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程远:兼并重组从来不是“强强联合”

中国经济网 程远 2009-12-21 10:15:45

企业规模扩张无外乎两种途径,一是外延发展,一是内涵发展。外延发展就是兼并重组,内涵发展是依靠本身做大,前者的代表者是通用,后者的代表者是丰田。福特早期是靠内涵发展,到上世纪80年代也开始大举兼并收购,最近几年来却一直在“做减法”。

外延发展即兼并收购,无疑是企业扩大规模的快捷方式,但是这取决于自身的实力和时机,就是说自己要有实力,还要有“乘人之危”的时机;内涵发展则靠企业本身的长期积累。采取哪种途径发展,决定于企业本身状况和市场背景。

从世界范围来看,当前汽车市场总体处于饱和状态,局部市场在扩张,像中国、印度和亚洲、非洲一些发展中国家市场。具体到美国、欧洲、日本,三个传统上全球最大市场都已饱和,特别是美国市场处于萎缩状态,这种市场上,竞争十分激烈,一些企业在市场已难以独立生存,而优势企业靠内涵扩大规模也不容易,于是兼并重组的机会就比较多,所以上世纪80年代以来,兼并重组的事情不断发生,全球范围汽车企业的数量不断减少。

中国情况恰恰相反,改革开放以后,中国不仅是个潜在的汽车大市场,而且发展快、增幅高,长期处于卖方市场,汽车产品常常供不应求,因此企业规模无论大小,产品无论好坏,成本无论高低,都不愁销路,无论是地方政府还是企业,发展汽车的积极性都非常高,所以中国才出现了100多家汽车企业,出现了二十多个省市区将汽车列为“支柱产业”的“盛况”,被有关部门称之为“散乱差”。很长时期,汽车管理部门最重要的工作就是与“散乱差”作斗争,但是成效甚微,原因就在中国是一个发展迅速的汽车市场,市场上家家都有饭吃。

随着市场竞争的日益加剧,一批具有经济规模的企业逐渐形成,中国汽车市场的“散乱差”状况有了根本性转变。在今天中国这种快速增长的市场上,有规模就有效益,多卖车就多赚钱,道理很简单,不是傻瓜都能懂,示范效应就摆在那里。并且中国人就是崇尚“大”,无论政府对企业的定位,还是人们对企业的评价,规模都是摆在第一位的要素,因而中国几乎所有企业都把扩张规模作为最重要的发展战略,优势企业更有强烈扩大规模的冲动。

除上述现实市场增幅大、发展快外,中国汽车市场未来也有巨大的想象空间,将来中国汽车市场的年销量,是2000万辆,还是3000万辆?都有可能,所以虽然人人都在说要“做强”,但是第一位的还是要“做大”,“大”中去“强”。

我从来就不认为世界上有过所谓“强强联合”的事例,世界上所有的兼并重组都是大吃小,强吃弱。中国有句古话:“一山难容二虎”,两个强势企业是没有办法在一个屋顶下过日子的,大家也都听过“宁做鸡头不做凤尾”的道理,这不是中国人独有的概念,普天之下,莫不如此,是人类共有的观念。强势企业只会去兼并别人,而不会让别人去兼并的,企业只有遇到了难以度过的危机,才会被迫让人兼并,到那时也就不能算是“强势企业”了。即使在一个企业内,下属一个部门过于强大,也会闹分裂,搞独立。为什么一些国家一些地区常常出现“内乱”?就是下面一个部分过于强大,不服领导,失控了。凡是能够独立存在的东西绝对不想让别人控制,国家如此,企业也如此。

所谓“强强联合”,只是为了给对方一个面子,听起来好听,给被兼并企业领导一个台阶下,让他们给前任、给下属、给同事一个交代。一般说来,把企业在自己手上卖了,被认为是一件丢脸的事,是人生事业的失败,大家不愿意承担恶名。

回忆一下,这些年汽车业的重组,国际上的戴姆勒与克莱斯勒,国内的“天一合并”,“上南合作” ,可有哪一桩是真正的“强强联合”?戴克由联合到分手,除了签约的那一刻,什么时候有过平等?天汽和一汽合并时强调的是“强强联合”,现在到哪里去找天汽?南汽和上汽也号称是“强强联合”,如今南汽成了上汽的全资子公司!不久前中国长安和中航汽车也叫“强强联合”,中航汽车连旗子都倒了。签约时天汽的张世堂、南汽的王浩良还能跟徐建一、胡茂元风平起平坐吗?原来的天汽没有了,原来的南汽也没有了,他们都在公众的视线中消失了,现在人们只知道天津一汽、上汽乘用车公司。这些都叫兼并,都是大吃小、强吃弱,强的规模扩大了,弱的在市场上的独立地位消失了,这都是市场的力量。

最近发生的大众兼并保时捷一案,是股东之间利益纠纷,是“狼分肉”、“狗咬狗”问题,和一般所说的兼并重组不是一个概念。至于它兼并铃木,因为大众凭借在中国市场的发展,在这场金融危机中所受影响很小,中国现在已经是大众全球最大的市场,而中国微型车市场未来潜力巨大,大众却缺乏微型车优势,需要补上这个短腿。而铃木所在的日本,市场整体处于超饱和,像铃木这样一个品种单一、车型简单、只在微型车的企业是难以独立生存下去的,所以它希望接受别人的兼并。两家互相需要。纵观日本的13家汽车企业,除本田、日产、丰田外都陷入困境,而且去年丰田也出现了70年来最大的亏损。

目前世界上的汽车企业仍然参差不齐,有强有弱,一些企业难以独立生存,就会投靠一个更强大的企业,兼并重组必然还会发生,但我不认为最后世界上就只剩下两三家企业。俗话说,“尾大不掉”, “大有大的难处”,太大的公司,管理难度太大,必然失控。通用汽车当年有10个品牌,做到世界第一大,机构太庞大,最终走向分裂。天下事分久必合合久必分。随着汽车企业数量的减少,兼并的难度也越来越大,大批量的兼并重组不会频频发生了。还是竞争求生存,至于最后世界会留多少汽车企业,谁也不是算命先生,所谓“6 3”、“9 3”,都和“金砖四国”一样,都是人为的制造概念。

本文地址:https://auto.gasgoo.com/News/2009/12/211014431443527.shtml

 
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