国内零部件的蓬勃发展让很多企业看到了商机，各种零部件企业如雨后春笋一样拔地而起。对于新成立的汽车零部件公司，应该怎样选择市场切入点呢？盖世通博士希望能为您解决这个问题。
首先，我们认为要看该企业成立时候的定位与拥有的资源，若有一定背景（比如与主机厂的关系，技术、资金实力等），则有可能进入配套市场。
但是绝大多数民营的零部件企业公司，在没有技术、关系、资金等背景下，以国内或出口的售后市场为主要切入点更为实际。因为售后市场的需求层次较多，能给不同层次的供应商不同的机会。
新进入者在不断提高自己的生产、技术质量以及供应服务能力后，再择机进入OEM市场。如果您对上述解答有不同看法，盖世通博士期待留下您的见解，深入探讨。
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