做小车,奇瑞是有传统的。从最初的奇瑞QQ到奇瑞eQ小蚂蚁,再到这次的无界Pro。不过,这次11月23日上市的无界Pro,虽然是款小车,但是8.99~11.29万元的价格已经进入紧凑级车型的价格区间了。
那么,就像这次无界Pro上市后群访中有的媒体老师问的,奇瑞新能源未来还是会专注于做小车吗?
奇瑞汽车执行副总经理、奇瑞新能源总经理鲍思语则表示,奇瑞新能源也在思考,小车是要长期坚持下去的。“我认为车就像传统手机向智能手机转型的过程,是高度相似的。小车的上半场是新能源,下半场是智能化。”
具体来说,奇瑞想成为“全球精品智能纯电小车引领者”。随着用户对车型的升级诉求越来越高,以前身份感的承载普遍认为是开大车,随着低碳和便捷的生活方式普及,开小车也变得有面子,“我们未来会打造一个小车品牌,这个小车品牌将以智能、精品作为未来定位。”
“我们一定会是引领者”
2022年1~10月新能源市场都表现不错,整体市场增长率大概46%,奇瑞新能源的成绩也可谓亮眼。但奇瑞新能源主要聚焦在小车市场,虽然增长幅度接近200%,但按照鲍思语的打分,“我认为是60分(及格分),其实应该有更好的表现。”
按鲍思语的话说,整体达到预期,但是从原来To B向To C转化的过程中,有很多不完善的地方。从产品力的角度来看,从理念、思想上都有领先的地方,“但是今年的战法,还没有我想象的那么完美,整体来说还是基本满意的。”
当然,在车型涨价、国补取消、原材料价格持续上涨的情况下,对每一家企业造成的压力都是巨大的。而鲍思语认为,如何真正给客户创造价值,才是奇瑞新能源应该思考的。
不过,对于明年国补取消的事,奇瑞新能源销售总经理王磊表示,短期来看,肯定对市场会有影响,也会有压力;从长期来看,他认为对新能源汽车是一个利好,这样的话,大家都会关注到产品和服务的本身,不会仅仅为了补贴去选择产品。
而落到产品上,奇瑞是不是只做小车呢?王磊表示,明年会出一款比现在这款无界Pro要大一点的车型。而鲍思语补充到,“奇瑞有增程、混动、纯电,也有氢能源,我们是四个方向全面发展。”
毕竟,奇瑞很早就开始搞电动车,但是,我们也可以看到,现在实际上在整个A00小车领域里的引领者是五菱MINI EV。在很多年当中,包括这一次的无界Pro,奇瑞都是一个跟随者,所以,我很好奇,奇瑞有没有想过,怎么去作为一个引领者,一个主导者或者是一个话语权的制定者呢?在这样一个角色的设想当中,会存在哪些困难?
对此,鲍思语表示,奇瑞本身是小车的开创者,因为当时的QQ家喻户晓。第二个是电动小车在重新崛起的时候,五菱这一波做得很好,无论从销量还是这个节点,从奇瑞的角度完全是应该有机会在这个节点上应该做得更好。
鲍思语还表示,小车的竞争在智能化上。“我们现在对小车的思考比较深,我认为智能小车我们应该是引领者,从整个布局和奇瑞无界Pro第一款车到后面小车的车机发布,从智能标杆,从智能标准,我们认为我们一定会是引领者。包括奇瑞下一代车,下一个品牌和更多品牌去发布的时候,你会看到奇瑞这么多年的积累和布局,是具备成为行业引领者的条件。”
未来几年,鲍思语相信奇瑞一定会有非常大的变化,包括在哪些行业去做引领者,在未来几年也会把技术底蕴陆续地、适时地宣传出去。对于高端品牌,“奇瑞新能源必须在高端车上有所表现,所以明年会陆续发出我们品牌一些信息。今天没有太多可以披露,但是明年一定会是非常精彩的一年。”
价格为什么这么高?
这次无界Pro的价格为什么会定这么高呢?
王磊表示,现在A00级别小车价格最高、卖得最多的是奇瑞小蚂蚁,小蚂蚁现在平均价格已经超过了8万元,截至今年10月增幅达到55%,整体卖掉十几万台。
而奇瑞无界Pro在智能化程度以及精致化程度方面要更加高阶。因为,奇瑞在对小蚂蚁用户洞察的时候发现,有一部分用户对品质有着更高的要求,所以才推出奇瑞无界Pro,“奇瑞无界Pro是男女可以通吃的。我们通过无界Pro去打造A00级别价格的天花板,目标成为世界级的小车品牌。”
这出于未来新能源汽车的预判,中国一定会产生世界级的新能源汽车品牌,也会产生世界级新能源小车品牌,因为小车好开,好用,好停,好玩等等。但凡成熟的市场,都会有非常好的小车品牌,比如宝马MINI、Smart、铃木、菲亚特等,奇瑞立志于成为这样的小车品牌。
而供应链的垂直整合是这次聊得比较深入的内容。因为无界Pro这么小的车,配置这么高,很多20万元的车型都不一定有这样的配置,奇瑞新能源在成本上如何实现平衡呢?
奇瑞新能源副总经理、研究院院长周定华表示,奇瑞在整个成本、质量的控制力体现在两个方面:
第一个,供应链垂直整合,就是把供应链做到极致。小车上的很多核心技术都是奇瑞自己在掌握,在掌握核心技术的前提下,实现软硬件分层解耦。奇瑞布局了电池、电子、电控,包括全铝车身,都是基于自己拥有技术、供应商代加工的模式。
“因为成为一款智能车,必然要成为一个计算机一样,要掌握核心的软硬件技术,将软硬件分解开,采用分层的标准化生产,这样去把成本给压缩到极致。”
第二个,就是把过去的二三级供应链全部转成一级供应链,奇瑞提供核心技术。奇瑞在这几年已经积累了很多在智能化三电方面的核心技术。比如布局雄狮科技、布局电池公司、与日本安川这样的电驱公司合作,这些布局支撑了奇瑞整个供应链的垂直整合。
加上未来奇瑞只规划了三个平台,包括一个百万辆级的小车平台,一个中高级的平台,还有一个商乘两用的平台,都按照百万辆以上的级别去谈整体的成本,这就是我们现在目前具有的整体的整合能力,这样让供应链产能打满,成本做到最极致。
而说到“软硬件解耦”和另外一个观点“软硬件一体”的区别,周定华表示,不管软硬件解耦或者软硬件一体化,都是目前技术发展到这个阶段和客户的客观需求。
从芯片发展,到互联网发展以及集成技术的发展,车的属性已经发生变化,从原来纯动力转变为电子属性。而且,未来的汽车迭代的周期不像过去一样三到五年,可能一两个月就需要迭代一次软件系统。
如果不掌握这样的能力,或者是这个技术不掌握在自己的手里,车企肯定会是落后的。这是一个消费趋势和技术发展的必然趋势。
所以,软件和硬件分离是必然的趋势。软硬件一体则是没有办法的办法,比如今天的显示屏是2K,未来有4K和8K的屏,硬件今天不能去适应,今天的智能硬件只是具备了30~50%的功能,但未来5到8年会更新,就像今天的智能手机,未来的客户会很快因为你不同的软件升级而去更新这样的硬件。
所以,软硬件解耦是按照这个逻辑。目前这个技术发展已经到了这个瓶颈,技术必须要转变。
“未来我所有的车型都是一套软件下,根据不从车型去分解,其实成本会大幅度降低,也就是说量的大小决定未来成本的高低。所以,小车拥有高智能配置,我们具备条件。从成本管控和系统集成的角度,这也是我们未来的必由之路。”
明年的形势判断
王磊认为,从今年的数据来看,新能源汽车尤其是中国新能源汽车的发展态势已经相当显著。不会因为疫情和补贴取消,影响中国的新能源汽车走向世界,“理性来看,明年一季度的时候,可能整体上会出现短期的销量下滑现象,但是从二季度开始,我认为还是会重回高速增长状态的。”
王磊还表示,明年奇瑞新能源将会有新的品牌发布、新产品的发布等等,而且产品结构将不仅仅是小车,销量目标预计在40万辆。
对于比亚迪预测明年新能源汽车渗透率将突破45%,王磊说,“我个人判断,比亚迪预测的45%,整个全年看起来还是有难度的,但是在销售旺季的单月是完全有可能的,而综合全年能突破40%,也是可以期望的。”
对于未来两三年的市场变化,鲍思语认为,智能汽车已经走入了世界最顶尖的竞争区位,因为专业人才在聚集、尖端技术在聚集、同时资本也在高度聚集。
所以,他认为未来的较量是两个点,一个是转型的深度竞争:To B转向To C的过程中,人的思维、敏捷的反应能力、流程体系能不能真正像To C型企业一样去敏锐地应对未来变化。
第二个是综合实力的竞争。技术的高度积累,长供应链的驾驭能力和综合能力,将决定一个企业未来能走多远。未来三五年会是一个分水岭,今天也许很好的企业,明天可能就没了。
只要做好前面两点,有了深厚的基础积累,深度转型到位,就有取胜的机会,“而仅仅靠单点的创新,非颠覆性的创新,是没有机会的。因为谁都可以复制,它是不会长久的。”
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