这样的变动应该是为了改善红旗品牌的销售业绩。
今日下午，有媒体爆料称，况锦文不再担任一汽红旗销售公司总经理，接下来的工作由销售公司常务副总经理陈旭主持。而组织人事部部长陈辑则因身体原因辞去工作，同时也不再担任总经理助理，目前任组织人事部首席顾问。
此次人事调整之后，中国一汽成立大客户部（L1），交由况锦文负责。况锦文于2017年9月调任中国一汽总经理助理，负责品牌建设、营销和客户关系，分管红旗销售公司、品牌公关部和客户中心，并兼任红旗营销服务部部长，于今年1月出任一汽红旗销售公司总经理。
而接替况锦文主持工作的陈旭于今年5月才刚刚调任中国一汽，担任一汽红旗销售公司常务副总经理，此前他分管市场、品牌以及产品规划。陈旭1994年进入汽车销售行业，自2012年开始担任长安福特销售分公司常务副总经理，2016年7月调回长安本部。
这样的变动应该是为了改善红旗品牌的销售业绩。今年前8个月，红旗品牌累计销量达到1.41万辆，完成了全年3万辆销售目标的47%。在剩下的四个月里，要完成销量目标仍然需要非常努力的冲刺。
2017年徐留平北上执掌中国一汽，发布了“集一汽集团之力全力打造红旗品牌的产品和服务”战略，并提出在2020年、2025年和2035年分别达到10万辆、30万辆和50万辆的销量目标。不过随着市场环境越来越严峻，这样的销售目标已经困难重重。
有消息人士称，一汽大客户部的成立有望实现一汽-大众奥迪、一汽丰田、一汽-大众公司大客户的集中管理，而况锦文去往大客户部之后，可以凭借此资源扩大红旗品牌的销售规模。
况锦文履历
1998年，任上汽通用汽车公司销售经理；
2006年，任长安汽车股份公司轿车销售公司总经理；
2010年，任长安汽车股份公司轿车销售事业部总经理；
2011年，任长安汽车股份公司总裁助理兼轿车销售事业部总经理；
2012年，任长安汽车股份公司总裁助理兼长安马自达汽车销售分公司执行副总经理；
2015年01月，长安汽车客户服务公司总经理；
2015年11月，长安铃木营销副总经理；
2016年05月，长安铃木常务副总经理；
2017年09月，中国一汽总经理助理兼红旗营销服务部部长；
2018年01月，中国一汽总经理助理兼一汽红旗销售公司总经理；
2018年09月，中国一汽总经理助理，负责中国一汽集团大客户部。
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