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通用CFO:通用正在变得更多元化、更包容

盖世汽车 星云 2019-10-21 11:32:14
核心提示:通用已经建立起了一种更加敢于承担责任,并且以团队为中心的企业文化。

通用汽车文化,通用CFO

(图片来源:通用官网)

盖世汽车讯 据外媒报道,通用汽车CFO Dhivya Suryadevara表示,该公司希望通过重塑车型阵容、进行裁员、关闭数家工厂,并且在电动汽车生产商投入巨资的计划,改变其未来的商业模式。另外,此改变还将包括公司内部文化的转变。

在10月16日举行的Automotive News女性领导人会议上Suryadevara表示:“我们将做出深思熟虑、艰难的决定,我们需要通过这些措施来帮助公司获得成功。”

她表示,尽管一些决定非常困难,但是每个决定都应该带来“适当的回报率”。她还说到:“我们不可能在任何时候、任何地方都能为每个人做所有事情。我们必须选择在哪里耕耘,从而赢得那些细分领域和市场。”她表示,通用的目标是要引领行业的变革,而不是追随其他人的脚步。

通用的目标之一,就是要创造更加多元化、更加包容的文化。通用高管团队中有三名女性,Suryadevara正是其中之一,另外两人分别是CEO Mary Barra和不久前被任命为首席营销官的Deborah Wahl。根据Suryadevara的描述,通用已经建立起了一种更加敢于承担责任,并且以团队为中心的企业文化。

在通用所有的员工中,女性员工约占总人数的四分之一,该公司的董事会中也有一半成员为女性。Suryadevara对在场600多名女性汽车专业人士表示:“我们还有更多的工作要做,但这已经是一个巨大的进步。”她认为,构建多样化的员工团队需要分成多个步骤来完成,她说到:“它需要被渗透进人才管理过程中的每一个环节所做的每一个决策。”

要想留住员工,无论是男性员工还是女性员工,企业领导者都应该向员工解释企业的愿景,以及这些愿景与员工之间的关系。她表示:“让员工们在实现愿景的过程中拥有相同的目标感,这一点非常重要。”

Suryadevara透露,该公司CEO Barra有一个战略愿景,其中包括电动汽车和自动驾驶汽车,她的这个愿景同样是以人才为中心,关心通用的员工。Suryadevara建议,企业应该给员工提供其他的机会,让他们对业务中的多个领域进行学习,从而为他们的职业生涯提升提供帮助。她表示,企业领导者应该问自己一个问题:“我们要如何才能给员工最好的体验,让他们到达自己想要去的地方?”

Suryadevara自己的职业生涯发展就很好的说明了这一点。她在2005年加入通用,担任财务分析师,之后她升任为公司首席财务官企业战略负责人。

在她成为CFO 3个月之后,通用宣布了重组计划,包括在北美市场上裁员15%,并且关闭5家北美工厂。通用在2018年末宣布了这个计划,预计在2020年之前通过此计划削减60亿美元的支出。

Suryadevara表示,正是汽车行业的复杂性将她吸引到了通用,并且让她留在了这家公司。她说到:“这是一个正在经历巨大变革的行业,你需要做很多极其复杂、并且充满挑战的工作。而这正是将我吸引到这个行业的原因,因为我喜欢解决具有挑战性的问题。”

*版权声明:本文为盖世汽车原创文章,如欲转载请遵守 转载说明 相关规定。违反转载说明者,盖世汽车将依法追究其法律责任!

本文地址:https://auto.gasgoo.com/News/2019/10/21I70133923C109.shtml

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