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“汽车沙皇”谢幕,“大众教父”皮耶希的传奇一生

亿欧汽车 杨雅茹 2020-01-26 11:12:42
核心提示:从青丝到白发的热爱,让费迪南德·皮耶希将这一生都献给了汽车事业。

大众教父皮耶希,皮耶希传奇一生

图片来自“Unsplash”

在撼动上世纪汽车产业危机时,汽车集团里都必须有一个能够力挽企业于水火中的神话般的人物。其中,费迪南德·皮耶希(Ferdinand Piech)就是一个。在他妻子看来,皮耶希终其一生都在与汽车、权力、集团扩张纠缠在一起。从青丝到白发的热爱,让费迪南德·皮耶希将这一生都献给了汽车事业。

2019年8月25日晚,皮耶希与妻子在德国罗森海姆市一家餐馆用餐时昏倒,随后被送往当地医院,但最终离世,这位曾经的大众汽车集团掌门的人生落下帷幕,享年82岁。这也宣告着一个时代的终结,从此世上再无皮耶希。

作为历史性人物,被誉为“20世纪最伟大的汽车工程学奇才之一”的皮耶希经历了从保时捷,再到奔驰、奥迪,最后大众汽车成为他生命中最重要的职业生涯,耗费了他四分之一的人生。在他身上拥有多个身份,“保时捷917功勋战车缔造者,前奔驰发动机工程师,奥迪进军豪华领域的战略领导者,奥迪quattro四驱技术与TDI柴油发动机技术牵头人,前大众汽车集团主席,西雅特、斯柯达、宾利、布加迪品牌拯救者,大众顶级行政轿车辉腾项目牵头人,前大众集团监理会主席”等等。

在大众任职期间,是他一生中最宝贵的时刻。他凭借着自己的本领带领大众汽车集团走向辉煌,不仅带领大众集团转型成为全球最大的汽车制造商,还为大众帝国在德国乃至全球的地位打下了深厚的基础。皮耶希在世的时候曾说:“我有13个孩子,大众只有12个品牌。”这足以证明皮耶希对大众的热爱。

但在2017年4月,皮耶希出售了其所持有的14.7%保时捷控股(大众汽车集团的控股股东)股权,并在同年12月辞去了保时捷控股监事会成员一职。至此,皮耶希与大众汽车集团彻底画上句号。

大众教父皮耶希,皮耶希传奇一生

在外界看来,皮耶希在个人管理风格上存在较大争议,有人将他在高层权力斗争中失利归结于皮耶希这些年来的独权,所以才最终黯然离场。皮耶希曾经在自传中写道:“如果我想要有所成绩,我就会不顾一切着手解决问题。” 这也从侧面反映出了这位领导的倔强。他的舅舅也曾评价他“不可或缺但实在让人无法忍受”。通用汽车副董事长鲍勃·鲁兹(Bob Lutz)甚至称他为“独裁者的独裁者”。

虽然如此,但是无论反对者,抑或是支持者都从未否认过他给大众带来的辉煌时刻,他给汽车产业带来的深远影响。甚至有人认为是皮耶希缔造了20世纪汽车行业的繁荣与辉煌。要知道,出于对汽车的痴迷,皮耶希向来不惜一切代价制造和拥有更好的汽车,这让他成为外界眼中的“汽车沙皇”。

那一段过往代表着那个遥远又很近的时代,成为历史的一段段缩影。

锋芒崭露

1937年,出生于汽车世家的皮耶希,母亲是费迪南德·保时捷的女儿,父亲是一名律师。受到外祖父——保时捷汽车创始人费迪南德·保时捷的影响,皮耶希从小耳濡目染。在皮耶希心中,外公保时捷是他崇拜的偶像。他曾经直言:“外公是一个不折不扣的天才,尽管我们相处时间不长,但我对他充满了崇敬与尊重。” 

皮耶希是四个孩子中的老三。在皮耶希自传中他曾描述,孩子们从五岁起就可以坐在副驾驶座上换挡。这样的生长环境下,皮耶希注定与汽车结下了不解之缘。这一生,他都在为汽车事业奔波筹划。

大众教父皮耶希,皮耶希传奇一生

保时捷/企业官网

1962年,大学毕业的皮耶希本来计划找一份和飞机设计相关的工作,结果始终未能找到合适的工作。于是一年后,皮耶希进入在斯图加特的保时捷公司为他的叔叔费利工作,成为一名技术经理,正式开启了自己的汽车职业生涯。在这里,他参与了保时捷906、917等知名车型的研发与设计。而让他声明大振的是,其曾经在勒芒24小时耐力赛中凭借917车型帮助保时捷一举夺冠。保时捷917当时的风头无人能及,皮耶希也是因此被提拔为保时捷研发部门主管。

8年内,皮耶希为保时捷带来了不可磨灭的成就。但在这期间,他做事的风格一致遭受诟病,舅舅费利对他的评价是“不可或缺但实在让人无法忍受”

终于,1971年,受家族纷争影响,保时捷与皮耶希家族达成协议,不允许家族任何成员参与保时捷公司的运营,最终保时捷交由职业经理人打理。

针对此事,皮耶希曾经说道:“那时候,家族之间的矛盾错综复杂。于是拉帮结派,你说东我说西,明争暗斗全都来了,一片混乱。我想,在当时的混战中,我是最不担心失去什么的人。家族内的纷争,使我想到家族之外去证明自己的能力。我当时就坚信,我到哪家汽车公司都能取得成功,只有在我亲爱的家属当权的公司我不敢肯定。”

从这一刻开始,皮耶希已经比较清晰地知道自己想要的是什么,所以才有了后面的传奇时刻。

加盟奥迪,投身大众

离开保时捷后,皮耶希曾经短暂地就职于奔驰。当时,奔驰希望皮耶希能考虑降低研发成本,但在他眼里,从不会为钱发愁的价值理念使他与奔驰董事长直接发生了冲撞。仅仅半年多时间,皮耶希从奔驰出走。

1972年,对豪华车存在执念的皮耶希正式入职奥迪,并于1975年出任奥迪的技术工程负责人。在奥迪工作期间,他曾主导了奥迪80和奥迪100车型的开发,还领导开发了奥迪至今都堪称招牌的quattro四驱系统。与此同时,他还不遗余力地开发出TDI(高压共轨柴油发动机技术)和全镀锌技术。于是,高档、性能和科技成为奥迪产品的重要卖点。

皮耶希在自传中曾经说道:“我当时正处在这一切中间,正在拼凑拼图。”从1988年开始,皮耶希升任为奥迪董事长,实际在这时,他已经成为了奥迪公司的象征。同年秋季,奥迪V8诞生,通过一系列技术改革推动,皮耶希终于将奥迪打造为豪华品牌,也正因为他奥迪才能与宝马、奔驰并肩。

在他还在奥迪任职的1980年,大众向北美市场投放了近30万辆汽车,但4年后,这一数字降至17.7万辆。那时,正赶上日系车和美系车崛起,德系车企面临着巨大的经营危机。

大众教父皮耶希,皮耶希传奇一生

 大众汽车/企业官网

1992年,大众集团更是深陷质量问题和成本泥沼,企业发展压力骤增,关于大众的负面报道层出不穷。那段时期,大众汽车年收入仅仅为400亿欧元(440亿美元),亏损近10亿欧元(11亿美元)。

危机时刻下,皮耶希正式担任大众集团新任董事长。

高光时刻

皮耶希就任后,几乎替换了所有大众集团管理委员会成员,并开始逐步优化大众汽车的生产及采购问题,最终使得大众的生产成本得到合理控制。在大众的职业生涯里,皮耶希保证着每周工作60小时的工作时间,他全身心地热爱着这份事业。

此后,汽车工程师出身的皮耶希开始大力投入研发,全面改革产品。1996年的帕萨特、1997年的第四代高尔夫等车型上市后,大众整体业务开始复苏。而之后的复活第二代甲壳虫并推出 3 升/ 100 公里的大众 Lupo 3L ,更是让大众迎来一路开挂式发展。 

大众教父皮耶希,皮耶希传奇一生

 甲壳虫/企业官方微博

与此同时,自掌舵大众集团以来,皮耶希也带领大众进行了大举扩张,先后收购了斯柯达、宾利、布加迪、兰博基尼、MAN卡车、斯堪尼亚卡车以及杜卡迪摩托车品牌。

在皮耶希在职期间,大众的车型由28种车型拓展至65种。而尤为重要的一点是,为保证技术共享,90年代末,皮耶希主导了大众模块化平台技术,使得零部件通用率大幅提升,生产成本大幅降低,产品的生产周期也大大缩短。

“让我引以为豪的是,在我任期结束时,我没有留下一个亏损的系列车型。”皮耶希曾在自传《汽车与我》中骄傲地写道。

一个时代的结束

但所有事情都不能尽如人愿。

随着大众逐渐从危机走向第一大汽车生产制造商,皮耶希因年事过高,在2002年正式宣布退出大众集团决策层。

但作为监事会主席,皮耶希对于大众集团的把控并未减弱。据通用汽车副董事长鲍勃·卢茨描述:皮耶希带着近乎甚至是傲慢的自信,用铁腕统治大众,很少听取他人的意见,解雇了许多敢于质疑他最高智慧的人。

直至2012年,让业界颇为震惊的是,大众集团将保时捷品牌收入麾下,这也让皮耶希迎来高光时刻,并因此赢得了“大众教父”这一称号。

随着年龄增长,包括个人长期以往的专制行事风格,皮耶希逐渐在集团失去话语权。

直至2015年,一场矛盾最终爆发,这也成为转折点,让皮耶希最终丧失了大众的控制权。大众“柴油门”事件爆发后,皮耶希与得意门生马丁·文德恩因理念不一关系出现裂痕。

在接受德国《明镜》周刊采访时,皮耶希公开批评文德恩,要求文德恩辞职,并扬言要跟他保持距离。然而股东家族、工会代表以及其他高层纷纷支持文德恩留任。迫于压力,2015年4月,皮耶希宣布辞去大众监事会主席一职。

说回二人的关系,堪称复杂。将时间调回至2006年,时任奥迪集团董事长的文德恩接替贝纳德·毕睿德(Bernd Pischetsrieder)担任大众集团董事长。而此时,费迪南德·皮耶希正是大众集团监事会主席。在外界看来,双方很好地形成了搭档,但也有人说这实际上是一种垂帘听政的行为,这也使得皮耶希独裁形象加深。

最终,皮耶希被股东家族、工会代表抛弃。但事已至此,无论是崇拜者还是反对者,几乎所有人都承认,皮耶希是名副其实、独一无二的“大众教父”。

大众教父皮耶希,皮耶希传奇一生

 充电中的大众汽车/企业官网

而如今的大众也在继续跟随历史的车轮向前发展,大众也正在以新的品牌迎接未来,电动化、数字化、智能化、网联化正在成为这家企业的重要布局方向。那么,未来的大众又要驶向何方?

大众集团CEO迪斯在近期的内部工作会议上也表现出了当下大众所面临的的危机,称传统车企的时代已经过去,大众必须加快转型步伐。显然,警惕成为另一个“诺基亚”将成为大众接下来要做的事。

本文地址:https://auto.gasgoo.com/news/202001/26I70153268C109.shtml

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