓展能力。不过这些都不是关键,关键之处在于——由中国本土研发团队开发。
其二,别克与宁德时代合作,6C LFP超快充电池,全域900V高压平台;其三,与中国自动驾驶公司Momenta合作,让新车在辅助驾驶层面,也不落伍。固然,还有搭载高通8775芯片,但总的来说,“华系”基因更足,是托起上汽通用豪情壮志的根本原因。
不曾想,子品牌的高度,可以远高于母品牌。“母凭子贵”,美系品牌别克,在充分诠释着中国的文化。
从一口价到超豪华,上汽通用只花了半年时间。
白金版、一口价,是上汽集团架构调整之后,在合资层面采取的一种销量回暖策略。数据显示,今年前3个月,上汽通用累计销量10.90万辆,同比仅微跌2.24%,成效显著。
值得注意的是,曾经帮助上汽集团一年赚取超过150亿元的上汽通用,2023年缩水至约25亿元,2024年上半年“扭盈为亏”,亏损超过22亿元。趁着推出全新子品牌之际,卢晓公开表示:“上汽通用接下来会更加追求量与利的平衡,过去两年过于追求量,未来会更加注重盈利性。”
这句话,和几年前凯迪拉克品牌负责人喊出的“绝不以价换量”,有一定的相似度,而今时过境迁,疯狂布局“一口价”的别克,打算开始收紧政策,更大的重任转为全力打造好子品牌——即便凯迪拉克本身扮演着冲高的角色。
从整个上汽集团来看,面向高端的品牌不多,高贵的“总统座驾”凯迪拉克算得上是地道,奥特能1.0时代的产物,凯迪拉克锐歌诠释着中国文化的另一句古语“雷声大雨点小”,到了最后,不仅是戏剧性收场,连冲高的任务,都交接给了别克子品牌至境。
当然,自始至终都没有改变的是——上汽集团的高端,还是得美系品牌来撑!
就现阶段而言,体量上,上汽通用或有更大的可能性,撑住上汽集团的基本盘;就调性而言,按照上汽通用副总经理薛海涛“别克生而高端”的说法,别克替代凯迪拉克,撑起上汽集团的高端,也属正常。
这个时代,总有太多的新鲜事。百万级的美系品牌,能否帮助上汽集团在新能源高端之路上谱写美丽的篇章,也是非常值得我们期待和高度关注的一件事了。
抛开“一口价”的疯狂来看,上汽通用,别克,好久没那么疯狂了!
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