|
小车是“冬天里的一把火” 长安铃木销售公司副总经理王惟 目前,金融风暴正从虚拟金融经济,逐步影响到出口制造、汽车行业等实体经济,车市注定将度过一个令人难忘的“寒冬”。 但我认为,金融危机利弊兼存,也将给国内车市带来某种良性的改变。对微型和小型车而言,这正是一个发展的契机。 金融危机令市场对豪华车、中高级的需求减弱,今后,微小型车将成为厂家“救市”的利器。从欧美等汽车工业发达的市场来看,小车也是消费的主流,这是汽车工业发展到一定程度的结果。在国内,金融危机、油价高企使人们的汽车消费观念逐渐发生了转变。因此,推微小型车,尤其是精品小车可谓适逢其时。小车,是“冬天里的一把火”。 产品、服务、网络并驾齐驱 东风标致副总经理唐腾 我们认为,这种源自经济大环境改变引发的市场调整是对汽车厂家的集体考验。对于检验厂商的风险规避、内外部结构优化以及中国车市的良性发展等,都很有益处。东风标致一直将产品品质、服务质量、网络建设等多个方面的有序推进,作为品牌发展始终坚持的准则。我们不主张盲目追求销量的增长以及网点数量的扩张。 如何才能顺利度过目前车市的“寒冬”?我认为,严把产品质量、服务质量关,优化经营结构,加强特约商渠道的管理,着眼于未来才是解决问题的最好途径。很多权威市场调查机构对明年车市的预期显示,09年的车市结构性的需求还是相对稳定的,只是增长速度会放缓。我们也将根据各细分市场的发展动态,适时调整服务网络、产品结构和市场策略。 今年我们很快就会投放东风标致207,对于营销网络的优化调整、服务团队素质的提升等都在同步进行,这也是明年的工作重点。未来,等神龙新工厂建成后,东风标致还会向市场投放更多后续车型,满足消费者的多元需求。应该说,在产品、市场、品牌等多个方面,我们对整个行业未来的发展都充满信心。 制胜法则:精准的产品定位 MG名爵汽车销售公司总经理杨军虎 车市销售增长放缓,消费市场会随之发生一些变化,最为明显的表现即是消费者购车选择将更加理性,抛弃掉车市高速增长时期的浮躁后,消费者对产品性能、品质等方面将会更讲究,以往市场中常见的跟风及盲目消费的现象,将逐渐减少。 MG名爵除了坚持自己一贯的企业、品牌及产品风格外,对于产品营销手段、销售渠道及售后体系将进一步予以完善。请大家格外关注一下“冬季”来临之前,中国消费群体的变化,正是这种消费更加精准、目标更加清晰的趋势,使MG名爵的产品优势愈发凸显。作为中国市场中英伦血统最为纯正的代表车型,处处散发着英式气息的英伦高性能轿车,MG名爵沿袭、传承了现代英国造车尖端技术及理念的汽车产品,这一点将成为我们迎战“冬季”的制胜法则。 华晨金杯销售公司总经理刘志刚 受金融危机冲击,全球车市已进入了一个重要的调整、重组期。 对于自主汽车厂商来说,如果能够针对中国市场需求采取适当的策略,变危机为机遇,无疑将获得一次超乎想象的发展机会。 在当前整体疲软的车市环境下,华晨金杯今年以来的发展还是非常乐观的。中华尊驰、中华骏捷和中华酷宝三款车在市场上仍然保持了增长,而在中华骏捷FRV和金杯海狮第六代上市以后,市场销售态势更是令人满意,并超过了我们的预期。上市4个月的中华骏捷FRV,目前月均销量已超过四千辆,总量则接近两万辆,成为A级车市场的一款重要车型。 |