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马文涛：家族企业如何永续经营的秘密谈

盖世汽车网马文涛 2009-02-25 10:18:27

家族企业创业精神传承与永续经营

白云电器总裁：胡明聪

1、父亲的言传身教、性情教育

2、上辈的影响与自己的成长历程

3、定期家庭会议或聚会和家庭读书会（两次/年）

4、企业核心价值观的传递

5、小企业一定要在本行业中有诀窍，大一点时，看好财务

6、家和（和比分好）

7、要生两个小孩，至少要高等教育，首先要锻炼

8、要讲数据。而不是拍脑袋

9、做产品一定要专下去，要扎根，要扎稳，要永远扎下去

10、领先一步（一定要想着明天怎么干）

11、做人很重要，对朋友大方一点，对自己小气一点

12、不要怕吃亏，要有量度，要看远一点，必须两条腿走路

13、企业不要做大，做大问题越多

14、员工关系一定要搞好，用老办法想新问题

黄振龙凉茶董事长：黄富强

1、发展史，源于儒家思想的责任心与为了照顾家人生活

2、一定要延续，做强做大

3、可以有问题，但不要为钱

4、利润问题（安顿、调节、满足）

5、心态（安抚子女问题）

6、把什么事想得开（开朗一些）

7、力不到，不为财

8、自己要制度化，精打细算

9、节俭、勤奋、兄弟姐妹要团结（打虎亲兄弟，打仗父子兵）

10、把问题复杂化简单

11、高科技转化傻瓜化

12、管理就是：西方制度+中国伦理

（文章来源：盖世汽车网）

本文地址：https://auto.gasgoo.com/News/2009/02/25101827182755990179.shtml

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