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雷平:把握趋势苦练“内功 ” 推动自主品牌“升极”

盖世汽车 2017-05-05 17:01:46
核心提示:“2017第九届中国汽车蓝皮书论坛”现场直播!

汽车蓝皮书论坛,2017中国汽车蓝皮书论坛,自主品牌升级,东风新能源汽车

东风汽车集团股份有限公司副总裁 雷平

尊敬的各位来宾、各位同行大家中午好!非常高兴来参加2017第九届中国汽车蓝皮书的论坛。和各位同行分享一下中国汽车产业发展的一些想法。

刚才徐和谊董事长从产业发展和北汽的实践角度给我们做了非常好的演讲。他和李斌总和赵院长的互动是充满了智慧碰撞,给我们很多启发。今天论坛很受教育。 

今天的主题是自主品牌的升级,下面我就结合中国自主品牌未来得发展如何把握趋势,实现自主品牌汽车的升级。想讲几个观点和大家分享一下。

首先回顾一下中国汽车自主品牌的发展的历史,应该说中国自主品牌汽车发展在前面是抓住了两个非常好的历史的发展机遇。一个就是在中国的乘用车由过去的官车变成私家车,大量进入家庭的时候。应该说自主品牌抓住了这个发展机遇,逆向开发,低价入市,以非常好的性价比迅速的形成了一定的经营规模。在这个时候我们自主品牌的汽车产业慢慢得到了培育和发展,发展非常迅速。从2006年到2010年中国自主品牌乘用车达到了35.3%,应该说远远得高于了整个行业发展水平。 

第二次机遇我们觉得是随着中国汽车消费者个性化需求的发展,中国自主品牌的乘用车抓住了SUV这个车主迅速发展,需求迅速扩大这样一个机遇。从2011年到2016年中国的自主品牌的SUV车型数量从41款成长到117款,长了两倍多。自主品牌SUV的销量占中国乘用车销量的比重也由10.1%上升到了37%。而且我们自主品牌的SUV也是神车频生,受到消费者关注。经过中国汽车人不懈的奋斗,可以说自主品牌具备了一定的竞争实力,也处于转型升级由大变强,升级发展的一个新的战略机遇期。这是回顾一下自主品牌乘用车的历史。 

其次,目前汽车产业事实上四大发展趋势是方兴未艾。 

一是智能化、汽车在广泛的装载,搭载智能化的技术和装置。IT技术、互联网+、大数据、云计算与汽车产业的深度融合。汽车智能化的程度越来越高,辅助驾驶系统主动安全技术,广泛应用类产品,人们更多的在汽车上能够体验到智能化给大家带来方面问题。 

二是电动化,大家都在纷纷布局三电,完善充电设施。着力抢占技术和商业模式的制高点。 

三是共享化,类似于今天遍布大街小巷的共享单车,共享机车也逐渐在发展,改变了人们出行模式和消费习惯。消费者从拥有一辆汽车到有一辆车使用,这样的转变也给我们汽车厂家经营方式和盈利模式带来了新的变革和冲击。 

四是网联化,汽车与信息技术高度的集成,通过车联网系统实现了人与车,车与车,汽车与交通,客户与厂家之间的互联互通。这样的趋势使我们汽车产品的形态和生产方式以及使用汽车的模式都发生了深刻的变化。新兴的需求和商业模式不断的涌现。产业的格局和汽车生态系统也将进行深度的调整。 

第三,我国自主品牌应该把握趋势,对照汽车强国的要求,对标国际一流汽车,自主品牌的短板也应该说还是比较明显的。突出的表现在产品力、营销力和品牌力相对不足。自主品牌要把握趋势,加速加快培育核心能力。 

一是要提高我们产品力,就产品质量来说目前自主品牌的整车指向应该说已经接近合资品牌,甚至在有些领域已经领先。但是在发动机变速系统以及变速架构、变速控制等方面,自主品牌和合资品牌相比仍然有一定的差距。 从汽车使用的全生命周期来看,售后服务里面也存在着不少的提升空间,需要进一步的改善。

二是要增强营销力,自主品牌车企制造能力毋庸置疑,建一个工厂达到一个比较高的制造水平这个是不难做。但是营销领域方面我们车企还普遍的低于制造能力。这制约自主品牌持续发展的重要因素。自主品牌应该持续的学习合资品牌的营销战略和战术甚至包括我们一些管理的工具,技术的手段。自主品牌要进一步的聚焦市场和客户,做好商品、定位、定义、定价、定时,不断的提升应体系的战略力度。

三是要锤炼品牌力,品牌力是企业形象与核心竞争最好的展示,改变自主品牌低值、低价印象,树立领先科技过硬质量备受新形象,提升自主品牌迫在眉睫。自主品牌需要工匠精神,以十年磨一剑的冷静不断的实现品牌向上,为消费者创造更大的价值。 

第四就是东风公司现在在做的,我们要大力的推动自主品牌的升级,致力于建设卓越企业。东风是十三五规划里面提出来要企业发展定位是致力成为为用户提供全方位优质产品卓越企业。深入展开新一轮的布局,努力的实现突破性的发展,推动自主品牌升级,为建设汽车强国做出我们应有的贡献。

一是,加快提升自主建设的核心能力,积极发展东风A9系列高端品牌,强化关键动力总称的布局。加强商品企化,打造明星车型。明晰东风品牌核心价值,提升品牌力。研发能力和商品成本控制,渠道海外拓展等核心渠道。

二是,抢占新能源与智能网联汽车的发展,推动实施583计划,我们在新能源和智能领域方面要掌握5项资源,创新3项商业模式。加快工业化的进程。分阶段的推进无人驾驶汽车的发展,东风无人驾驶汽车正在加速测试改革中。探索创新商业模式,还牵头在武汉地区建立了电动汽车充电服务联盟等。

三是坚持主动主导深化提升合资合作关系,以PSA在商品、技术、制造与供应链人才培养等方面开通了全价值链的协同。我们与PSA集团共同开发了共享知识产权的产品。

各位嘉宾、各位同仁,在人类新技术革命出现的今天,我们应该顺应和把握发展的潮流。推动汽车强国的建设,东风公司深入落实汽车产业中长期规划的要求,坚持提品质、创品牌。促转型、增效率。推动自主品牌转型升级,为建设汽车强国作出新得更大的贡献,谢谢大家!

*版权声明:本文为盖世汽车原创文章,如欲转载请遵守 转载说明 相关规定。违反转载说明者,盖世汽车将依法追究其法律责任!

本文地址:https://auto.gasgoo.com/News/2017/05/0505014614670012473C303.shtml

文章标签: 汽车蓝皮书论坛
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