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自主品牌核心技术开发模式:多条路径并进

在积极向高端车型迈进的过程中,各自主品牌企业也是表现出了不同的新车研发形式,归纳起来,目前中国汽车业自主品牌的研发模式主要有四种...[详细]

自主品牌2011年危机四伏 将为生存而战?

中国汽车市场一旦下滑,产能即存在过剩风险。对于自主品牌而言,由于畅销产品均集中在1.6升以下市场区间,市场下滑将促使这一区间竞争加剧,这也正是自主品牌区别于合资品牌更大的风险所在...[详细]

在以奇瑞为代表的本土企业中,通过自身力量提升自主研发实力是主要的技术升级途径,包括后进者比亚迪、吉利等。在短短十余年间让我们看到了发展自主品牌的希望。
上汽收购罗孚以及后来兼并南汽后成功发展荣威和MG两大自主品牌为我们提供了一个可以借鉴的发展自主品牌的成功模式,包括北汽收购萨博的平台,同样具备榜样意义。
具备丰富外资资源的几大集团中,如一汽、东风等在通过借力合资伙伴的技术经验后发展自主品牌不失为一个积极策略,但同时也有受制于外方的风险,关键要逐渐自立。
  • 梅新育

    海外并购不是汽车业提升的主流方式

    如果中国企业自己不能在技术开发方面形成足够强大的国际竞争力,通过跨国并购获取研究开发能力的计划,最终多半会落空。通过跨国并购获取先进技术的思路存在重大不确定性,为了保障自己的利益,东道国政府、被收购企业及其利益相关方(工会等),可能针对技术转让、转移定价等设置苛刻的限制条款,并在日后的经营中严密监督...[详细]

  • 董建平

    关键核心技术买不来,不能只模仿不创新

    20多年过去了,我们的市场成长得这么快,我们自主品牌又发展得这么快,我们已经对国外的跨国公司稍微构成了一点威胁,那么他就不愿意自主品牌成为他的竞争对手,他现在去买技术不会卖你技术,尤其是核心技术是不会给你。所以我们必须要走自主创新的路子,不走自主创新的路子是没有出路,他不会卖关键核心技术...[详细]

  • 南辰

    自主品牌欲借海外并购站到更起跑线前

    对于国内很多汽车集团来说,传统的发展自主品牌的思路往往是曲线借助旗下合资企业淘汰的老平台开发自主品牌产品。而靠海外并购获得核心知识产权等则是更大手笔的“拿来主义”,有助于中方汽车集团实现高起点、无障碍的跨越式发展。但是,这种海外资产不像模具那样可以直接搬来使用,需要中方技术人员真正领会并参悟...[详细]

  • 张君毅

    自主研发能力建设更是一场管理变革

    各个企业和从业单位都在不断探索尝试,严格的说,尚未存在如同在汽车制造领域丰田精益生产等普遍为行业所接受实践的操作模式,企业还存在迷惑。但是,没有并不表示不需要。笔者认为,汽车自主研发能力建设与其说是纯粹技术革命,还不如说是一次意义深远的管理变革,一次从战略、组织、人员到流程方法的全面变革...[详细]

  • 每日经济新闻

    自主品牌战略:要抄底海外更要核心技术

    中国发展自主品牌如何解决发展中的技术问题?中国汽车业对此有两条路径:要么靠自己投资研发,要么投入资金购买技术。分析人士指出,在国外汽车企业应该紧抓新能源汽车产业发展方向,才能实现中国汽车的超越。上汽和北汽高成本的海外并购,对企业本身发展换来了时间空间和市场空间,但中国汽车业技术研发仍然跟在发达国家后面...[详细]

  • 中国三星经济研究院

    自主品牌技术研发无固定的成功模式

    自主品牌的技术研发并没有固定的成功模式,条条道路通罗马。以传统内燃发动机技术为例,奇瑞、吉利和上汽的研发模式都达到了获得技术的目的,并且技术差距不大。除了最为尖端的技术,汽车工业的大部分技术都可以买得到,关键是价格。发动机等汽车核心技术有扩散趋势,正向、逆向开发,cloning,“买来主义”等各种渠道都能获取成功...[详细]

  • 日本汽车工业的发展及中国借鉴

    90年代末,日本汽车工业的特征以汽车公司和零部件厂商的结构上的密切关系为基础,形成独特的生产系统。模块化生产加强汽车公司挑选上层零部件厂商,促进模块厂商和其他加工厂商的分工合作,而且要求模块厂商参与新型汽车的研发,加强研发和管理功能,适应生产全球化...[详细]

  • 韩国汽车自主发展下融入全球化

    韩国汽车如何发展迅速,从无汽车品牌到品牌融入全球化,是什么力量让韩国汽车工业从引进技术到创立自主品牌?面对着中国汽车市场上这些国外品牌,中国的汽车品牌如何抵御外来品牌的入侵,韩国汽车在中国的发展,似乎给了国内汽车行业的人们不少启示...[详细]