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降本20%以上,普塔科技“PTAH质效管理体系”确认申报年度优秀提质增效案例

盖世汽车社区 2024-02-28 09:48:41

降本20%以上,普塔科技“PTAH质效管理体系”确认申报年度优秀提质增效案例

降本20%以上,普塔科技“PTAH质效管理体系”确认申报年度优秀提质增效案例

公司介绍

南京普塔科技有限公司,聚焦于智能座舱、整车域控制以及端云互联等智能网联汽车相关软件产品,为整车厂以及Tier1供应商提供软件解决方案及服务。

普塔非常重视成本管控以及体系建设。创立之初即导入日系管理模式,并严格执行ISO9001、ISO27001、CMMI3标准,形成了项目推进、软件开发、质量管控及交付跟踪的体系化管理机制。同时积极开展与各大院校的产学连携,建立了完整的自有工程师培养体系。从而保证了成本优化上的良好效果。

稳定的品质,优良的服务及交付得到业界和客户的高度认可,多次获得客户的赞誉。我们是一家值得信赖与托付的软件公司。

合作案例

1)长城F系2020年嘉年华款车机系统开发

2)奇瑞车载平台HMI开发、APP定制化开发

3)芯驰平台座舱软件开发

4)科大讯飞新平台应用层软件开发

5)上汽大通51车型海外版开发

6)高通8155平台软件迁移

7)吉利2.0&3.0平台测试

8)广汽项目A88、A13Y、A8E、A02等车型测试

9)长城国内,海外项目V72、A05、C03,B01泰国、B01巴西、B03巴西测试

10)上汽大通5102、63、73等多个MTK2712车型测试

11)芯驰平台X7测试

PTAH质效管理体系

车联网高速进化的驱动下,车载软件持续交付和迭代成为常态。

如何保证软件开发测试过程中的效率化,并兼顾高品质的交付,成为竞争力的核心

普塔公司构建的PTAH质效管理体系,真正帮助团队达成“质”与“效”的提升。

1、V模式开发流程

从需求分析、开发实施、测试执行到最终报告的出具,通过平台管理,打通项目下的迭代、需求,测试计划等的关联关系,实施缺陷创建、跟踪,并为数据维护、用例维护,自动评估,报告分析等环节提供能力,实现全过程的透明可见可评估,形成高效的闭环管理。

1)软件规范:①软件设计规范,②C语言编程规范,③模型设计规范

2)软件需求:①工具,②途经

3)软件架构设计:①工具,②途经

4)编程:①工具,②标准,③途经

5)测试:①模块测试,②MIL测试,③SIL测试,④软件集成测试,⑤系统集成测试

2、体系化的开发和测试工具链

模块化设计,保证应用软件开发,底层软件开发,系统架构设计以及测试团队的高效准确运作,确保了项目的高品质和高性价比。

1)开发工具

①需求跟踪工具-DOORS

②配置管理工具-SVN

③白盒测试工具-QAC、Tessy

④总线开发工具-Vector/Intrepid系列工具

⑤编译工具-S32DS/Hightec/Greenhills/Tasking

⑥GUI编程工具-Eclipse

2)测试工具

①白盒测试:a)QAC;b)Polyspace;c)Tessy

②黑盒测试:a)Diva测试;b)功能测试

③集成测试

提质增效效果:平均降本20%以上

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供应链大会活动详情

        时间:2024年3月7-8日

        地点:中国 · 上海

        活动形式:3月7日 主题论坛+产品技术展示;3月8日 采购项目对接会+产品技术展示

活动议程

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历届发言嘉宾(部分)

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活动咨询

冯女士  电话:021-39586681    邮箱:conference@gasgoo.com

本文地址:https://auto.gasgoo.com/news/202402/28I70383864C801.shtml

文章标签: 新供应链
 
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