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【精益专栏】外科医生和牛仔-工具物料的在线取放

盖世汽车网 郦宏 2007-12-10 10:26:56

  精益企业中国副总裁——郦宏?

  外科医生在做手术时,多半您是看不到的,不管您是病人还是家属,但我们可以从电影上看到。牛仔和牛仔PK,我们不是100年前的美国人,也看不到,但是也可以从电影上看到。

  不知道您注意到没有,外科医生做手术时,他的右手边总有一个端着一盘子手术器械的护士,当医生需要手术刀,或者止血钳时,那个护士总能够将器械举到医生最容易拿到的地方,不仅仅如此,器械的方向也是根据医生可以立即将器械投入运用的方向递出去的,护士永远不会把手术刀的刀头对着医生!如果医生需要每次跑到旁边的桌子上找止血钳,那么病人就可能挂掉。

  说说牛仔,经典的电影镜头是两个牛仔大眼瞪小眼地站在那里对峙,一语不合,双方以最快的速度出枪对射,谁慢一点点,谁死。我们注意到,牛仔不会把左轮手枪别在马鞍子上,不会别在后腰,甚至不别在皮带旁边,他把枪(可能是两把)挂在大腿侧面,手臂自然下垂手就可以抓到露在枪套外面的枪把。早早地抓枪大概很没面子,所以牛仔对峙,好像都不能先碰枪,比就比谁出枪快,谁枪法准。

  那么我们生产线上的工人,难道他们的工作就没有外科医生重要?他们的工作就不如牛仔对峙那么生死攸关?

  答案是否定的,但是为什么在我们的车间里,经常可以发现我们的工人,就跟到桌子上找止血钳的医生,到自己马背上找枪的牛仔一样,到离自己很远的地方取工人的手术刀-扳手,拿工人的左轮枪-气动螺丝刀?而且是每一个周期,工人都要这样浪费一次时间和脚力?

  七种浪费里面有一种“移动浪费”,莫过于此。移动浪费会丧失一个病人或牛仔的生命,也会丧失一个企业的生命,也就是竞争力。

  我们应该立即向医生和牛仔学习,设法把工人的工具,零件设置在他/她最容易取到的地方,每次需要的时候,能够向医生取手术刀那样伸手可及,向牛仔一样迅雷不及掩耳。

  丰田生产线有这样一种设计,一种很简单的小车,上面放置了一些零件,尤其是要多次取用的螺丝一类的零件,以及可以方便取放气动螺丝枪的“枪套”,而小车能够随生产线与汽车车身同步移动,工人有时要坐在车里工作,而这种小车可以“贴身”在车身旁边,工人可以不用站起来走动就可以从小车多次取零件,多次取放工具,在周期完成以后,小车可以自动或手推到下一辆车。

  又如,在一些重工业制造现场,产品可能有几层楼高,一个篮球场大,大量的走动浪费被掩盖在粗放的管理中。我们同样可以创立我们的手术刀盘子和牛仔枪套,比如设计一种架子车,车上包含某一段工序所需的零件,模板(如焊接),材料和小型工具,然后在需要的时候把小车推到工作地方,让取放的走动时间最短。或者把常用工具用“阴影板”的目视管理方式,安置在实施某种工作(如换模)最近的地方。

  而小型生产线或者无生产线方式生产,我们同样可以深入考虑这种“外科医生或牛仔布置法”,把物料和工具,“伸到”工人取用最方便的地方,可以是“枪套”,可以用弹簧葫芦,甚至佩戴在工人身上。

  发挥你的创造力,来装备我们生产线上的妙手医生和无敌牛仔。

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