二手车市场潜力巨大
在美国一年销售一千多万辆新车,但是二手车有四千万辆,中国刚好倒过来,二手车只有五百多万辆,这说明中国二手车市场潜力非常大。
此外,在零售市场方面,现在中国的二手车市场,相对来说,经销商和个人的参与度相对比较低,主要还是以市场、小型的经纪公司为主。但是在美国这个市场已经细分得很清楚,经销商作为主力,占美国新车和二手车市场销售量的1/3,可见,美国的经销商是由两个轮子驱动。
经销商利润如何?美国新车销售相对来说是微利行业,因为他们市场管控得比较好,而二手车在利润构成所占比例最大,一般一辆二手车的利润会是新车的2-3倍。
在美国经销商的收入构成里,新车收入大概占54%,二手车占32%,售后服务和零配件占12%。到2011年,其二手车市场主要由35%新车置换,22%的二手车置换,28%第一次购买构成。对于成熟市场的经销商来说,复合的“百货式”店面比一个专业品牌店效益更大。国内的4S经销商如果利用同样的面积,同样的营销队伍,可以把销售交易额翻倍的话,相对投资而言,当然回报也会上升得非常快。
第二,对于二手车来说,国内整体法规的配套,市场的完善度都还不够,所以内部管控比较困难,人员的管理、交易环节、税收管理都比新车困难。
第三,整个二手市场比较新,因为中国是新车导入的市场。置换进来旧车还没有达到一定的数量,所以导致与专业管理的配套,包括专业人员的配套也相对滞后。
此外,国内二手车收益模式尚不完善。成熟的市场是服务全生命周期的,一个客户既会是新车客户,也是潜在二手车的卖家或买家。
融资推动二手车发展
根据潜在客户规模的金字塔分析,可以得出,全款客户是位于金字塔顶端的客户,接下来是有一定实力的客户,但是它需要有一些现金的替换,贷款买新车的。再接下来它的经济能力弱一些,那么它在买新车和在买二手车之间比较经济性,然后可能全款买一辆二手车。
再有需要贷款来买二手车的客户,就是租赁类的客户。一般是两类,一类是商用客户,通过租赁能够把资本性的投入,变成日常的费用投入,而且有抵税的投入。还有一个资信量、贷款不太够,同时又需要融资需求的个人消费者也是很好的租赁客户,对这样的人群来说,低价位、高品牌的二手车是很适合给其租赁的,首付低、用车方便。
整个的金融服务就是助推二手车市场,进行消费升级和增加购买力、增加消费能力的一个工具。
此外,从经销商集团的发展来说,收益整个的分成比例,或者说收益的构成比例实际上在不断变迁,新车的售后服务很重要,例如装修、保险。但是在成熟国家中,一半以上的利润是来自于金融、保险的收益,所以这是行业未来的发展方向。
最后,强强联合和合作共赢。汽车金融要靠经销商落地,经销商需要依靠金融工具来助推汽车销售和提升购买。
(该报告根据“第五届中国汽车蓝皮书论坛”资料整理,作者为上汽通用汽车金融有限责任公司副总经理张晓俊,小标题为编辑所加)
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