鹰革沃特华：加快亚太区本土化进程

：鹰革沃特华在中国市场销售情况如何？如何提高中国市场销售比重？

答：鹰革沃特华近几年在中国的业务发展十分迅速，目前中国区的业务已经占到我们全球业务总量的15%，同时，我们在中国地区占有的市场份额是14%，预计未来这一比例将有可能升至17%。

：鹰革沃特华的主要客户时宝马、奥迪这样的高端品牌，随着中国自主品牌的日益强大，公司会不会展开与国内自主品牌合作？

答：作为定位于中高端品牌的皮革制造商，目前我们在国内的主要客户有宝马、奔驰、本田、丰田等。至于国内自主品牌，目前尚处于接触和洽谈的阶段，现阶段我们已经与一汽的高端车型洽谈合作。未来我们公司的战略也是与更多的国内自主品牌合作。

：鹰革沃特华与整车厂的合作流程是怎样的？能否将自身的设计理念融入到整车厂的目标产品之中？

答：我们跟整车厂的合作流程是这样的，一款整车上市前几年对方就开始做规划。在这个时候整车厂设计团队就会找到鹰革沃特华，将其新车的设计理念以及预期达到的定位和效果跟我们做一个交流，然后我们设计团队就开始按照这个方向提供皮革方案，然后再去跟整车厂沟通，做一些改进，满足其不同的需求。所以通常我们提前至少24个月参与到一款新车的设计阶段。

目前我们在国内有一个专门的设计团队，还有一个专门的产品开发团队，能够服务我们本土的一些企业，包括合资品牌和国产品牌。

：刚刚您提到鹰革沃特华在国内有专门的设计团队，那么请您介绍一下这个团队的大致情况？

答：鹰革沃特华在全球的设计团队总人数为7人，亚太区目前是2个人，这些设计人员之间可以实现信息共享。亚太区主要服务澳大利亚，日本，韩国和中国。需要强调的是，我们的设计团队是跟研发团队分开的，我们研发团队还有另外十个人专门负责研发，鹰革沃特华在全球有十五名工作人员是负责产品研发这一块儿的。

：鹰革沃特华强调产品的奢华与高档，请问公司具体采取了哪些措施保证优秀的产品质量？

答：我们公司内部有一个钻石形的架构，最前端的是设计团队，负责与客户的交流沟通，了解客户的需求，然后把要求下发给采购部，采购部根据这些需求相应地在全球范围内采购，然后与我们的研发团队一起来对原材料进行把控。同时我们在主要的皮革采购区都有专门的采购团队，比如北美、巴西和中国，这些团队对当地的原材料皮都非常了解，此外，我们还跟技术部门一起合作，在保证产品质量的前提下降低成本。原材料采购进来之后，会转到我们非常专业的制造团队，他们非常高效地把最初的设计体现到产品上。

：汽车工业一般污染相对比较严重，鹰革沃特华的产品在生产过程中如何达到环保要求？

答：首先，我们的皮革产品本身就是纯天然的，无害的，是环保的。第二，我们的加工过程、使用设备以及流程控制是全球统一标准，也就是说在欧洲、北美和中国都是一样的标准。众所周知，美国和欧洲的环保标准是比较高的，所以我们能够满足欧美的标准，说明我们的产品在环保性上还是有保障的。第三，从采购的角度看，我们也是全球采购，原材料也要符合环保标准我们才会采购进来。最后，我们还具备两项创新技术，一个就是我们的化料是水基的，与油基相比更环保，释放的物质更少。还有一个就是我们具有高效转移的技术，这个可以将我们的释放物质控制在较低水平，并能提高利用效率减少材料浪费，可以达到环保要求。通过这四个方面，我们能够保证环保要求，未来我们还会继续提升环保方面的努力。

：鹰革沃特华强调加大近期在亚太区的投入，而中国无疑是亚太区的最大汽车市场，目前公司在中国的业务布局如何？未来可能进行哪些投资项目？

答：我们目前在中国有三家厂，其中两座工厂在上海，还有一座新建的工厂位于沈阳，这些是我们在中国已经投资完成的硬件设备工厂，至于未来投资方向，我们将加大在人员以及技术上的投入，力求在创新方面有所突破，并且将会对中国消费者做更为深入的了解。

（文章来源：盖世汽车网）