租金高企，经营场所的不稳定，是导致社区服务门店（小规模直营连锁）失败的外部根本原因。
1、房租
租金高企。以笔者所在的城市为例，从成本核算的角度，十年前，80元/平的租金，已经是极值。现在，比较集中的新开发区域，很低的入住率，新房起租，已经是120-150元/平。社区服务怎么做？从业的朋友们开玩笑说，这样的起步租金水平，除非极端业务，否则，死路一条。
房租跳涨。一般房东只会以三年一个周期，签出租协议。即使租期到了，房租较低，也会以一个2-3倍的跳涨，回应你的询价。原因？太多了——看周边、看新盘，甚至给你算，你租门面的市值，那么点儿的资金回报率。你还好意思谈租金？傻傻的你，面对跳涨的房租，还要对房东感激涕零。
仅就个人的观察，收集的信息，这种失败，占了整个倒闭数量的70%。
2、拆迁
这种情况，似乎没什么更多要讲。苦心经营了五年甚至十年，风餐露宿，似乎到了开始享受投资回报的时候。城市发展需要，整个社区，全部推平。补偿投资？摸摸脑门，是不是进水了？即使真有补偿，也会流入房东的荷包。扯皮拉筋，我没见过，也没听说过，租户干得过房东的案例。万幸，在周边3-5公里，找到一个场地，只能勉强度日。往昔车水马龙的场面，几乎没有一个能找回来。
3、改造
新社区，不存在拆迁问题。今天，场地设闸口，收停车费；明天，门前道路建隔离带、单行线；后天，划禁停区，严管一条街。真是渐渐“门前冷落鞍马稀”，纵使服务好、房东好、手艺好，奈何车辆进出不方便，只好缴枪投降。
4、政策
军产不允许经商，政令一出，我好几个朋友，投资都是百万以上红红火火的店，第二天，通告上墙，门头拆除。
明年举办世军会，汽修一条街的钣金油漆，涉及污染，关掉。钢构设立的店，运用无人机取证，属于乱搭乱建，停业整顿。
本身就是野草，如此下去，怎么成长？怎样规范？一段辛酸史，二行苦涩泪。古今多少事，都付笑谈中。
干脆，不干了！可兵残将弱，又能干什么？也罢，收拾旧心情，再次上路。光明坦途，让与他人；崎岖坎坷，奋勇前行。
畅想未来
一家2000平左右，涵盖汽后服务所有项目的综合维修厂。彼此间距3-5公里，3-5家从事美容、轮胎、保养的社区店。一家根据区域特点，有针对性地设立的小型专修厂。仍有余力，可以考虑做一家高端美容和高端车专修。
以上场地50%以上，自有物业，可以永续经营。当然，另外的问题来了——有这样的实力、身家，做这个辛苦的行业，有意义吗？
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