“追热点”这件事，一般媒体总是乐此不疲，即便此时事实真相还没有大白于天下。卡洛斯戈恩出事后，媒体就像嗜血苍蝇一样扑了上去。“美国、法国、日本三国利益纠纷”、“日本人要夺回自己的企业”、“特朗普和马克龙背后在博弈”、“西川广人是幕后推手”......我就想问，媒体人什么时候转行做国际政治学专家了？
要知道即便是此时，事实真相还没有完全盖棺定论。盲目解读的人背后只有一种心态：不知道自己不知道。
这篇文章不带任何节奏，只不过是看到卡洛斯戈恩被带走后，想起了咱们国内另外一位大起大落的企业家：褚时健。东方西方，殊途同归。
用前段时间流行的时间轴形式，回顾一下两人迄今为止的重要时刻，至于结论，大家看完自行思考。
1954年，卡洛斯戈恩出生在巴西一个叫做”Porto Velho“的城市，距离圣保罗360公里。6岁时，跟随母亲和姐姐一起搬回了父亲的祖国：黎巴嫩。直到高中前的生活，戈恩多数时候都在这里度过。
而这一年，褚时健已经26岁了，放在现在来看应该是个90后。不过他的经历可比我们理解的90后有意思多了，参加过云南武装游击队，担任指导员。还当过征粮组组长、区长、区委书记。期间加入了中国共产党，随后在27岁这一年娶了老婆马静芬。
不到30岁取得这样的成绩，此时的褚时健绝对算得上他那个年代的人生赢家。
1978年
时间到了1978年，卡洛斯戈恩加入米其林集团。在这之前，他还从黎巴嫩搬到了巴黎，完成高中教育后，又在法国国立高等综合理工学院、法国国立巴黎高等矿物学院进行了深造。巴西-黎巴嫩-法国，不同国家的生活经历让戈恩更能理解异国文化以及相对应的思维方式，这样的经历也为他日后和日本企业打交道奠定了基础。
在这之后，他辗转巴西分公司、北美总部，陆续为米其林效力了18年。
这一年，对于褚时健来说也是一个里程碑。在经历了被打成右派，下放到红光农场改造后，褚时健先后担任新平县畜牧场、堵岭农场副场长，曼蚌糖厂、戛洒糖厂厂长。
糖厂期间，他的管理才华开始慢慢显现，原本每年亏损20万的的糖厂要靠政府救济才能生存，褚时健担任厂长后，调研不到两个月就提出换设备、改燃料的解决方案。降低产糖成本、提高产糖率，第二年糖厂扭亏为盈，随后越做越大，褚时健也从这里开始找到他作为“企业经营者”的角色定位。
随后第二年，他被派去玉溪卷烟厂担任厂长，亚洲烟王的故事开始正式书写。
1994年
此时，距离卡洛斯戈恩爬到米其林北美总部CEO一职已经过去了5年，能在35岁的年纪就首次担任CEO，戈恩掩盖不住的商业天赋开始渐露锋芒。
在此之前，戈恩还曾担任过米其林巴西分公司CEO，那时他面临的状况是：账面资产3亿，实际负债6亿，9000名员工停工数天。裁员、控制成本、降低产品平均价格，两年过后，戈恩救活这家分公司。
从巴西分公司到北美总部CEO，商业天才虽能肆意挥洒才华，但职场天花板也在悄然出现。
同样是在1994年，褚时健彻底登上了自己的人生巅峰。进入玉溪烟厂后，又是和糖厂一样的策略，抓住机会拿贷款，换设备、选原料、压成本，一番操作之后，玉溪烟厂开始以现象级的速度增长，从地方偏僻小厂变为亚洲第一、世界第二大的烟厂。褚时健本人被冠以“亚洲烟王”称号，从那以后，他也成为了中国企业史上不可或缺的一个人物。
1996年
由于在米其林的发展遇到了天花板，卡洛斯戈恩在这一年跳槽到了雷诺，出任副总裁。
神奇小子继续神奇，在雷诺收购日产后，戈恩进入日产董事会，先后担任COO、CEO一职。面对即将病入膏肓的日产，戈恩要尽快熟悉日本企业文化，同时与日本人进行周旋，关闭工厂、变卖资产、压缩成本，最后是残酷的大裁员。
两年时间，又一次做到扭亏为盈，将一家巨额亏损的公司拯救了回来。也正是这时，神奇小子终于迎来自己的巅峰时刻，名声响彻全球汽车行业。
从天堂到地狱要多久？一封举报信的距离。此时的褚时健，巅峰已去，锒铛入狱，用这8个字形容他当时的处境再恰当不过了。玉溪18年间累计创造税收991亿，褚时健累计拿到的工资却不到百万，巨大的落差感促使他贪污受贿。1995年的一份匿名信举报后，褚时健最终等来的是隔离审查随后被判处无期徒刑，职业生涯也随之终结。
2005年
卡洛斯戈恩在这一年开始担任雷诺、日产CEO，而他本人则成为了同时执掌两家“世界500强企业”的第一人。日本与法国，东西方遥相呼应，两家车企横跨8个时区，风头一时无二。
由于身体原因，褚时健此时早已保外就医，随后获得假释。不过和外界判断不同，70余岁的他没有选择安稳度日，而是在哀牢山上承包了上千亩地，开始了种橙子创业生活。
2018年
新闻如平地惊雷般爆出，卡洛斯戈恩涉嫌挪用公款、少报收入，随后被日本东京地方检察院带走。而日产董事会则决议解除戈恩的董事长职务。
反观另一位，“褚橙”大火、企业家“访褚”等故事让这位老人又开始重新回归大众的视线，90岁的褚时健在年初宣布让独子接班，正式退休。
说到最后，其实可以发现：即便隔着东西方文化差异，卡洛斯戈恩和褚时健身上的共同点还是不少，同样是“成本杀手”、同样都是商业天才、且两者都拯救了不止一家企业。当然，由于金钱，前者很有可能也要和后者当年一样，经历牢狱之灾。
不过，正如他们的成功不容易被复制一样，企业家的阴暗面同样没那么容易被剖析清楚，外界的过度解读没有任何意义。
历史不会重复，但可以押韵。无论戈恩事件的真相是什么，路还要向前走，褚时健不也这么过来了吗？