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胜牌:快速换油业务模式的“中国化”战略探讨

盖世汽车 解全敏 2015-12-17 14:50:45
核心提示:快速换油起源于20世纪70年代的美国,在90年代得到兴起发展,通常以专业快速更换润滑油液为主,辅以免拆清洗、更换轮胎等服务,普遍存在于美国经济发达、汽车保有量大的城市和地区。而随着汽车工业的发展,中国的汽车保有量如今已超过1.5亿,这预示着快速换油业务在中国的巨大发展潜力。

“现在美国胜牌总部已经组建了相应的团队,来支持胜牌中国部分,一同研究了解中国市场及其机遇。”马福乐(Craig Moughler)先生透露,“中国在整个胜牌国际战略中是非常重要的,接下来预期以两位数的增长率去增长,这是非常积极同时也有一定难度的增长,但是我们有信心来做这样的一个预估。”

目前,胜牌在中国有超过400多个经销商,这些经销商分布地区涵盖一线、二线城市,甚至达到四线城市。“对于经销商的审核我们并不是只看数量,更关键是重质量。也就是说,我们要成为有质量的经销商,而经销商要能够把我们的产品、配置,更多的是品牌的价值传递给他的客户”司徒郁林先生如此表示。

此外,Samuel J. Mitchell, Jr.还告诉,在目前阶段,胜牌倾向于采用本土制造和进口产品双管齐下的方式来推进中国业务。“公司计划在5年之内在中国做本地化的生产基地,而对于有多少本土化生产,有多少是进口产品,这更多取决于接下来的市场需求,以及整个市场大环境和个人对业务模型的需求。”

文章来源:盖世汽车

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本文地址:https://auto.gasgoo.com/News/2015/12/17022625262560351370238.shtml


 
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