• 采购项目
  • 配套企业库
  • 销量查询
  • 盖世汽车社区
  • 盖世大学堂-公开课
  • 盖亚系统
  • 盖世汽车APP
  • 2021第三届自动驾驶地图与定位大会
  • 2021金辑奖
  • 电子电器采购项目汇总
  • 汽车电子水泵配套供应商一览
  • 2021智能汽车域控制器创新峰会
  • 底盘件采购项目汇总
  • 2021中国商用车自动驾驶大会
当前位置:首页 > 专访 > 正文

博格华纳中国总裁:未来五年增长十倍

盖世汽车网 2008-03-04 11:56:35

沈晖 博格华纳集团中国区总裁

     华南理工大毕业,美国洛杉矶加州大学结构工程硕士。美国明尼苏达大学卡森管理学院获工商行政管理硕士。曾任上海梅山伊士奇(南京)能源有限公司总经理,博格华纳排放及热能系统公司亚洲区总裁等。并荣获浙江省茶花奖,宁波鄞州区荣誉市民和博格华纳集团服务奖等奖项。

“跨国汽车零部件企业在中国”系列访谈之六                  

技术驱动 客户多元化

盖世汽车网:
沈总,您好,非常高兴您接受我们盖世汽车网的采访。首先请您用几句话简单介绍一下博格华纳是一家什么样的公司?

沈晖:博格华纳是一家跨国性的动力总成系统一级供应商,是一家客户多元化、产品主要集中在动力总成方面的公司。

盖世汽车网:从2006年报来看,同样是源于北美的零部件企业,博格华纳的业务结构要较同行均衡很多。目前北美还可以赚钱的零部件企业不算很多,博格华纳去年的业绩相当不错。你们是从什么时候开始这种业务多元化战略,并取得卓越成效的?

沈晖:首先感谢你对我们公司还是比较了解的。博格华纳去年的销售额是46亿美元,如果加上合资企业,则有52亿美元。比以前有很大进步,是个很健康的公司。最主要的原因之一是我们的产品的技术含量很高,主要集中在动力总成方面,包括发动机、变速箱、四轮驱动系统等。第二个原因是多元化战略,不仅有全球客户,在中国的客户也很多元化,这一战略早在五、六年前就已经开始了。因为我们的技术含量高,相对容易与不同客户合作;因为技术含量高,不断有新产品推出,所以日韩北美、中国的客户都很希望与我们合作。这对于我们实施多元化战略也是个很有利的先决条件。

盖世汽车网:您刚才说到,五、六年前就开始这种客户多元化,当初是怎么觉察到这个趋势的?

沈晖:因为当时我们的最高层考虑到北美这一块可能发展到了一个瓶颈,我们就是要怎么来突破这个瓶颈。五、六年前,我们就确信新兴市场是一个发展的方向,包括韩国,然后是现在的中国,将来在印度。我们在这些国家都有很好的制造基地,有很好的客户关系,所有这些都帮助我们成为一家很成功的公司。

*版权声明:本文为盖世汽车原创文章,如欲转载请遵守 转载说明 相关规定。违反转载说明者,盖世汽车将依法追究其法律责任!

本文地址:https://auto.gasgoo.com/News/2016/manu/185.shtml

 
0

好文章,需要你的鼓励