2009年5月18日至20日上海雷神咨询参加了在北京召开的第二届ISSSP China(国际六西格玛协会)中国领导力大会并获得ISSSP China颁发的"行业杰出贡献奖"。
会议期间雷神咨询的Kevin Whittemore先生发表了精彩演讲,介绍了雷神六西格玛在汽车销售领域的出色运用。凭借雷神咨询在中国多年的汽车行业经验、雷神六西格玛(R6σ)在众多项目中的成功运用,上海雷神咨询获得ISSSP China颁发的"行业杰出贡献奖",本奖项由国际六西格玛协会主席Roxanne O'Brasky女士的亲自颁发。这是本届领导力大会六西格玛在销售领域应用的唯一奖项。为六西格玛在销售领域、汽车销售领域的应用树立了行业标杆,雷神咨询也将因此成为行业的典范。
六西格玛(6σ)概念作为品质管理概念,最早于1986年提出,其目的是设计一个目标:在生产过程中降低产品及流程的缺陷次数,防止产品变异,提升品质。20世纪90年代中期开始从一种全面质量管理方法演变成为一个高度有效的企业流程设计、改善和优化的技术。作为全球业界最知名的ISSSP领导力大会,已经成为广大精英获得人脉、学习分享精益六西格玛理论及实践的绝对首选,本届中国领导力大会的主题是"产业转型、科学管理"。
经注册的Raytheon Six Sigma? 是雷神全球学习过程中的一个关键因素。R6s 是一个系统严谨,以内容为基础的方法,用来提高生产力,扩展业务和提高客户的满意度。历史上,雷神公司曾经连续二界获得国际六西格玛协会颁发的全球领导力大奖,这在任何其它国际著名公司中都是绝无仅有的。雷神咨询进入中国后,一直致力于在销售领域以客户为导向、结合六西格玛方法工具,改进公司文化,最终达到提升客户业绩、实现客户成功的目标。经过10余年的运作,终于得到了行业的肯定。
雷神公司是一个以客户为导向的,注重以人为本,刚正不阿,信守承诺和追求卓越的公司。2008 年以销售额232 亿美元的销售额世界500强排名379。雷神咨询公司是全球领先的学习型咨询服务公司,在全球70多个国家和地区用28 种语言为客户提供服务。
雷神咨询于1997年进入中国并且在上海设立了办公室,目前在7个城市设有办事处,包括北京、长春、重庆、广州、柳州、哈尔滨、景德镇,现有员工130人。我们以客户成功为已任,坚持精准导向、目标导向和结果导向,以帮助客户达成重要的商业目标。雷神咨询在中国目前业务主要在汽车行业,致力于为整车企业提供提高商业业绩的全面解决方案。
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雷神咨询简介
雷神公司08年销售额232亿美元,世界500强排名379。
雷神公司的"雷神6σ"是全球3大著名专利6σ系统之一;超过70%的全球员工通过雷神6σ专业认证。
雷神咨询是全球领先的咨询服务公司,业务涵盖很多跨国企业的全球和地区性大型咨询项目。被美国《HRO今日》杂志,Nelsonhall,《外包服务黑皮书》等评为全球第一名的外包服务供应商。
雷神咨询把 "以客户成功为已任"作为自己的使命,坚持精准导向、目标导向和结果导向,以帮助客户达成重要的商业目标。
雷神咨询在全球78个国家提供28种语言的服务。
上海雷神咨询公司是美国雷神在中国唯一全资子公司。
雷神咨询在中国专注于汽车行业咨询,特色是为整车企业提供提高商业业绩的全面解决方案。
雷神咨询在中国,除上海外,目前在以下7个城市设有办事处:北京、哈尔滨、长春、重庆、广州、柳州、景德镇。
(文章来源:盖世汽车网)
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