综合外电8月7日报道，福特汽车公司(Ford Motor Company)正敦促供应商利用汽车业重组机会创造更多的财政上可行的运营模式，这在经济复苏时对供应商及制造商都有利。
福特汽车公司负责全球动力系统采购业务的首席执行官Burt Jordan表示，汽车容量和结构的显著变化为供应商提供了难得的机会重新检查其产品组合、财务结构、资产负债表及产能，也为企业重组提供了立足点。
Jordan称，“我鼓励每个供应商检查自身业务，并问问自己是怎样看待未来发展，对于那些被我们选为长期合作伙伴的供应商，我们将帮助他们实现自己的目标。”
面对陷入危机的汽车业，Jordan叙述了福特采购团队如何在08年显著扩大供应商风险管理小组，以更好地了解公司的健康状况。因产品供应商数量较多，福特加速推行了05年启动的联合业务框架(Aligned Business Framework,ABF)计划。根据该计划，福特将与其主要供应商建立长期合作关系，旨在加强协作和共同盈利。
截止2008年年末福特汽车拥有2,198家全球产品供应商，其中1,683家符合新的供货标准。经过过去6个月的广泛审查，福特希望在09年末将符合新供货标准的供应商数量减少至850家。
（文章来源：盖世汽车网）
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