1月22日，在吉利创业四十周年活动上，集团正式发布了一项名为“三个校园组合”的人才培养新模式。
其中最引人关注的，是宣布将直接面向有技术特长的高中毕业生进行定向招募和培养。这意味着，吉利的人才布局已从大学阶段，进一步前置到了更早期的“苗子”选拔。
与这项长期培养计划同步推出的，还有真金白银的激励：吉利启动了青年创新创业激励计划，首期投入5000万元，未来计划总投入达到3亿元。
这不是一次常规的招聘扩编。
看看吉利如今的业务版图就明白其深意：从自动驾驶出租车、低轨物联网卫星，到低空飞行器（eVtol）和人工智能世界模型，吉利早已跨越传统汽车制造的边界，成为一个横跨海、陆、空及数字空间的科技生态集团。
在智能化与跨领域融合竞争白热化的当下，顶尖人才是这一切技术落地的核心引擎。
吉利的这一系列动作，清晰指向了对未来核心人才的早期锁定和长期投资。它不仅仅是“培养员工”，更是试图直接从源头开始，为自己庞大的科技生态系统“定制”和储备一批理解产业、能快速上手的青年技术力量。
将招募触角伸向高中，并用数亿资金为青年创新项目护航，吉利正在为下一个十年的技术竞争，攒足“弹药”。
这场关于“天才少年”的布局，本质上是科技巨头对未来技术话语权的一次关键押注。
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