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汽车企业售后服务PK-丰田之道

盖世汽车网 车语者 程文兵 2008-11-25 11:39:37
品牌丰田

1、  在配件采购上,出于成本考虑,各家企业的售后配件采购价格均高于生产配件价格

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2、物流管理的对象包括上游、内部、下游三段物流,目的在于用最少量的物流成本提高供货速度、保证供货质量

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3、各家都自建总库和中转库,将物流外包给专业物流公司

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4、 但多数企业物流一体化程度不高,急需重整物流资源

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5、在配送频次上,丰田最高,体现了现代物流管理中精益物流的理念

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6、在库的规划上,丰田部分库可直接向配套厂订货,日产现有的库数量最多,且分布合理,且率先完成了在全国的均衡布局

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7、在库存量控制上,一汽丰田的库存金额最少,丰田的年周转率最高

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8、这是由于丰田实施的是“卖一买一”的库存管理原则,并通过每日均匀订货、控制库存宽度、深度来降低中心库的库存

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本文涉及

Autodata企业洞察与产业数据

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本文地址:https://auto.gasgoo.com/News/2008/11/25112402242.shtml

 
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