【海外看中国】采购浪潮来袭 中国准备好了吗

　　导语：波士顿顾问集团的Jim Hemerling 表示中国正在依靠自己的实力成为一个全球产品研发与创新中心。

　　作为影响全球商业生态的一个至关重要的因素，中国采购和全球化一直相互促进，如今这个大趋势开始步入了新纪元。

　　对于一些公司来讲，参与这场变革的决心和能力将决定他们在全球市场的竞争力。变革可能涉及到重新审视采购战略，招募采购团队，重组或者迁移采购机构等。

　　往往当许多西方公司正准备为其已有的采购部署松口气时，新的全球采购浪潮又来临了。将主要采购机构移至千里之外的他国，在不同的文化冲击下辛勤工作，他们已经通过一系列的战略变化和组织重建得以生存发展，但是这离放松依然太早了，因为全球采购形势在不断地迅速的演变，稍不留神或许就会被新的浪潮打入谷底。

　　浪潮一：中国=低成本

　　首轮中国采购热源于西方公司对低成本部件和成品的追求。

　　无数家来自美国，日本和欧洲国家的公司在中国抢占据点，以实现他们的低成本战略。他们在深圳，上海和中国其他地方设立独立的采购办公室，一时间只要有若干年采购经验的人都成了职场上的“抢手货”。 在这个阶段，中国以及其他的经济飞速发展的国家的部分制造商已经可以生产出低成本质量合格的产品，但他们通常不会采用客户的设计方案。在这个阶段，西方跨国公司中国采购的两块短板是缺乏质量合格的供应商和高素质的采购人才。他们开始招募员工，进行培训并设法留住足够的采购专家以？？中国供应商网络。

　　浪潮二：中国供应商参与研发

　　在采购不断发展的同时，供应商也一步步成长了起来。现在从消费电子到IT设备再到汽车制造，许多中国的供应商不再是简单的产品供应者，他们开始参与产品研发和设计，这也是采购第二次浪潮的标志。今天，许多中国供应商开始为全球市场设计新的产品，成为全球产业供应链中不可分割的一部分。

　　中国，印度等国家的部件、产品设计与开发能力的提高得益于跨国采购机构和本地供应商的共同努力。2005年联合国贸易和发展会议公布的世界投资报告显示，西方跨国公司已经在中国建立了700多家研发机构，而且这个数目仍在继续增长。去年十一月，美国惠普（Hewlett-Packard）在中国开设了惠普实验室，在中国设有研发中心的美国企业还有，杜邦公司（Dupont），通用电气（GE），通用汽车（GM），IBM，英特尔（Intel），朗讯公司（Lucent Technologies），微软（Microsoft），摩托罗拉（Motorola）和罗门哈斯(Rohm and Haas)等。

　　世界经合组织估算中国去年已经成为紧随美国的研发投资大国。各国研发资金分别为美国3300亿美元，中国1360亿美元，日本1300亿美元，欧盟15国共计2300亿美元。

　　浪潮三：中国成为全球采购中心

　　如今中国已经成为了世界经济发展最具活力的中心。跨国公司原本用来支持本地化生产的研发机构现在已经开始全力为国际市场开发新的产品。

　　这些飞速的变化，意味着许多西方公司不得不重新思考他们的采购部署。IBM宣布将其全球采购总部移至深圳可视为全球采购第三次浪潮的一个标志。

　　对于电子产业来说，这种趋势更加明显。低研发成本和成熟的供应商网络已经使中国成为了一个全球电子产业中心。除了IBM之外，在汽车行业，通用汽车也已经将其全球传动系统电子的采购中心移到了中国。其他产业和公司也将要加入到这次浪潮中来。

　　波士顿顾问集团调查发现，大多数公司通过在中国采购可以节省大量成本，但是各个公司的表现却不尽一致。有些公司依然有着巨大的提升空间，有些公司仍停留在浪潮二的阶段中，而只有部分公司已经开始步入了浪潮三的趋势中。

　　当然，中国不会也没有必要成为每一家公司的全球采购中心。在某个产品领域，中国相对其他一些国家来讲并非最好的地方。例如，在全球食品供应链中，越南就比中国更有优势。浪潮三也不是每家公司的终极目标。相反，跨国公司在中国采购行动的每一步都得十分谨慎，以保证他们机构部署的合理性，并平衡好中国和其他发展中国家的竞争优势。（文章来源：美国商业周刊）