最近我们接到很多催货的电话,但法士特不可能按照他们的要求在短时间内增加设施,加大人力物力投入生产,我们只能按照自己的节奏生产。我预计在今年上半年市场火爆之后,下半年的产量是上半年的一半--上半年销售30万台重型变速器,下半年的销售目标是15万台。
(那如何解决这个问题?)很好办。第一是号召员工利用业余时间来加班加点,牺牲休息时间,二十四小时开工,抓住这段市场旺季。如果是长期的话我坚决不会这样,正因为短期内,所以我一再鼓励大家,我说"再有一个月就结束了,坚持住!"到了下半年需求下来怎样办?机床维修、新产品研发、人员培训调整,售后市场,员工休息等等,我们也不会闲下来。我们的员工有时不得不拼命工作,所以在适当的时候应该让他们好好休息,以准备更大的挑战。
我去年的时候就已经预料到了(商用车市场将出现井喷)。本来是预料在07年10月份的,但没有火起来,因为国家原来是说1月1号起实施欧III排放法规,但后来又推迟到7月份,所以我们在去年就做了一定准备。很多企业为了保OE市场而把售后市场放弃掉了,我们有过那样的经验,所以这次我们也提前为售后市场做了准备。
应对下半年的萧条,企业应该在客户多元化与市场多元化上着手,积极开拓国外市场与客户,以避免下次类似危机带来的影响。欧III法规实施不排除会对企业有一定影响,但影响不大。
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