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KSS首席执行官罗冠宏首次披露“均胜收购”缘由

盖世汽车 任慧娟 2016-03-29 06:00:00
核心提示:就在上月,均胜电子成功收购KSS(Key Safety Systems)和TS(TechniSatDigitalGmbH)的消息在行业引起的轰动至今未平,而当我们为民营企业的战略魄力称赞叫好之时,是否也曾好奇于这些行业的顶级供应商为何会出售?又为何会选择民营企业?之后将何去何从…

近期,KSS全球总部总裁兼首席执行官罗冠宏接受盖世汽车采访时,首次对国内媒体公开谈及此次被收购的背后缘由,以及百利得目前运营情况及未来发展。

出售背后

KSS 经过60多年的发展,已成为汽车安全系统领域全球领先供应商。然每一个辉煌背后都会有一段苦痛、挣扎并扭转困局的过程,对于KSS也不例外:

1999年,该司陷入债务危机,并申请破产重组。

2003年,被资产管理公司卡莱尔集团(Carlyle group )并购,通过注入资金、改善业务结构、产品结构、客户结构及实施全球化战略,最终扭亏为盈。“此次并购过程中,我们做了很多战略调整,把原来不太赚钱的欧洲和美国工厂关掉,把欧洲的生产转移到了东欧、美国的生产转移到了墨西哥,同时加大在中国投资,完成了公司的全球化转型。”

2007年3月,为了公司进一步发展及资金需求,KSS被出售给另一美国基金公司Crestview。也正是这两次收购中的全球化布局和对亚太区的资金注入,使该司在2009年安全度过最严重的经济衰退期。

2014年,方源资本和加拿大国家退休基金对其注资收购了70%的股份,当时双方共同的理念是在香港上市,以强化亚太战略。而在上市的过程中,有诸多公司倾诉收购之心,最终均胜在这场谈判中获胜。该交易的基准合并对价为9.2亿美元(约合人民币60亿元),预计将在2016年上半年完成。

从以上可以看出,长达13年的时间,KSS都是在私募基金控制下。罗冠宏在采访时肯定了私募基金进入汽车业的有利影响:除了对企业进行财务监督以及带来扭亏为盈所需的资金外,还会协助企业改善管理,让其拥有持续发展的动力。

然而从另一个角度来看,基金公司的性质决定其更多出于利益考虑,而不是长远的战略投资者。而对于此次与均胜的合作,罗冠宏表示,这次与以往三次不同,双方战略上的不谋而合是促成此次收购的最主要原因,当中主要表现在以下三个方面:

首先,对KSS的收购将成为均胜国际化战略的一部分,而加入均胜无疑有利于强化百利得的亚太战略,尤其是其在中国地区的发展战略。

其次,通过跟均胜的结合,也让KSS成为上市公司的一部分,归属均胜安全事业部,解决了资金渠道的问题。

此外,根据KSS的发展目标,其未来会把研发的关注点更多放在主动安全和自动驾驶上,而均胜旗下的普瑞电子与百利得在相关方面可以进行技术上的融合。“尽管现阶段我们是均胜的一个事业部,且作为一个独立的公司在运作。但在不远的将来,我们会有很多技术战略上的融合,将以自动驾驶、安全、新能源等方面为结合点。

事实上,中国本土零部件企业进行海外收购的情况并不在少数,尤其在近两年。对此,罗冠宏认为,这是中国国际化的一部分,但是本土企业进行海外收购必须要有清晰的战略,而不是为了收购而收购,“均胜跟我们合并,是双方战略有共同点。战略清晰了,才能很好的进行后面的事情。”

战略融合

KSS目前的产品范围包括:被动安全、主动安全产品以及特殊产品。其中规模最大的是被动安全,业务贡献占比高达90%,在之前的全球汽车被动安全产品供应商中位列第四。

而今,包括其在内的四家主要供应商中,高田危机缠身,TRW去年被ZF收购,奥托立夫相对较为平稳,当谈及格局变化时,罗冠宏表示:“未来对于我们来说存在较大机遇,但我们首先要做的是更加严格的把控质量,做我们能做好的事,不能为了扩张而扩张。”

此外,其表示KSS已经在储备未来10-15年的产品,而这些产品更多的倾向于智能化。如安全气囊,可以根据驾乘者的体型、身高来判断打出去的力度和方向…

而在主动安全方面,罗冠宏称KSS已经开始加大投资力度,目前全球已经有三个研发团队在协作进行开发,当中有一个在苏州。“主动安全现在变化非常大,现在越来越多的企业开始涉足主动安全,当中也有IT企业如苹果、谷歌等,如果大家的起点都差不多,最后谁会胜出,还不得而知。”

据了解,百利得将主动安全分成三个部分: ADAS、摄像头相关技术、Instant safety。“这些技术初步的研发已经完成,现在已经有投产的,中国现在这方面的产品应用还不多,而国外相关法规已经制定。”

“针对中国市场,我们在研发方面下一步关注点是提供客户喜欢的东西,包括环视、后视、前视主动安全。我们的侧重点是利用我们对安全长期积累的经验,形成对中国车型合适的技术。”其透露,现在在OEM自动驾驶主动安全方面,已经有接到一些项目。未来将会加大投入,当中包括并购投入。

KSS首席执行官罗冠宏首次披露“均胜收购”缘由

亚太是重点 中国是关键

无论是前面所提到的被私募资金并购,还是与均胜合作,当中亚太区尤其是中国市场在KSS之前乃至以后都将处于至关重要的地位,也是投资的着重点。CEO罗冠宏先生本身是一位土生土长的中国人,对本地市场的了解,对KSS的熟知以及对于国际化运营管理的运筹帷幄,使其成为决策人后中国市场的收入增长了10倍。目前销售额超过5亿美元,占全球销售额的三分之一。

罗冠宏指出,该司近年增长较快的原因得益于中国车市的快速发展,尤其是SUV车型的快速增长。“五年前,汽车市场增速较快,尽管被动安全还未被真正重视,但我们意识到,未来消费者的安全观念可能会有转变。因此,我们就跟一些车企进行合作,加之此后的政府引导,使得安全气囊被大量标配,这对我们的拉动很大。可以说,在中国销量前十的SUV里面,我们的被动安全产品占了半壁江山。”

从目前来看,百利得在中国拥有上海、天津两个合资工厂以及一个独资工厂,分别为:延锋百利得(上海)汽车安全系统有限公司、天津百利得汽车零部件有限公司、百利得(湖州)汽车安全系统有限公司。“此外,我们正在筹划在国内建立主动安全模块的独资工厂,在此方面我们在国内已有生产线,而现在则要把它整合到大规模的主动安全模块。”

而对于近两年车市增长下滑,罗冠宏指出,“中国经济在发展,车的保有量仍有增长空间。虽然中国大城市车的数量很多,但在三四线城市,车的数量还比较少,由此来看,车市还是会继续呈现增长趋势。但是与此同时,消费者会对汽车质量、安全性、舒适度的要求会越来越高。我们对亚太市场充满信心,对中国市场亦是如此!我们预计KSS 2016年销售额将达到17亿以上,2018年达到20亿以上。”

访谈人物简介:

KSS首席执行官罗冠宏首次披露“均胜收购”缘由
罗冠宏:百利得全球总部总裁兼首席执行官罗冠宏

1997年,加入KSS;

2003-2007参与卡莱尔集团合作,使公司扭亏为盈,为投资者实现60%的内部收益率。

2007年3月,担任KSS总裁,首席执行官和董事会成员。之后带领KSS进行企业转型和全球扩张,确保KSS可以以其在北美、欧洲和亚洲的34个包括技术中心和制造工厂的分支机构,为其全球范围内的客户提供服务。

罗冠宏出生于中国,罗先生对中国业务有着深刻的认识和了解,自2007年,在中国实现了10倍的收入增长。

关于KSS:

Key Safety Systems Inc.(以下简称KSS)是全球领先的汽车安全系统的研发、设计及生产商,其总部位于美国密歇根州,在全球12个国家拥有37个销售、工程和生产分支机构,以及4个技术研发中心,分别位于美国,德国、中国及日本,年销售额约10亿美元。在过去几年中, KSS被评为北美发展最快的25家公司之一。

公司主要致力于汽车被动安全系统的研发、设计及生产,主要产品有安全气囊、安全带、功能性方向盘、转向杆等,广泛应用于全球60多个客户,300多种车型,客户包括戴姆勒-克莱斯特、通用、福特、大众、现代、标志雪、菲亚特等国际知名汽车企业。此外,KSS的产品和技术还应用在军事用车及商务用车等非轿车车型,拥有多项被动安全系统方面的专利,有较强的技术背景,研发的产品在行业内部评比中屡获殊荣。

文章来源:盖世汽车

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