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航天产品制造过程质量管理系统的研究

研究了航天产品质量管理的内涵和特点,通过对设计和制造过程的试制过程和批量过程质量活动进行分析和归纳,建立了制造过程质量管理三层次模型,并基于该模型简要介绍了几个主要质量功能模块。最后,构建以AVIDM系统...[详细]

2009-03-23 10:20 原创

TRIZ理论中的技术系统进化法则简介

TRIZ理论中包含的进化法则主要有提高理想度法则,完备性法则,能量传导法则,提高柔性、移动性和可控性法则,子系统非一致性进化法则,向超系统升迁法则,向微观系统升迁法则,协调法则等。 一. 技术系统进化法则 ...[详细]

2009-03-23 10:16 原创

在企业稳步推进精细化管理三个基本条件

精细化管理是企业管理的一个理念,是一种追求,是一个过程,而不是一种方法和措施。精细化管理应该贯穿一个企业的始终,贯穿于企业管理的各个层面、各个角落,他的生命力是与企业共存亡。  一、精细化管理要求...[详细]

2009-03-23 10:01 原创

日系汽车零部件采购商采购链的几个特点

JIT采购是准时化生产系统(JIT)的重要组成部分。JIT是近四十年来由日本企业首创的一种新的生产管理系统,最早使用这一系统的公司是全球知名的丰田汽车公司。JIT系统是指企业在生产自动化、电算化的情况下,合理规划...[详细]

2009-03-23 09:59 原创

CIP:精益生产思想精髓和有效管理手段

一、CIP的概念 CIP是精益生产思想的精髓和推进精益生产的最有效管理手段,它起源于日本的KAIZEN(改善),意为不断(Continuous)改进(Improvement)流程(Process)。 CIP的目标是通过对企业流程的改善不断地提...[详细]

2009-03-23 09:57 原创

丰田汽车精益生产管理技术的现场运用

(一)“看板”生产制 在精益生产的JIT生产体系中看板是制止过量生产,传递生产与物流搬运指示信息,管理控制在制品(物料)的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应具备相应的基础条件:①建立&ld...[详细]

2009-03-23 09:54 原创

精益生产新动向:柔性制造理论及应用

某世界500强R公司在追求柔性制造的过程中,实现了多种生产方式并存,取得了巨大的经济效果,在同样的厂房设备条件下,复印机生产能力提高到原设计能力的3.5倍以上。另一家高科技跨国公司X公司在分析一条示范生产线的...[详细]

2009-03-23 09:52 原创

通用债券持有人进言白宫:债换股太危险

日前,通用汽车公司债券持有人代表团对通用的生存计划提出了疑问,对在美国汽车销量急剧下滑的环境下通用的生存表示深深担忧。 在一封写给美国财政部部长盖特纳(Timothy Geithner)以及美国总统奥巴马汽车行动小组...[详细]

2009-03-23 09:32 原创

普利司通为“BMW3行动”提供RFT轮胎

2009年3月18日,(北京)华晨宝马汽车有限公司联合普利司通(中国)投资有限公司等七家官方合作伙伴举行了盛大的媒体发布会,宣布“2009 BMW 3行动”正式启动。作为宝马的全球战略合作伙伴,普利司通为本次&ld...[详细]

2009-03-23 09:25 原创

阿联酋投资基金收购戴姆勒9.1%股权

2009年3月22日,德国戴姆勒集团宣布,阿联酋一家官方投资基金Aabar同意收购戴姆勒公司9.1%的股权。 根据双方发布...[详细]

2009-03-23 09:17 原创