观致存在的意义到底是什么?
观致上市一年多以来,从售价到销量、从品牌到盈利,几乎能被质疑的所有方面都受到了广泛质疑,然而唯独其产品素质,受到了最广泛的肯定。为什么一家全新的汽车企业,能把其第一款产品就做到如此高的水平,可以直接跟合资品牌同级别产品分庭抗礼?
这就是观致存在的首要意义,观致回答了多年来困扰中国汽车产业的共同问题,即如何造一款好车。观致为中国汽车产业带来了标准、体系、流程和人才,也是让中国人第一次近距离了解,怎么样去通过正向开发并造一款国际水平车型。
而观致存在的第二个意义,即为回答中国汽车产业的另一个问题:如何打造一个全新的汽车品牌。
就第一个意义来说,产品的成功上市就已经实现了。而第二个意义显然观致还在路上。尤其是考虑到目前“中国品牌”在国人心目中的地位,在拥有了强有力产品的同时,观致能否成功打造一个较为成功的品牌形象,甚至扭转国人对“中国品牌”汽车产品的固有认知,意义之大不言而喻。
大力发展观致逸云等互联网概念、推出更具价格竞争力的产品配置、全方位拓展网络和实体渠道、重视客户体验等,在理清了观致的现状和发展目标后,墨菲-孙晓东组合正在全方位建设观致品牌,而这正是这对“好基友”当年在通用时开拓中国市场做的事儿。
还记得一年多以前,郭谦掌管观致之时认为,品牌力的不足是观致最大的市场障碍,如今看来这个问题依然存在。不过与一年多以前相比,相对于郭谦团队从无到有创建观致不同,目前的观致管理团队则是要“从小到大”培养观致品牌,同时也提出了更加清晰和明确的市场拓展策略,值得期待。
按照目前3%的市场知名度下月均1300台的销量标准,倘若能把知名度提升至10%(孙晓东的短期目标),月均销量就有望提升到3000-4000台,那么完成当年3-5万台的年销售目标,就指日可待了。
(文章来源:盖世汽车网)
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