近日,一篇名为《汽车销售员收入大曝光》的帖子吸引了我的目光,简单看了文章,里面居然说:“汽车销售人员如何赚得五位数的收入,让我们来计算一下:底薪1000左右;20台车销售提成5000;办车辆保险、装饰、美容、改装等要拿提成;办牌照、做二手车也拿提成;介绍车辆保养、维修也有提成……”
不知道是这个人是不是真的懂汽车行业,现在这样微利的时代,还会有人说出这样的论调,看来要说出个人的看法是势在必行了。
根据现在汽车市场,卖一辆车只赚几百块钱,甚至也有不赚钱卖车的情况,为寻找新的利润增长点。业内人士透露,目前4S店卖一辆车只赚几百元,甚至也有不赚钱卖车的情况。为实现利润最大化,部分4S店开始从其他领域寻找新的利润增长点。
卖车微利,赢利点转移。“卖一辆polo车,才挣500元!而有些时候,为了完成厂家下达的销售任务,不得不赔钱卖车!”一位4S店销售人员向如是说。
车便宜了,对消费者来说是好事,但微薄的利润却让经销商笑不出来。支撑一家4S店正常运营,需要庞大的开支,而车价却一降再降,当销售利润所剩无几,经销商该怎样面对?
一个做4S店的朋友说:“目前国内汽车行业竞争激烈,销售利润紧缩,这促使4S店寻求新的利润增长点,比如二手车置换、新车保险、俱乐部项目等等,都是新的利润增长点。但由于相关政策制约,这方面市场的开发往往受到某些限制,比如现在就不允许4S店经营新车险业务。所以,更多的经销商把目光集中到售后维修这块大蛋糕上。毕竟随着新车保有量的提升,车子需要维修保养的利润空间也会日益增大。”
先行一步,赢得商机。我简简单单算了这样一笔账:“1辆7万元左右的捷达车,假如1年跑2万~ 3万公里且不出现重大事故,那么1年至少需要做5次保养,总花费大概2000元~3000元。这部分支出将占总车款的3%~5%,而这样的花销将随新车变旧而逐年递增。”
4S店利润点逐渐向售后维修市场转移,其实在业内早已成为一个公开的秘密。一些有预见的经销商,从建店伊始就考虑到了这个问题,特别规划出大面积的售后维修车间。
据了解,像北京大部分的高端车品牌4S店,也纷纷将精力转向售后维修市场。在建店之初,他们都规划出了大面积的售后维修中心,目前高峰时每天可以接待几十辆甚至上百辆车进行维修保养。
服务将成竞争焦点。没有竞争就不会有利润,4S店之间在售后维修领域的竞争也会慢慢凸显,但不会像大打“价格战”那样激化,是持久隐蔽的“服务战”。这种竞争不单单是4S店之间的竞争,也同样存在于快速维修中心、大型维修厂和4S店之间。
对于消费者来说,在未来的售后维修市场竞争中,服务将是成败的关键。快速维修中心便利快捷,大型维修厂技术过硬、4S店配件齐全,他们分别有不同的生存空间。
但是,谁能将消费者真正留住,还得看谁的服务更精准更到位。谁为车主考虑得更多,谁的服务更人性化,谁将在售后维修市场中站稳脚跟。
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