【2017全球汽车论坛】Bob Pyle：用正确的技术支撑服务客户

德纳控股公司轻型车传动系集团总裁 Bob Pyle

我们提供一些传统企业，还有封装，以及热管理的部件。我们有2万员工，在34个国家，6个大陆进行工作。我们服务于我们的客户、社区和利益相关方，我们非常高兴能够再次参与到全球汽车论坛，并且能够分享我们对今天话题的见解，对于可盈利业务的战略和想法。这个话题非常重要，牢记这一点我们可以回顾一下中国在全球汽车市场的角色，以及这个角色全世界如何演变。

汽车行业一直不断地发展，德纳在中国也在不断地发展，在全球的汽车的发展。在1991年4000台辆，现在已经取得了非常大的增速，德纳在中国的增长是同步的，去年的发展也很好，我们可以分享一下数字。我们应该记得中国的影响是多么的大。今天中国的汽车产业比例，中国正在崛起在汽车领域。尽管在2009年全球汽车产量下降，但是中国汽车的产量在增加，有人说今天的话题是涉及到市场在成熟，坦率地说我们看到轻型车辆有15%的增长，厂商的数量，从供应商的数量来看的话，我们都要重新思考一下产能过剩的问题，产能过剩涉及到全球汽车行业配置。今天中国的生产大家可能知道，如果你在生产的时候，你必须考虑到你的库存能力的消化，现在市场上面临着下行的风险，厂商需要考虑到自己的盈利，厂商应该要考虑到，跟这个供应商的关系，另一方面车行业以及在中国某些行业，我们注意到供应商还比较的牢固。也出现了混合，我们也参与了其中，另外一个非常明显的现象，那就是在移动性方面的变化，告诉我们要采取一些新的技术，供应商有新的一些组合和解决方案，能够适应本来产品研发的需要。甚至在成熟的市场上也可以赢得领先，德纳已经取得了领先过去，在过去16个月有4起并购，在这个幻灯片上大家可以看一下，这里体现了我们战略的联盟，北美的后市场，这是密封产品，我们增加了在北美的渗透，还在这些并购当中获得了利益，这是巴西的一家公司，是本土的公司，我们收购了这家巴西公司进入了巴西市场，帮助我们在符合当地的需求，能够更好地服务当地的客户。在今年2月份，我们也进行了一起非常大的收购，进一步扩大了我们的业务，使得我们具有更好的技术，能够服务于车辆的设计和生产，是一个非常卓越的公司，大家可能并不熟悉，最后我们还收购了美国的一家生产商，进一步重师我们零部件的产品，我们收购它的技术和工艺，轻型的照明，现在非常的艰难，整个市场，但是我们的业务得到了不断的驱动，我们用适当的技术来发展，能够把我们的资源能够服务我们的客户和生产设施，有些增长是体现在重庆的电机市场，我们有重庆公司。还有一些乘用车，SUV大家知道是比较高速增长的一个汽车领域，大家都知道这一点在中国市场上。我们认为突破式的工作在重庆正在进行，并且以技术支撑来服务客户，正确的时间，正确的方式，用正确的技术来提供正确的解决方案。

因此所有这些方面加起来，我认为我们尽管市场在下行，我们仍然面临非常好的市场发展我们的业务，并且是倍增的发展。我们有很好的利润，我们有非常成熟的做法，进一步巩固起来。我们有轻型汽车的业务，我们树立了非常好的利润方面的记录。这种方法是可以进行推广，在左下方大家可以看到对我们的一些评级，评价，一些概念正在变化，甚至保有量也在变大。我们在头版头条也可以看到汽车的报道，以及所有权的制度的一些变化。所有这些都会改变，厂商的战略，以及改变整零关系。我们还看到了压力，以及一些成熟的汽车购买商他们对我们的要求肯定会越来越高，我们要有更好的环境的影响。特斯拉大家都知道这家品牌，未来它会有自主驾驶的汽车，同时我们会看到厂商也面临着进一步的压力来扩展自己的业务。

    我们认为未来是充满挑战和机遇的，在这个市场上会有真正的赢家和失败者，我们认为零部件厂商你需要正确的战略，才能够在市场上致胜，我们对未来还是非常有信心的，非常感谢大家。

注：本文根据现场速记整理，未经嘉宾审核。