浅析通用汽车对Lyft的投资和后续发展

2016年年初，Lyft获通用汽车5亿美元投资，并同时宣布完成10亿美元的F轮融资。当时Lyft表示此轮融资将用于联手通用汽车研发无人驾驶技术，以及基于该技术的汽车共享服务。

如下图所示：这是MARY BARRA在德银《GLOBAL AUTO INDUSTRY CONFERENCE》的会议材料，当时是想在Ride Share上面借助Lyft的力量，在自动驾驶、数据和商业模式等方面与Lyft全方位合作。

之后通用汽车也开始了一系列很骚的操作，不久之后发布了全新车辆共享服务品牌Maven。

然后3个月后宣布收购Cruise Automation公司，希望通过Cruise Automation软件人才及快速的开发能力，加速在自动驾驶汽车技术领域的研发。 

在处理Lyft和Cruise Automation上面是存在挺大的差异的，在2016年1月投资之初，双方是想在自动驾驶领域展开合作，但随着双方对合作的认知差异和投入程度使得合作没有实质进展且日渐疏远。Lyft选择与Waymo和福特汽车等一系列在自动驾驶公司与Cruise automation有竞争关系的玩家进行合作，并在2017年7月成立了自己的无人驾驶部门。 2018年6月，Lyft官方宣布通用汽车的Dan Ammann离开Lyft的董事会，也基本把投资从战略方向转化为财务投资，双方没有合作推进的项目。

与之同时Cruise automation也在人员，测试车队和投资方面，独立进行进一步扩大投入，并在通用的操盘下面引入本田和Softbank的合作。去年11月，Dan Ammann成为Cruise 的CEO，目前员工总数增加到了1100人，2018年的支出为7亿美元，2019年将继续有10亿美元以上的投入。

而随着Lyft在3月底的IPO“路演”，并表示将以每股62至68美元的价格出售A类股票，这笔投资可能会价值15亿美金。

从这个意义上来看，对Lyft的财务投资如果在6个月内可以兑现，也就是说通用可以把这笔钱拿出来继续往Cruise Automation再砸一年以上，等Honda和Softbank的钱到位，这些可是不少的。从测试车队到往量产考虑改进的Bolt Autonomous Vehicle再到Advancing Development of Purpose Built AV，这个过程还是挺长的。

话说回来，其实对Lyft来说，如果不是创始人操盘，让传统车企去做这个业务，看Maven的状态，可能也不太如意。在做出行业务的时候，如果没有相当水准的自动驾驶业务，出行这块就是持续烧钱的业务，Lyft的IPO也是其游走在各个投资者还有运营开拓的基础上的：

• Lyft 在行业龙头 Uber 的打压下，逐步侵占对方市场规模，2018年预定收入增速达到 75.6%，市场规模已经由 2016年底的 22%上升到2018年底的39%。

• 2018年Lyft 预定收入达到了 80.54 亿美元，营业收入达到 22 亿美元 （+103.48%），亏损 9.11 亿美元

通用汽车其实算是全球第一家把大笔的资金砸向自动驾驶技术的传统车企，投资出行服务也是比较早的，在投模式还是投技术（自动驾驶Cruise Automation来看，1100人甚至未来更多的人需要一整套完整的班子，不仅仅局限于我们知道的技术）哪个先哪个后、哪个是重点方面给了一些很有意思的选择。

小结：

当今的社会变革和技术发展，使得汽车企业有太多的方向，怎么往前走真的是各家掌舵者需要去做决断的。