“投入越来越多,提升越来越慢。”
元戎启行CEO周光在“未来汽车先行者大会”上的这句直言,撕开了当下智能驾驶行业最尴尬的伤疤。
当绝大多数智驾公司还在为“端到端”模型的几个百分点的指标提升内耗时,周光直接宣告了旧时代的终结:小模型的边界已经触底,这条路的尽头是死胡同。
告别“跷跷板效应”:小模型已触达天花板
周光指出了当前行业的集体困境:“小模型的边界已经触底”。
他用一个形象的“跷跷板效应”描述了现状:为解决上海的问题而进行的特调,往往会牺牲深圳的表现;今天在拥堵路段表现优异,明天在山路上就可能判若两车。
这种“按下葫芦浮起瓢”的修正模式,本质上是传统小模型(包括早期的模块化模型和去年兴起的端到端模型)的局限性。小模型擅长的是“条件反射”式的局部特征响应,而非全局认知。
周光用一个生动的例子点明了核心差异:一只被染上斑马条纹的狗,小模型会错误地将其归类为斑马,而具备高级认知的大模型则能准确判断其仍是狗。
核心洞察在于,当自动驾驶需要从“能用”进化到“好用、常用、安全”时,它必须突破执行系统的范畴,升级为具备人类般整体判断和泛化能力的“认知系统”。这是小模型范式无法完成的跃迁。
从技术红利到商业爆发
基于这一判断,元戎启行给出了自己的答案:用大模型的范式解决自动驾驶的Scaling问题。周光强调,大模型绝非“更大的小模型”,而是一套完整的技术栈革命。
元戎启行的核心武器是一个参数规模达40B的基座模型。其革命性在于,它不再是单一的执行者,而是融合了分析师和评论家三种能力于一体。这意味着,这个模型不仅能开车,还能自我挖掘数据、自我评判驾驶行为的好坏。
图片来源:未来先行者大会
周光分享的市场数据印证了其技术路线的商业价值。2025年,元戎启行市占率同比增长2.1倍,第三方NOA市场份额达到24%,位居行业第二。他将其归因于“端到端带来的技术红利”,作为国内首个推出端到端方案的第三方供应商,元戎成功将技术领先期转化为了商业化优势。
展望2026年,元戎的目标更加激进:超过100万台车辆的交付,以及将城市道路的MPCI(每千公里安全接管次数)提升至1000公里级。这是一个分水岭式的指标——当用户在城市中行驶上千公里才需要接管一次,辅助驾驶将从“月级体验”变为真正值得信赖的日常伙伴,从而推动高频使用率突破50%,甚至催生类似特斯拉FSD的月费订阅新模式。
迎接特斯拉FSD:非共识下的先发优势
面对特斯拉FSD即将入华的行业变局,周光表现出难得的开放与期待。
他认为这将是积极的信号,会提升整个行业对“安全自动驾驶”的认知。
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